Есть проблема?

Есть проблема?

Известно, что в любой власти содержатся управленческие элементы «прямого действия»: право приказывать и право наказывать. Считается, что эти права начальником должны использоваться только в критических, экстремальных ситуациях (например, когда нет времени на конструктивное обсуждение возникшей проблемы). В остальных случаях специалисты по управлению персоналом советуют все-таки применять косвенные методы воздействия, такие как просьба и конструктивная критика. Однако в жизни так случается нечасто! Не получается у начальника постоянно ставить себя на место другого человека, входить в его положение, выискивать чужие потребности и т. д. Очевидно, что приказать намного проще! А потом наказать упрямца за некачественную работу.

В принципе, в таком поведении не было бы ничего предосудительного, если бы оно отчасти не меняло и самого человека. Кто-то так входит в раж приказов и распоряжений, что вообще теряет способность понимать чувства других людей, а опыт деловой жизни переносит на свои взаимоотношения с родными, близкими. С другой стороны, все знают, что человек, облеченный властью, может многое себе позволить. Например, говорит два часа без умолку, и никто не смеет его перебить. Сладость власти отчасти состоит и в том, что можно, наконец, с облегчением выговориться.

Практика показывает, что болезненнее всего воспринимаются властолюбивые особенности поведения женщины. Ведь начальник по определению должен быть «лидером в стае» (иначе руководить его коллективом будет кто-нибудь другой – сильный заместитель, секретарша и т. д.) В результате женщине приходится брать на себя чисто мужские функции: агрессивно защищать свою стаю, ставить «метки» на принадлежащей ей территории, уничтожать как внутренних, так и внешних врагов. Так незаметно из мягкой доброй «кошечки» она превращается в злобную «пантеру».

Симптомы усиливаются, когда изначально «слабой» женской половине приходится руководить «сильными мира сего» (то бишь мужчинами). На начальницу-стерву начинают проецироваться запутанные отношения с матерью, женой, тещей и т. д. Пример из жизни. Мужчина среднего возраста активно бунтует против женского начала в его «вотчине»: постоянно скандалит, выясняет отношения с женщиной-начальницей. Причина видна, как на ладони! Несчастного, болезненного вида «юношу» в жизни никто по-настоящему не любил (кроме его матери, конечно, которая, по большому счету, и погубила его своей всепоглощающей любовью).

Если надеяться на легкое, то непременно будет много трудностей.

Лао-цзы

Не каждому дано без ущерба для себя пережить испытание властью. Кто-то реально становится «тяжеловесом», кто-то, наоборот, сбрасывает лишнее, чтобы легче было подниматься по карьерной лестнице. Как говорят в таких случаях, решать проблему нужно комплексно…