Никогда не оставляйте вопрос без ответа
Никогда не оставляйте вопрос без ответа
Никогда не оставляйте вопрос без ответа. Например, вообразите, что я рассказываю вам историю: «Мой друг Джон выпивает пять литров молока в день. Встретив его в последний раз, я спросил: “Джон, хочешь поехать со мной в отпуск на Гавайи?”»
Оставшаяся часть истории повествует о приключениях, произошедших с нами во время отпуска на Гавайях, и в заключение я настоятельно рекомендую вам хотя бы раз в жизни побывать на этих островах.
Вы видите здесь проблему? О чем вы сейчас думаете? Вот именно: почему Джон выпивает пять литров молока каждый день? Этот вопрос будет волновать вас на протяжении всего рассказа, и вместо того чтобы слушать меня, вы станете думать о молоке.
К концу презентации вы, может быть, даже подойдете ко мне и спросите: «Андрей, почему Джон пьет так много молока?» Я отвечу вам, и вы останетесь довольны ответом, но вы не запомните ту часть, где я рассказывал о путешествии на Гавайи, а это основная идея всего выступления.
К окончанию доклада ни один вопрос, возникающий в ходе рассказа, не должен остаться без ответа.
Иначе аудитория почувствует себя обманутой – и все мысли людей будут сосредоточены на появившихся вопросах. Чтобы выяснить, какие вопросы могут возникнуть, запишите свою речь, послушайте, проанализируйте, спросите мнение друзей.
Вам когда-нибудь случалось, посмотрев фильм, испытать неудовлетворенность из-за того, что вы не получили все ответы, которые искали, а конец наступил слишком внезапно?
То же относится и к публичным выступлениям, поэтому убедитесь в том, что вы ответили на все вопросы, появляющиеся в ходе повествования.
Ваших слушателей не должно интересовать, что происходит на сцене. Некоторые ораторы, особенно на конкурсах, начинают выступление с разного рода актерских миниатюр.
Например, выступающий притворяется спящим, а затем громко произносит: «Я сплю, оставьте меня в покое!»
Через несколько секунд он продолжает: «Я иду, подожди минуту». Услышав что-то подобное, вы, наверное, подумаете: «В чем дело? Кто говорит? Кто спит? Что это вообще такое?» Фактически, вы совершенно не понимаете, что происходит.
Иногда ораторы используют подобные приемы, желая удивить публику и привлечь ее внимание. Это не работает!
Такие методы разрывают контакт и негативно сказываются на всем выступлении. Люди в аудитории чувствуют раздражение, потому что не понимают, что происходит.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Правило № 7 Никогда не говорит «никогда» и всегда говорит «да» – два полярных типа личности
Правило № 7 Никогда не говорит «никогда» и всегда говорит «да» – два полярных типа личности Отрицание и утверждение в речи – вещи взаимосвязанные и взаимозаменяемые. Мы можем выразить мысль как в форме отрицания, так и в форме утверждения. По тому, как человек строит
Основные концепции для построения мужского ответа на женский вопрос: «О чем ты сейчас думаешь?»
