Перемены редко происходят в один миг
Перемены редко происходят в один миг
Я пишу эту главу в Йоханнесбурге (ЮАР). Несколько минут назад мой друг Коллин Сьюэлл, владелец дилерских компаний в Техасе, прислал мне сообщение с цитатой Марка Баттерсона: «Вы – единственный человек, принимающий решение о радикальных переменах в своей жизни». Я считаю, что понимание необходимости принять решение означает готовность к переменам.
Вы – единственный человек, принимающий решение о радикальных переменах в своей жизни.
Марк Баттерсон
Решение меняться (и продолжать меняться) – это больше, чем волевой акт. Это процесс, который человек должен сначала запустить, а затем управлять им. Скорость развития у всех разная, но в этом процессе имеются некоторые базовые этапы.
• Принимается новая информация. Весь процесс, как правило, не начинается, пока определенная информация не воспринята и не изучена. Она меняет точку зрения людей.
• Вырабатывается новое отношение. Когда точка зрения людей меняется или, по крайней мере, ставится под вопрос, то почти всегда происходит эмоциональная реакция. Это очень важная стадия. Если отношение человека положительное, то он может приступить к следующему этапу. Если нет, то он борется с возникшей трудностью.
• Практикуется новое поведение. Когда человек во что-то уверует, то начинает по-иному себя вести. Он совершает иной выбор, решается на иные действия, приобретает иные привычки.
• Новые убеждения влияют на других. Меняясь, люди развивают в себе новые убеждения. Если это лидеры, то они влияют на других людей путем распространения своих новых взглядов.
Как лидер я нахожу последнюю стадию процесса самой захватывающей, поскольку она дает толчок чудесным свершениям в команде или организации. Она может указать новое направление, изменить культуру, дать импульс добрым делам. Если вы лидер, то наверняка эта стадия вам тоже нравится. Важно понять, что не все люди доводят перемены до уровня, на котором готовы и способны нести свое видение другим. Но чем больше людей, несущих новое, тем скорее и основательнее перемены укоренятся в обществе.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Закон 32. КТО РЕДКО ДЕЛАЕТ ОШИБКИ, РЕДКО СОВЕРШАЕТ ОТКРЫТИЯ
Закон 32. КТО РЕДКО ДЕЛАЕТ ОШИБКИ, РЕДКО СОВЕРШАЕТ ОТКРЫТИЯ В Евангелии от Матфея (25, 14-30) Иисус рассказывает притчу о человеке, который, перед тем как отправиться в путешествие, оставил деньги трём рабам. Одному он дал пять талантов (сегодня это приблизительно пять тысяч
Состояния плюс один, минус один и нулевое
Состояния плюс один, минус один и нулевое На этом этапе слово взяла дона Карлетта. Она заговорила о чувстве несостоятельности терапевта или, альтернативно, желании быть совершенным! На семинаре, посвященном разбору случаев, который они с Орлом проводили много лет назад,
В России происходят такие вещи, которые не случаются больше нигде на Земле
В России происходят такие вещи, которые не случаются больше нигде на Земле В России… много происходило и происходит такого, чего не было и не будет никогда на свете. Алексей Ремизов «Мартын Задека. Сонник» Принимая во внимание необычную историю этой страны,
Основной тезис: перемены порождают перемены
Основной тезис: перемены порождают перемены Взаимосвязь установок, когниций, аффективных реакций, интенций и моделей поведения, составляющих одну упорядоченную систему, имеет огромное значение. Подразумевается, что изменение одного компонента может вызвать изменения
Применение субъективного общения один на один.
Применение субъективного общения один на один. Решение проблем следует начинать с ваших личных взаимоотношений.Личные проблемы могут у вас возникать, в частности, с:– Друзьями– Супругой– Детьми– Родителями– Родственниками
Один маленький шаг, один гигантский скачок
Один маленький шаг, один гигантский скачок Вполне резонно предположить, что ответ на этот вопрос, в силу его природы, должен звучать как «да» или «нет». То есть если психопатия попадает в некий континуум, то траектория с одного ее полюса до другого, от матери Терезы до
Почему понимание редко приводит к изменению
Почему понимание редко приводит к изменению Самое важное решение в жизни человек принимает, руководствуясь, в первую очередь, инстинктами и другими таинственными бессознательными факторами, вместо того, чтобы осознанно понимать будущее и поступить благоразумно. К. Г.
Если характер есть – он редко бывает приятным
Если характер есть – он редко бывает приятным Первое проявление страха – агрессия. Вероятно, наш читатель не раз испытывал на себе влияние агрессии – как извне, со стороны своего круга общения, так и изнутри, от собственного «Я»[1]. Или «Оно»[2], если быть точным и следовать
Чудеса происходят внезапно
Чудеса происходят внезапно Многие ли хотят, чтобы с ними произошло чудо? А многие ли хотят, чтобы чудо произошло сегодня, в ближайшие 40 минут? Я вам не верю. Кто хочет, чтобы чудо произошло сегодня, в ближайшие 40 минут?Вы получаете все, что хотите? Несколько ответов «да»,
Чудеса происходят сейчас
Чудеса происходят сейчас Когда вы научитесь находиться в настоящем моменте, в вашей жизни начнут происходить такие яркие события, которых вы и представить себе не можете. Вы не можете их представить, потому что до сих пор за фантазию отвечало ваше эго. Оно говорило: «О, я
Глава 4. Я пью редко, но метко, а ты — каждый день
Глава 4. Я пью редко, но метко, а ты — каждый день О том, почему «пьют все». Об изменении характера употребления алкоголя по частоте. Что такое «злоупотребление»? Чем запой отличается от эксцесса? О разных формах болезни. Пьют все?Вам приходилось слышать о таком симптоме,
Хвалите людей один на один, а группы в присутствии всех
Хвалите людей один на один, а группы в присутствии всех Эта рекомендация тоже противоречит тому, что обычно происходит в организациях. Сама идея каждой церемонии награждения – покрасоваться перед коллегами и друзьями. Однако, согласно результатам исследований, многие
Служебный роман редко заканчивается свадьбой
Служебный роман редко заканчивается свадьбой Ольга ко мне на семинар пришла впервые. По профессии она дизайнер. Недавно сменила место работы. Она пожаловалась на то, что спустя месяц после ее прихода на новую фирму она поняла, что директор компании начинает проявлять к