Антракт десятый В социуме
Антракт десятый
В социуме
Если мы умеем правильно подбирать слова, значит, мы пытаемся быть активной составляющей социума. Главным показателем нашей социальности является способность уживаться в коллективе. Сейчас эта способность называется модным словом «корпоративность». Корпоративность – это важная часть социума. И как вы это ни назовете – «командность», «дух корпорации», «чувство локтя», – смысл в том, чтобы болеть за общее дело той компании, того предприятия, того коллектива, в котором вы работаете. Эти качества помогают двигать производство, поскольку главный двигатель производства – это не техника, а человеческий фактор.
Давайте проверим, «командный» ли вы человек. Термин «командный» в данном случае является не показателем вашего умения командовать, а показателем того, как вы уживаетесь в коллективе.
1. В отделе, где вы работаете, все скидываются на подарок сотруднику, вы:
? сдадите ту же сумму, что и все;
? не сдадите деньги, потому что у вас свое мнение, какой подарок нужно дарить;
? не сдадите, потому что поздравите на словах.
2. Вас попросили помочь подготовить корпоративный праздник, вы:
? обязательно поможете;
? постараетесь отговориться неотложными делами;
? поможете, если вам дадут дополнительный выходной.
3. Все непосредственное начальство ушло в отпуск, вы:
? остаетесь на работе все рабочее время;
? стараетесь работать по принципу «не бей лежачего»;
? вообще редко появляетесь на работе.
4. Ваши подчиненные постоянно опаздывают на работу, вы:
? постараетесь разъяснить ситуацию, взывая к духу корпорации;
? серьезно поговорите, взывая к дисциплине и порядку;
? будете заставлять сотрудников писать объяснительные.
5. Когда вы учились в школе и были не согласны в каких-нибудь вопросах с учителями, то вы:
? подходили к учителю и говорили тет-а-тет;
? не лезли на рожон;
? на классном часе брали слово и резали правду-матку.
6. Вы считаете, что самый лучший способ влияния на человека – это:
? объяснение, убеждение;
? ласка (по профессору Преображенскому);
? командный тон голоса.
7. На работе назревает конфликт, ваши действия:
? попытаетесь разрешить его до обострения;
? пойдете на обострение;
? напишете заявление об уходе.
8. Вы сделали работу за сотрудника, который после бурной вечеринки отлеживался дома, а похвалы шефа достались ему, вы будете:
? снисходительно и многозначительно улыбаться, поскольку знаете себе цену;
? скажете коллеге, что он вам должен «магарыч»;
? подойдете к шефу и разъясните, что это вы все сделали.
9. Если вас не устраивает работа вашего коллеги, то вы:
? тактично поговорите с ним, объясняя, что от этого зависит не только его благосостояние, но и благосостояние фирмы;
? сделаете замечание;
? расскажете об этом начальнику.
10. У вашего коллеги вышел из строя компьютер, а вы уходите в отпуск, вы:
? предложите ему пересесть за ваше рабочее место;
? подскажете, к какому системному администратору можно обратиться;
? пожмете плечами: ведь это не ваши проблемы.
Вы можете себя поздравить, если большинство ваших ответов совпадают с первыми вариантами. Вы – настоящий командный работник, который уважает своих коллег, добивается уважения к себе и может легко организовать совместную деятельность.
Все это происходит потому, что вы в меру ответственны и принципиальны. Только не давите на сотрудников своим авторитетом, и все будет хорошо.
У вас больше вторых вариантов? Значит, вы среднестатистический работник. Вы в меру дипломатичны и дружелюбны, но к работе не испытываете повышенного интереса. Для вас она не способ самореализации, а способ заработать денег на жизнь. Если вы это умело скрываете от своего шефа, то вам сам черт не брат.
А вас хочу расстроить: с преобладанием третьих вариантов ответов долго на работе вы не продержитесь. В социум вы вливаться не желаете, коллег не любите, шефа не уважаете. Если вы человек нетворческой профессии, то это и вовсе непростительно. С таким отношением к жизни выжить трудно. Вам остается только. ждать увольнения или меняться.
А теперь протестируйтесь, как у вас обстоят дела с непосредственным начальством.
От кого мы зависим на работе? Конечно же, от начальства и коллег. В большей степени – от непосредственного начальника. Давайте с помощью этого теста рассмотрим, а правильно ли вы себя ведете с вышестоящими по служебной лестнице.