Основные концепции для построения мужского ответа на женский вопрос: «О чем ты сейчас думаешь?» Концепция первая (элементарная)Можно сказать ей комплимент. Вообще, комплимент – это беспроигрышный вариант практически в любой трудной ситуации при общении с женщиной. В
Ждите ответа
Ждите ответа Снять квартиру (помещение) непросто, и съемщик, естественно, старается задействовать максимум возможностей. Одна из них, естественно, это риэлтерские агентства. Но они часто требуют 100 % комиссии. Отдавать такие деньги за здорово живешь ох как не хочется. В
Глава 47. Никогда (почти никогда) не принимайте решения за пациента
Глава 47. Никогда (почти никогда) не принимайте решения за пациента Несколько лет назад Майк, тридцатитрехлетний врач, консультировался со мной из-за неотложной дилеммы: у него было временное совладение на побережье Карибского моря, и он собирался поехать туда на месяц в
Глава 56. Оставляйте себе время между пациентами
Глава 56. Оставляйте себе время между пациентами Я думаю, что многие терапевты, чья практика зависит от быстрого течения экономической необходимости, пропустят этот совет, но все же вот он.Не обманывайте самого себя и пациента, не оставляя достаточно времени между
Правило 10 Оставляйте ему пространство для маневра
Правило 10 Оставляйте ему пространство для маневра Хочу обратить ваше внимание еще на один очень полезный прием, который использует Марья-царевна, побуждая Емелю к деятельности.Когда они оказались вдвоем на далеком острове в море, она ему говорит:– Емелюшка, где же мы
Не каждый вопрос требует ответа
Не каждый вопрос требует ответа Помните: не каждый вопрос требует ответа. Почему? По многим причинам — не поймут, не оценят, возмутятся, потребуют подробных объяснений. Словом, когда ответ — нев коня корм, лучше выбрать молчание. Ведь никакого ответа — тоже ответ.В
Оставляйте свою визитную карточку
Оставляйте свою визитную карточку Когда у Сьюзи сломалась машина, ей пришлось ехать на работу на автобусе, — а она не пользовалась общественным транспортом уже семнадцать лет. Она знала, где находится остановка, только потому, что видела, как в дождливые дни там месят
Никогда не отказывайтесь от мечты и не оставляйте надежд
Никогда не отказывайтесь от мечты и не оставляйте надежд Настойчивость и решимость всемогущи уже сами по себе. Призыв «а ну-ка, поднажмем» решал и всегда будет решать многие человеческие проблемы. Кэлвин Кулидж, тридцатый президент Соединенных Штатов Обратите
Не сдавайтесь никогда, никогда, никогда
Не сдавайтесь никогда, никогда, никогда Во время вьетнамской войны компьютерный миллиардер из Техаса Х. Росс Перо решил сделать рождественский подарок каждому американскому военнопленному во Вьетнаме. По словам Дэвида Фроста, который и рассказал эту историю, Перо
Никогда, никогда не смиряйтесь с реальностью!
Никогда, никогда не смиряйтесь с реальностью! Принято считать, что реальность – это то, что окружает нас, то, что мы видим и переживаем. Так учили родители, бабушки и дедушки, прабабушки и прадедушки. Бессчетные поколения формировали и поддерживали это убеждение.
Глава XX Девять основных причин, которые удерживают тебя от занятий по моей методике, или Никогда не говори никогда!
Глава XX Девять основных причин, которые удерживают тебя от занятий по моей методике, или Никогда не говори никогда! Я знаю, какие доводы вы мне приведете.1. Я слишком занят (в сутках всего 24 часа – это 1440 минут, а на занятия необходимо выделить аж 15 минут, и еще – посчитай,
Введение Думать или не думать? Вся жизнь зависит от ответа на этот вопрос!
Введение Думать или не думать? Вся жизнь зависит от ответа на этот вопрос! Научитесь думать меньше, и вы получите гораздо больше! Не пытайтесь бороться с каждой негативной мыслью и с каждой эмоцией в надежде обрести хоть какой-то мир. Вы можете сию минуту войти в состояние
50 Тот, кто никогда не ошибался, никогда не испытывал чего-то нового
50 Тот, кто никогда не ошибался, никогда не испытывал чего-то нового Метод проб и ошибок является основным в науке – так же, как обучение. Без ошибок, без познания неизвестного невозможна эволюция. Предприниматель и основатель «Майкрософт» Билл Гейтс сказал:
Не оставляйте самое важное другим на откуп
Не оставляйте самое важное другим на откуп Вскоре после моего возвращения из вояжа вдоль мексиканского побережья я снова умудрился пропасть. Конечно, изначально это не входило в мои планы. Клянусь. На сей раз я не попал в передовицу только потому, что воспользовался
В поисках ответа
В поисках ответа Мы должны избавиться от понимания зла как отдельно существующего явления. Необходимо осознать, что зло – только наша иллюзия, простое объяснение боли, ложный путь в поисках правды. Как любая иллюзия понятие зла эфемерно и рассеивается, словно утренний