Когда начинать действовать

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Когда начинать действовать

В доперестроечной России, чтобы выжить в условиях господства коммунистической партии, важно было научиться ловить момент, когда выступать за партию, а когда – против. Или же надо было выжидать и собирать по крохам полезную информацию, которая в один прекрасный день может пригодиться. То же самое происходит и в жизни корпораций при капитализме. Если у кого-то есть хорошие связи в руководстве и он использует их, чтобы нанести ущерб вашей профессиональной репутации и добиться вашего понижения по службе, он конечно же «govnyuk», но вам придется простить его и двигаться дальше (я сказал «простить», но не забыть его имя).

Не пытайтесь искать оправдания непорядочному поведению. Подумайте об этом так: вот вы купили литр молока, которое выглядело свежим, а на деле оказалось прокисшим, и вы, естественно, выливаете его. Так же и с людьми: если кто-нибудь ведет себя по отношению к вам непорядочно, обещает одно, а делает совершенно другое, не ищите этому оправданий. Молоко скисло, его нет, и хватит об этом!

Часто, оказавшись в незавидном положении, вы не можете сосредоточиться. Вы понимаете, что надо изменить ситуацию дома и на работе, но кто-то мешает вам сделать это. Не рассуждайте впустую, а попробуйте вспомнить, что выбило вас из колеи. Не забывайте: любое действие вызывает противодействие, и постарайтесь использовать последнее, для того чтобы выбить вашего обидчика из седла.

На самом деле вы могли бы сосредоточиться на самообновлении с гораздо большей отдачей, если бы научились сквозь пальцы смотреть на все эти никому не нужные печали и прекратили бы причитать: «ах, если бы только они так не поступали» или «ох, если бы тогда они могли сделать это».

Чем больше вы сосредоточены на своих целях, тем лучше вам думается

Все начинается с того, что вы задумываетесь о необходимости сосредоточиться. Не позволяйте своим мыслям болтаться где попало, начните фокусировать их на чем-нибудь полезном!

Однажды один умный человек сказал мне, что лучше иметь много мелких поводов для беспокойства, чем одну большую беду. Почему? Потому что когда у вас много мелких неприятностей, ваша мысль не застревает, зациклившись на одном, и в то же время игнорирует мелочи, которые все равно не перестают накапливаться.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.