197

197

В одной статье, недавно опубликованной в New York Times и посвященной генеральному директору компании Ford, говорилось: «Чего Ford делать не станет — так это снова менять направление. По крайней мере, не при мистере Маллали. По его заверениям, он — а вместе с ним и 200 тысяч сотрудников компании — не отступится от принятой „точки зрения“ на будущее автомобильной промышленности. В этом-то и заключается суть стратегии, заявляет мистер Маллали. Определенная точка зрения на будущее и соответствующие ей решения. Худшее, что можно сделать, — это не придерживаться никакой конкретной точки зрения и не принимать никаких решений» (NYT Jan 9, 2010).