1. Ваш шеф завален работой и, не отрываясь от компьютера, просит налить ему кофейку, вы:
? сделаете вид, что не слышите просьбы, потому что вы не мальчик (девочка) на побегушках;
? сделаете вид, что тоже очень заняты, но если вас попросят второй раз – откликнитесь;
? сделаете кофе, потому что человек очень занят и его надо поддержать.
2. Ваш шеф на работе включает музыку, которую вы не выносите, вы:
? будете молча злиться;
? принесете наушники, и будете слушать то, что нравится вам;
? честно признаетесь, что эта музыка отвлекает вас от работы, в надежде, что ваш шеф – разумный человек, который не пустит под откос производственный процесс.
3. Если случаются конфликты, то они выливаются в:
? холодную войну;
? лицемерные улыбки на людях и скверные мысли про себя;
? обоюдное спускание паров.
4. Ваши коллеги шепчутся, что ваш шеф всех достал, вы:
? присоединитесь к шепчущимся и поведаете некоторые пикантные подробности из жизни вашего непосредственного начальника;
? молча и многозначительно пройдете мимо;
? скажете: «У каждого свои недостатки…».
5. У вашего шефа есть вредная привычка, например он курит, вы:
? не будете ему мешать;
? будете время от времени составлять ему компанию, даже если вы сами не курите;
? полистаете психологические журналы и проанализируете, чем можно отвлечь вашего начальника от этого пагубного пристрастия.
6. Вы пришли на корпоративную вечеринку, и ваш шеф хватил лишку, вы:
? будете злорадно улыбаться: «Пусть все увидят его (ее) в неприглядном виде»;
? не будете отставать от начальника;
? попытаетесь вызвать такси и отправить перебравшего шефа домой.
7. Ваш шеф объявляет, что завтра в офисе субботник, вы:
? чертыхаясь про себя, желаете ему зла;
? придумываете несколько уважительных причин, чтобы манкировать субботником;
? думаете, что действительно пора бы навести порядок на рабочем месте и выходите на субботник.
8. Шеф поручает вам работу, которую вы раньше никогда не выполняли, вы:
? схватитесь за голову и впадете в легкую депрессию;
? будете пытаться разобраться с новым заданием самостоятельно;
? подойдете к шефу и попросите все объяснить для особо одаренных.
9. Ваш шеф сегодня плохо выглядит, вы:
? подумаете, что так ему и надо;
? подумаете, с кем не бывает;
? в удобный момент попробуете завязать разговор на личные темы.
10. Вы знаете, какого цвета глаза у вашего шефа:
? никогда не приглядывался, мне это ни к чему;
? кажется, серые;
? да, знаю.
Итак, у вас больше первых ответов, – вам пора менять место работы. С непосредственным начальником вы уживаетесь только через силу. Это мучение для вас, да и для него тоже. Попробуйте начать уважать других людей и перестать разрушать себя негативным отношением к действительности.
Вы хороший деловой человек, если у вас преобладают вторые варианты ответов. Вы уважаете своего непосредственного начальника, и это взаимно. Вы стараетесь не переносить деловые отношение на личные, и, возможно, вы правы в этом.
Если у вас большинство ответов – третьи варианты, вы знаете своего шефа как свои пять пальцев, вы прошли с ним огонь, воду и медные трубы и являетесь друзьями. Все это хорошо, но на работе старайтесь все-таки сохранять деловые отношения, не скатываясь до панибратства. В противном случае вам, как и первым товарищам, придется подыскивать себе новое место.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Раздел V. ЛИЧНОСТЬ В СОЦИУМЕ
Раздел V. ЛИЧНОСТЬ В СОЦИУМЕ Основные темы и понятия раздела• Личность и общество.• Социальное пространство личности.• Социализация.• Индивидуализация.• Статус личности.• Социальная роль.• Социальная
Глава 8. Мальчики в социуме
Глава 8. Мальчики в социуме Развитие и формирование личности ребенка включают два взаимосвязанных процесса – социализацию и индивидуализацию. Ни то ни другое не может быть осуществлено в изоляции от взрослого мира. С возрастом степень личной автономии ребенка
Антракт первый Жажда – ничто, имидж – все
Антракт первый Жажда – ничто, имидж – все Настал момент проверить и оценить ваше отношение к одежде. Что ж, возьмите карандаши, прочитайте вопросы и варианты ответов и обведите те ответы, которые вам наиболее подходят.1. Как вы относитесь к процессу покупки одежды?а) это
Антракт второй Слышу голос из прекрасного далека…
Антракт второй Слышу голос из прекрасного далека… Слышу голос, голос спрашивает строго… Я надеюсь, мне удалось убедить вас в том, что активное восприятие – один из ключевых навыков, необходимых для достижения делового успеха. Простейший способ усовершенствовать
Антракт третий Шпиономания
Антракт третий Шпиономания Прежде чем распознать, кем на самом деле является ваш собеседник, разберитесь с собой. Сначала определите, какое у вас лицо: «левостороннее» или «правостороннее». Да, да, между прочим, левосторонним и правосторонним бывает не только воспаление
Антракт четвертый Лидер – это звучит гордо!
