Как отдавать дань уважения

Как отдавать дань уважения

Если речи, в которых отдают дань уважения какому-нибудь человеку, произнесены правильно, то они способствуют существенному повышению престижа этого человека. Дело в том, что такие речи произносят в тех местах, где отношения людей характеризуются особой интенсивностью – в рабочем коллективе, чтобы отдать дань уважения работнику, коллеге или начальнику; на общественных мероприятиях, воздавая должное другу или выдающемуся человеку; на собраниях ассоциаций, чтобы поприветствовать членов и гостей.

Часть 1: вовлеките аудиторию. Люди, которым отдают дань уважения или вручают награду, обычно представляют некоторые группы или организации. Поэтому очень важно показать слушателям с первых же слов, как вы благодарны, что это задание поручили именно вам. Это позволит вам завоевать аудиторию и побудит людей выслушать ваше выступление.

Пример: «Я польщен тем, что мне поручили говорить от имени моих коллег. Мне выпала высокая честь, и я надеюсь, что смогу найти нужные слова, чтобы вручение этой прекрасной награды все мы надолго запомнили как счастливый момент».

Часть 2: выберите декорации. Во второй части вы должны выбрать декорации. Кратко расскажите о развитии или значении компании, в которой работает награждаемый, клуба, членом (директором, советником, президентом и т. д.) которого является, или организации, в которой он состоит. Короче говоря, упомяните положительные аспекты той сцены, на которой появится награждаемый.

Пример: «Двадцать пять лет назад два брата, верящих в свои предпринимательские способности, основали компанию, которая вошла в историю как образец эффективности и креативности: San Francisco Rubber Company. Эта компания, в которой трудятся более пятисот человек, имеющая большой заводской комплекс и солидное имя, известна как у себя в стране, так и за ее пределами; она продолжает осуществлять диверсификацию своей деятельности, выпуская товары высшего качества».

Очень важно собрать как можно больше информации, чтобы ваш рассказ проливал свет на факты, напрямую связанные с человеком, которому вручают награду.

Часть 3: отдайте дань уважения. Если не почувствуете, что это крайне необходимо, старайтесь не называть имени человека, которому посвящена ваша речь. Аудитория будет ждать этого откровения, даже если собравшиеся знают, о ком идет речь.

В этой части выступления вы должны естественным образом соединить человека, получающего награду, и описанную ранее сцену. А теперь необходимо воздать этому человеку хвалу за то, как он справляется с обязанностями главы семьи, выполняет свои профессиональные и дружеские обязательства, а также за все остальные положительные качества, которыми он, на ваш взгляд, обладает, – особенно, если эти качества напрямую связаны с причиной награждения.

Пример: «Прогресс и развитие этой компании, которая была настоящим домом для многих семей за двадцать пять лет, стали возможными только благодаря преданности таких специалистов, как Рэй Салливан – образцовый семьянин, предмет гордости своих детей и верный муж; товарищ, всегда готовый пожертвовать драгоценным временем, чтобы протянуть руку помощи, преданный своим друзьям в горе и радости. Он родился в бедной семье сельскохозяйственных рабочих, яростно сражался за возможность учиться и занять свою нынешнюю должность, которой он достоин без всяких сомнений. Рэй Салливан, пожалуйста, примите эту награду как доказательство нашей любви, восхищения и дружбы».

Часть 4: сформулируйте заключение. Измените интонацию, чтобы показать, что вы заканчиваете и разделяете с аудиторией ее эмоции. Как мы уже видели ранее, этого можно достичь, если произносить слова с бо?льшим напором, быстрее или медленнее. Найдите мотивирующую фразу и быстро заканчивайте выступление.

Пример: «Мы надеемся, что вы всегда будете рядом с нами и добьетесь еще большего профессионального роста и успеха».

Когда вы выступаете по поводу вручения награды, избегайте рассуждений. В подобные моменты аудитория восприимчива к эмоциональным посланиям, содержащим соответствующие слова и фразы.

Старайтесь не произносить речей в честь вручения наград людям, которых вы не очень хорошо знаете; но если вы вынуждены будете делать это, не приукрашивайте их достоинства. Соберите максимум информации и говорите о тех вещах, которые невозможно опровергнуть и которые напрямую связаны с причиной награждения.