Глава 10 Руководить на основе доверия: заложить фундамент для взаимодействия на уровне III
Глава 10
Руководить на основе доверия: заложить фундамент для взаимодействия на уровне III
Периоды стрессов и трудностей можно рассматривать как благоприятные возможности бросить в землю семена прогресса.
Томас Ф. Вудлок
Среди моих клиентов есть несколько самых смелых, самых мудрых руководителей, каких я когда-либо встречала. И когда я работаю с ними, всегда становлюсь умнее и еще больше хочу чему-то научиться. Просто наблюдая этих людей в действии, я научилась, образно говоря, сажать, удобрять и собирать урожай разговорного интеллекта в организациях. В этой главе мы рассмотрим, как лидеры учатся активизировать сети доверия на уровне III, переводя всю организацию с привычной позиции недоверия на позицию доверия и трансформируя ее культуру.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 4 Фундамент успеха Вашей семьи
Глава 4 Фундамент успеха Вашей семьи Прямая обязанность думающих родителей - всегда учиться у самых умных и успешных людей на Земле. Если в Вашем доме нет книг Хилла Наполеона, Дейла Карнеги, Стивена Кови, Энтони Роббинса, Джима Рона и других выдающихся философов успеха, Вы
Глава 17. ФУНДАМЕНТ УСПЕХА
Глава 17. ФУНДАМЕНТ УСПЕХА Большинство знакомо с основным постулатом диалектического материализма: «Бытие определяет сознание». Попросту говоря, как живешь, так и воспринимаешь мир вокруг. Но эта формула имеет и вторую часть, когда сознание начинает определять бытие
Глава 73 Последовательность — главный ингредиент доверия
Глава 73 Последовательность — главный ингредиент доверия Мы живем в непостоянном мире, заселенном безобидными, но непоследовательными людьми. Поэтому в бизнесе — и в личной жизни — последовательность устраняет все неопределенности и приводит к формированию доверия.
Глава 4. Представьте цель своей жизни: подготовьте фундамент
Глава 4. Представьте цель своей жизни: подготовьте фундамент Две самые великие трагедии в жизниСогласно Оскару Уайльду, существуют две трагедии в жизни: первая – так никогда и не получить того, что хочешь, и вторая – получить это. Его предостережение весьма подходит к
Искусство руководить
Искусство руководить Работа руководителя в значительной степени состоит из разрешения постоянно возникающих противоречий. Однако далеко не все они доходят до конфликтов, многие из них руководитель успевает своевременно разрешить.Именно в этом и состоит искусство
Глава 9 Создайте надежный фундамент Счастья и Успеха для Вашего любимого ребенка
Глава 9 Создайте надежный фундамент Счастья и Успеха для Вашего любимого ребенка Последние научные исследования доказывают: 87% алкоголиков стали алкоголиками — потому что у них не было смысла жизни; почти 100% наркоманов стали наркоманами — потому что у них отсутствовал
Глава 18 Выглядим «на уровне»
Глава 18 Выглядим «на уровне» С огромным интересом читаю Ваши рассылки. И не только читаю. Составила список пока из пяти качеств, что хочу в себе развить. Работаю уже две недели (по неделе на качество). Обязательно поступлю на Ваш курс, когда позволят доходы. Поднять доходы
Глава 2 Наука в основе ТЭС
Глава 2 Наука в основе ТЭС Взгляд инженера на научную психологиюЭта книга написана инженером, выпускником Стэнфорда. Я вовсе не именитый психолог. Люди называют меня просто Гари, а не «доктор такой-то». И если вы мыслите традиционно, этот факт может вас разочаровать. В
Глава 4. Создать атмосферу доверия
Глава 4. Создать атмосферу доверия Основа любых межличностных отношений, будь то на работе или вне ее, – доверие. Успех и неудача лидера зависят от того, доверяют ли ему последователи. Когда люди доверяют вам, все сказанное вами будет услышано. Но если вам не доверяют, то
Как руководить изменениями
Как руководить изменениями Меняться и менять что-то вне себя трудно, а нам всем совершенно необходимо научиться изменять окружающий мир к лучшему. К несчастью, многие из тех, кто достигает в жизни высокого положения, обладают высокоразвитым интеллектом, но плохо