Глава 9 Минное поле мотивации
Глава 9
Минное поле мотивации
Важнейшие аспекты мотивации, о которых не всегда говорят
У Бена была замечательная неделя. Он каждый день своевременно возвращался домой, и жена его была счастлива. Когда он чувствовал надвигающийся упадок сил, то выходил на свежий воздух и слушал бодрящую музыку, и это заряжало его. Ему не каждый раз легко отказаться от шоколада и кофе, но он преисполнен решимости и знает, что только ему под силу справиться с собой. В плане персонального менеджмента он как никогда ощущает себя хозяином положения.
На этой неделе Бен решил поговорить со Стюартом о людях, с которыми работает. Ему очень нравится то обстоятельство, что он работает в команде. Бен верит, что в команде можно добиться большего, чем работая в одиночку. Однако ему трудно дается сотрудничество с некоторыми из коллег.
Главным источником головной боли для него остается Джейн. Он знает, что она могла бы работать более продуктивно, но не представляет, как побудить ее к этому. Бен решил организовать деловое свидание с Джейн. Во время встречи он узнал о ней много такого, о чем и не подозревал. Словно шлюзы открылись, и она излила ему всю душу.
Джейн боится потерять место, боится Бена, который вечно злится на нее и недоволен ее работой. Она и сама злится на себя за то, что у нее нет силы воли и не хватает даже мужества порвать с бойфрендом, который обманывает ее. (Хотя она же сама сказала, что сугубо личные проблемы надо оставлять дома.) Бен толком не знал, что ему делать со всей этой информацией, потому что в конечном счете его интересовало только одно: чтобы она стала работать лучше.
Тем не менее он проявил максимум сочувствия, чтобы хоть немного успокоить Джейн. На прошлой неделе он проводил в другом офисе тренинг, посвященный внутреннему техническому программному обеспечению, сделанному под заказ. Участники тренинга, внешне тихие и вежливые, всем своим видом показывали, что их эта тема не очень интересует и не вдохновляет. Джеймс, один из членов команды, все время отвлекался, и Бен считал своим долгом постоянно одергивать его. Складывалось впечатление, что Джеймс высказывает какие бы то ни было идеи не в интересах работы, а только для того, чтобы вызвать реакцию окружающих.
В конце этой недели команде Бена будет поручена ответственная работа, и он хочет, чтобы они проявили себя лучше, чем когда бы то ни было. С точки зрения Бена, они все должны выкладываться на все 100, максимально взаимодействуя между собой.
Ситуация
Стюарт знает, что, мотивируя других людей, можно оказать большое влияние на качество их жизни, поэтому сегодняшний сеанс коучинга очень важен не только для Бена, но и для его коллег. Им нужно рассмотреть следующие вопросы:
• как помочь Джейн работать продуктивнее;
• как улучшить общение между Беном и Джейн;
• как вовлечь и мотивировать таких людей, как Джеймс;
• общие вопросы коллективной мотивации.
Эта глава поможет вам понять, как правильно мотивировать других людей. Вы научитесь помогать другим быть более продуктивными и перестанете портить нервы в отношениях с окружающими. Бонусом станет снижение уровня стресса на работе и дома.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 12 Как стать счастливой «перекати-поле»
Глава 12 Как стать счастливой «перекати-поле» Работники отдела кадров часто жалуются, что жены своим нежеланием переезжать с насиженного места часто губят или тормозят карьеру мужа. Глава Атлантической нефтеперерабатывающей компании из Филадельфии Верн Элиот называет
Глава 6 Семантическое поле[45]
Глава 6 Семантическое поле[45] 6.1. Вводная схема 1. Информационный преобразователь.2. Перемещает структурирующий образ в энергетику (единство действия) получателя и начинает преобладать посредством отбора особых воспоминаний.3. Негативно или позитивно в зависимости от
Глава 7 Эфирное поле[61]
Глава 7 Эфирное поле[61] 7.1. Введение Говоря об эфирном поле, я намереваюсь раскрыть тот тип энергии, который нелегко охарактеризовать, основываясь на базовых концепциях энергии, по крайней мере из-за того, что они предполагают типологию конкретной, рационально и научно
24. Понятие мотивации. Теории мотивации. Теория Мак-Клелланда о потребности в достижениях. Теория иерархии потребностей А. Маслоу
24. Понятие мотивации. Теории мотивации. Теория Мак-Клелланда о потребности в достижениях. Теория иерархии потребностей А. Маслоу Мотивация – это набор потребностей человека, который может стимулировать его как члена рабочего коллектива на достижение определенных
ГЛАВА 1. Введение в теорию мотивации
ГЛАВА 1. Введение в теорию мотивации В этой главе представлены 17 положений, касающихся мотивации, которые должна включать любая разумная теория мотивации. Истинность некоторых из этих положений настолько очевидна, что они могут показаться банальными. По моему мнению,
ГЛАВА 2. Теория человеческой мотивации
ГЛАВА 2. Теория человеческой мотивации Эта глава представляет собой попытку сформулировать позитивную теорию мотивации, которая удовлетворяет теоретическим требованиям, перечисленным в предыдущей главе, и в то же время согласуется с известными клиническими,
Глава 22. Представление о психологическом поле
Глава 22. Представление о психологическом поле 22.1. Что такое маскулинность и фемининностьКак отмечает В. Е. Каган (1991), не все в человеке может быть описано альтернативой «мужское» или «женское». Так, и мужской и женский организмы продуцируют как мужские, так и женские
14.4. Особенности мотивации предпринимательской деятельности и мотивации потребителя
14.4. Особенности мотивации предпринимательской деятельности и мотивации потребителя В процессе предпринимательской деятельности постоянно возникают задачи, связанные с принятием решений, что и как делать. Принятию этих решений сопутствует ряд специфических условий,
Глава 35 Стремитесь к мотивации
Глава 35 Стремитесь к мотивации За годы жизни я заметил, что люди могут со снобизмом относиться к таким книгам как эта. Они могут просто насмехаться над теми, кто их читает или ходит на мотивационные лекции. В основе их критики лежит то, что такие книги или лекции, которые
Глава 36 Порой мы все с трудом добиваемся мотивации
Глава 36 Порой мы все с трудом добиваемся мотивации Шок, ужас… да, бывает, даже я чувствую себя лишенным мотивации. Я – человек.Так что не бойтесь почувствовать себе лишенным мотивации – это нормально. Просто дайте себе передохнуть, вздремните, прогуляйтесь, выпейте чашку
Глава 2 Цели как средство мотивации
Глава 2 Цели как средство мотивации Спустя две недели после того, как я начал работать у мистера Шоуффа, мы как-то сели позавтракать вместе. Я как раз доедал яйцо, когда он вдруг сказал:– Джим, давай взглянем на твой список целей и обсудим его. Это, пожалуй, лучшая помощь,