28 Не жалей для неприятелей веревки, чтобы они смогли повеситься: стратегия опережения
28
Не жалей для неприятелей веревки, чтобы они смогли повеситься: стратегия опережения
Самые серьезные опасности нередко исходят не от внешнего врага, а от коллег и предполагаемых друзей, которые делают вид, будто трудятся ради общего дела, но на самом же деле саботируют его и воруют ваши идеи, чтобы использовать их для своей выгоды. Хотя при дворе, где вы служите, приходится поддерживать видимость приличий и пристойности, можно попытаться справиться с такими людьми. Поработайте над тем, чтобы вселить в таких соперников сомнения и неуверенность, заставьте их колебаться и обороняться. Дразните их, бросайте вызовы, проникающие глубоко в душу, заставьте переживать, принимать происходящее слишком близко к сердцу, заставьте ошибаться – и стыдиться своих ошибок. Ваша победа, цель, к достижению которой нужно стремиться, – это их полная изоляция. Предоставьте им биться, запутавшись в собственных самоубийственных замыслах. Вы при этом сохраните чистые руки и безупречную репутацию.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Каковы ваши «желтые веревки»?
Каковы ваши «желтые веревки»? На наших занятиях мы проводим упражнение, которое наглядно демонстрирует, как многие из нас запрограммированы недооценивать самих себя.Обычно мы просим – пусть это будет Мэри – надеть ремень, к которому привязаны четыре желтые веревки.
11 Пожертвуй территорией, чтобы выиграть время: стратегия невмешательства
11 Пожертвуй территорией, чтобы выиграть время: стратегия невмешательства Отступление ввиду сильного неприятеля – признак не слабости, но силы. Устояв перед искушением дать сдачи нападающему, вы выиграете драгоценное время – оно вам необходимо, чтобы прийти в себя,
21 Используй переговоры, чтобы добиться своего: стратегия дипломатической войны
21 Используй переговоры, чтобы добиться своего: стратегия дипломатической войны Во время переговоров от вас обязательно постараются получить то, чего не смогли добиться в открытом столкновении. Возможно, даже станут взывать к вашей честности и морали, прикрывая
Стратегия № 2: «Назвать, чтобы укротить». Как справляться с сильными эмоциями
Стратегия № 2: «Назвать, чтобы укротить». Как справляться с сильными эмоциями Малыш упал и ободрал локоть. Дошкольник потерял любимого котенка. Пятиклассника в школе обидел верзила. Когда ребенок переживает болезненные, огорчительные или пугающие моменты, его могут
Если это смогли они – сможете и вы
Если это смогли они – сможете и вы В поисках вдохновляющих рассказов для серии «Куриного бульона для души®» я читал множество историй о прощении, из которых понял, что люди способны простить любое деяние, каким бы трагическим или жестоким оно ни было.В 1972 году
Что, если бы мы смогли стать борцами за высокие цели, а не просто компанией?
Что, если бы мы смогли стать борцами за высокие цели, а не просто компанией? Когда бизнесы освобождаются от ограничений и с помощью вопросов «Что, если?..» рисуют в воображении потрясающие возможности, кому-то в голову может прийти сверхамбициозная идея: «Может ли компания
Как из нас «вьют веревки»
Как из нас «вьют веревки» Итак, развитие ребенка предполагает неизбежное ограничение свободы его эгоцентрических желаний. На этой почве возникает множество острых переживаний из-за конфликта между «хочу!» и «надо!». Ребенок сопротивляется, настаивает, требует, плачет.