Антракт четвертый Лидер – это звучит гордо! Тварь ли я дрожащая, или право имею?.. Он «вытер об вас ноги»? На работе все «сели вам на шею», а домашние умудрились взгромоздиться вам «на голову»? А теперь задумайтесь, отчего это происходит. Что? Потому что все привыкли на вас
Антракт пятый Ценный фрукт
Антракт пятый Ценный фрукт Чтобы адекватно общаться с людьми, нужно адекватно оценивать свои возможности. И здесь необходимо найти ту золотую середину, которую искать очень трудно. Попробуем разобраться в себе.1. Кто-то из знакомых просит вашего совета по тому или иному
Антракт шестой А ты кто такой?!
Антракт шестой А ты кто такой?! Если на ваш вопрос ответят вопросом: «А ты кто такой?!». Этот вопрос подразумевает дальнейшее невмешательство в личную жизнь и дела этого человека. Чтобы выдержать такую реакцию, нужно обладать достаточно высокой степенью уравновешенности и
Антракт седьмой «Экстра» или «интро»?
Антракт седьмой «Экстра» или «интро»? Психологи Дикого Запада различают понятия «высокая плотность населения» и «перенаселение». Знаете, что эти, с позволения сказать, буржуины подразумевают под «высокой плотностью»? Это когда 15 человек должны разместиться не на
Антракт восьмой
Антракт восьмой Нос по ветру Оказывается, узнав, какие запахи человек предпочитает, можно разгадать его характер. Помните диалог из знаменитой «Женитьбы» Гоголя? Главный герой спрашивает у предполагаемой невесты: «Какие цветы вы любите?». Ответ барышни: «Которые крепче
Антракт девятый Лекарство от застенчивости
Антракт девятый Лекарство от застенчивости Как вы думаете, вы застенчивый человек? Не знаете? Это легко проверить. Ответьте положительно или отрицательно на следующие вопросы.1. Приводит ли вас в ужас перспектива начать разговор с незнакомцем?2. Вы боитесь смотреть в
Антракт одиннадцатый Доброе слово и кошке приятно
Антракт одиннадцатый Доброе слово и кошке приятно Если мы идем на компромисс, значит это кому-то нужно? Кому же? Прежде всего нам, любимым. А потом – окружающим. Давайте теперь выясним, можете ли вы пойти на компромисс и правильно ли вы это делаете. Ответьте утвердительно
Глава 27 Объявляем антракт
Глава 27 Объявляем антракт Теперь настал момент сделать перерыв, а именно: мы вообще перестаем с мужчиной говорить о теме, которая нас тревожит. Съездили отдохнуть – и все, молчим. (Надеюсь, что на отдыхе тоже все было хорошо и нудных разговоров вы не затевали. И то верно,
Обучение в социуме
Обучение в социуме Узнавание об опасностях, подстерегавших нас в прошлом, от других людей Биологическая подготовленность имеет отношение к тем объектам и ситуациям, которые представляли угрозу выживанию наших предков. И к ним относились и пауки, и змеи, и темнота.
Антракт: познакомьтесь с режиссером
Антракт: познакомьтесь с режиссером Пожалуй, пора устроить антракт. Давайте отвлечемся от истории Пола и Эмили и рассмотрим кое-какие важные выводы о мозге, сделанные в результате новых научных исследований. До сих пор я говорил о том, что понимание работы мозга помогает