Карьерный рост в организации

Карьерный рост в организации

Исследования с участием застенчивых людей показывают, что этим людям обычно недоплачивают, а их обязанности по работе оказываются ниже уровня профессиональной подготовки. Подозреваю, что это справедливо и для многих СЧЛ, хотя в некоторых случаях таков наш собственный выбор, но если вы хотите продвигаться по служебной лестнице, а вам это не удается, или если ожидаются сокращения и вы не хотите попасть в число уволенных, вам придется уделить внимание стратегии.

СЧЛ зачастую не желают «вести политические игры», и это само по себе может навлечь на нас подозрения. Нас весьма легко понять превратно в самых разных отношениях, особенно если мы проводим мало времени с коллегами и не делимся с ними своими мыслями. Мы выглядим высокомерными, надменными, чудаковатыми. Если нам не свойственна напористость, нас могут счесть равнодушными и слабыми. Все эти проекции чаще всего абсолютно ошибочны, однако вам следует помнить, что они возможны, и продумать, как можно обезвредить их влияние.

Когда это будет уместно, словно невзначай (или даже официально) дайте окружающим понять, как вы относитесь к ним и к организации. Возможно, вы считаете, что ваше позитивное отношение очевидно, но это не так, особенно если вы ведете себя сдержанно, а окружающие не слишком наблюдательны. Подумайте, не поговорить ли открыто о том, что вы считаете своим вкладом в работу, о месте, на котором вы видите себя в перспективе в этой организации, о том, сколько вы готовы ждать момента, когда займете его, а тем временем проследите, чтобы вашу работу не принимали как само собой разумеющуюся при раздаче очередных повышений: раз в неделю записывайте, какой вклад вы внесли в работу организации, а также все свои достижения в профессиональной и других сферах жизни. Пишите как можно подробнее. По крайней мере вы сами осознаете эти факты и с большей вероятностью упомянете о них, а еще лучше – представите краткий отчет о своих достижениях непосредственному начальнику на очередной аттестации.

Если вы сразу отказались от этой задачи или по прошествии месяца обнаружили, что так и не выполнили ее, хорошенько подумайте о причинах. Составление таких отчетов кажется вам хвастовством? Тогда поразмышляйте вот о чем: возможно, вы оказываете своей организации и непосредственному начальнику медвежью услугу, никак не напоминая им о своей ценности. Рано или поздно вы почувствуете неудовлетворенность и захотите уйти или же вас переманят конкуренты, а возможно, вас сократят, и кого-то менее компетентного оставят на рабочем месте. Вы хотите, чтобы окружающие заметили вашу ценность даже без ваших напоминаний? Это распространенное желание, растущее из детства, редко сбывается в нашем мире.

Или же ваши достижения на самом деле несущественны? А это важно для вас? Может быть, стоило бы вести записи о достижениях, которые имеют для вас значение, – о дистанциях, преодоленных на велосипеде, о прочитанных книгах, разговорах с друзьями. Если бо?льшую часть своей энергии вы тратите на что-то помимо работы, возможно, это дело вам особенно нравится. Нет ли какого-нибудь способа превратить его в оплачиваемую работу? А если вы тратите время, выполняя свои обязанности перед детьми или стареющими родителями, гордитесь тем, что справляетесь с этими обязанностями. Запишите их в свои достижения, хотя подобными успехами обычно не делятся с коллегами.

И, наконец, если вы до сих пор не добились прогресса или считаете, что кто-то «строит против вас козни», вполне возможно, что вы просто недостаточно умны.