Ссоры на работе

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Ссоры на работе

Недаром говорят, что от любви до ненависти один шаг. Неудовлетворенное сексуальное влечение может вызвать кажущуюся неприязнь и взрывы раздражения и придирок к мужчине. Если вас постоянно тянет ссориться с сослуживцем и вы замечаете, что один из мужчин вас особенно раздражает, то это, скорее всего, проявление сексуального влечения. Подумайте об этом.

Наше подсознание порой играет с нами злую шутку. Полагая, что все понимаем и выполняем вполне разумные действия, мы обманываем себя. Большую часть жизни человек совершает свои действия, руководствуясь подсознанием. Именно там копится память многих негативных ситуаций. Основывая свои действия на этом «багаже», человек порой замечает, что делает или говорит то, что не укладывается в его систему убеждений. Иногда из нас выскакивает память негативных поступков нашей матери или отца, которые мы еще в детстве поклялись себе никогда не повторять.

Сексуальное влечение также не управляется нашим сознанием, и мы совершаем такие поступки, которые нас потом заставляют раскаиваться.

Чем больше разница зарядов между мужчиной и женщиной, тем притягательнее они друг для друга становятся. Поэтому любящие командовать и контролировать все мужественные женщины притягиваются к женоподобным мужчинам, которые, по их мнению, не справляются с работой. Атаки, в таком случае, сменяют одна другую. Женщина недоумевает:

– Как можно быть таким бестолковым и несобранным?

На самом деле ею движет природа, подсказывая, что перед ней подходящий для сексуального союза мужчина.

Мужчины также раздражаются на работе при виде женщины, которая подходит им по заряду для более близкого контакта. Впрочем, мужчины чаще и лучше ориентируются в своих истинных влечениях, чем женщины.

Если мужчина-начальник – лидер и в его подчинении находятся другие мужчины, то он будет заставлять их быть более женственными, чем он. Желание мужчины быть всегда первым, победителем, заставляет его использовать свое служебное положение для того, чтобы «поразить соперников».

Начальник-победитель никогда не даст другим сотрудникам отличиться, выделится. Он сам будет всегда стремиться проводить свою мысль или идею, даже вопреки всем разумным доводам сотрудников, доказывающих, что это неправильно или не выгодно фирме. В случае, если мужественный начальник не имеет своих светлых мыслей, он будет использовать все варианты для того, чтобы выглядеть первым. Такие примеры очень часто встречаются как в научном мире, где начальник поглощает изобретения и светлые мысли сотрудников, так и в других сферах.

В случае, когда начальником становится женственный мужчина, если этой женственности у него не переизбыток, то он всячески способствует реализации и рождению творческой мысли у сотрудников. Даже если окружающие считают, что он не начальник, так как не раздает четких команд и распоряжений, сотрудники его прекрасно реализуются и, в целом, отдел или фирма успешны.

Бывают и такие примеры женственных мужчин-начальников, где ощущается явный переизбыток женской энергии. Такие люди увлекаются сплетнями и склоками, стремясь выжить мужеподобных мужчин, попавших к ним в подчинение.

Что касается мужественных женщин, вставших на руководящий пост, то они стремятся соперничать с мужественными мужчинами и окружают себя женственными сотрудниками.

Женственная женщина на посту руководителя – это мать. Если она не переигрывает в материнство, то сотрудники развиваются и прекрасно реализуются. Однако есть опасность того, что при сильном росте сотрудников она испугается того, что они захотят «улететь из родного гнезда», и будет их излишне опекать и «умасливать», вместо того чтобы создавать на месте им условия для дальнейшего развития.

От хорошей матери никто никуда не захочет уйти!

На работе, как и везде, противоположные заряды притягиваются друг к другу, а одноименные – отталкиваются.

Мужчины бьются за первенство друг с другом и с мужественными женщинами. Женственные – берут верх над всеми и способствуют росту и развитию остальных.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.