Правило 6. Искренне интересуйтесь другими людьми
Правило 6. Искренне интересуйтесь другими людьми
Вспомните Дейла Карнеги! Познакомившись с кем-нибудь, стремитесь как следует узнать этого человека, а не просто провести с ним время.
Чтобы понять, что за человек ваш собеседник, надо уметь расположить его к себе. В предыдущем шаге мы с вами научились правильно формулировать вопросы, которые позволяют человеку раскрыться. И сейчас вы можете воплотить теорию на практике!
Задавайте вопросы, внимательно слушайте и управляйте разговором. Вам необходимо понять, что за человек перед вами, поэтому искренне интересуйтесь своим собеседником. Только когда вы поймете и почувствуете, что за человек перед вами, можно принимать решение: будете вы с ним встречаться или нет. Тогда ваше решение будет уже обоснованным!
Во время разговора помните про деликатность. Например, вопрос о том, сколько детей он хотел бы иметь, только отпугнет. Вы ведь не в отделе кадров проводите собеседование с мужчинами, которые претендуют на вакантную должность «супруг»! И потом, личные вопросы требуют очень доверительных отношений.
Для начала просто научитесь внимательно и искренне слушать своего собеседника. Это главное! Люди, как правило, больше любят поговорить о себе, чем слушать. Поэтому не удивляйтесь, если ваш собеседник решит, что вы чудесный обаятельный человек.
Если вас этот человек не слишком интересует, попробуйте все-таки сделать вид, что вам интересно. Со временем ваш фальшивый интерес может смениться вполне искренним. Это дело техники и желания!
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Соотнесение предметов со своим телом, другими предметами и другими людьми
Соотнесение предметов со своим телом, другими предметами и другими людьми Младенцы очень рано начинают экспериментировать, выясняя, какие воздействия они могут оказывать на предметы (например, выбрасывая игрушки из кроватки) и людей. К году у них также развивается
4.2.2. Взаимодействие с другими людьми
4.2.2. Взаимодействие с другими людьми Причины межличностных стрессов чрезвычайно разнообразны. Их могут вызывать: дети (которые плохо учатся и не слушают родителей); родители (которые чрезмерно поучают и опекают детей); супруги (которые недостаточно демонстрируют свою
ОТНОШЕНИЯ С ДРУГИМИ ЛЮДЬМИ
ОТНОШЕНИЯ С ДРУГИМИ ЛЮДЬМИ Ортодоксальная точка зрения: мать как первый объект Третья основная категория в описании развития личности — это «отношения с другими людьми» или, на специальном языке, — «объект-отношения». Согласно ортодоксальной теории, первым объектом
ОТНОШЕНИЯ С ДРУГИМИ ЛЮДЬМИ
ОТНОШЕНИЯ С ДРУГИМИ ЛЮДЬМИ Ортодоксальная точка зрения Амбивалентность и бисексуальность. В анальном периоде отношение к объектам продолжает оставаться амбивалентным, как и на орально-садистской стадии. Анальная амбивалентность имеет физиологическую основу в
ОТНОШЕНИЯ С ДРУГИМИ ЛЮДЬМИ
ОТНОШЕНИЯ С ДРУГИМИ ЛЮДЬМИ Ортодоксальная позиция Эдипов комплекс. Развитие отношения к объекту у мальчика относительно простое, так как в фаллической стадии он остается связанным со своим первым объектом, матерью. Эдипов комплекс подразумевает сексуальную любовь к
Отношения с другими людьми
Отношения с другими людьми В течение латентного периода либидные желания, связанные с любовью к родителям, замещаются выраженными привязанностями: нежностью, преданностью, уважением. Однако все еще имеет место поиск схожих любовных объектов. Реакции враждебности
Отношения с другими людьми
Отношения с другими людьми В предъюношеской фазе либидо снова направляется к любовным объектам детства. Инцестные эдиповы фантазии занимают видное место. Первостепенная задача юношеского эго — любой ценой отразить эти тенденции. Обычно молодой человек изолируется и
Интеграция с другими людьми
Интеграция с другими людьми Созданы быть частью «Мы»: старайтесь использовать врожденную способность мозга к социальному общению. Создавайте положительные психологические модели отношений в семье.Что вы можете предпринять:• Радоваться друг другу: старайтесь, чтобы в
Правило № 25 Интересуйтесь историей группы
Правило № 25 Интересуйтесь историей группы Следует учесть и тот факт, что, помимо прописных правил, в коллективе действуют и правила негласные, которые передаются из уст в уста. Эти правила формируют корпоративный дух. Они динамичны, меняются по мере того, как меняется
Начните искренне и бескорыстно интересоваться людьми
Начните искренне и бескорыстно интересоваться людьми Хорошие взаимоотношения с другими людьми – это важная составляющая успеха. Тот, кто не ладит с окружающими, вряд ли может быть успешен. Ведь успех приходит к тому, кто не только делает что-то, что ему нравится, но и
Интересуйтесь людьми
Интересуйтесь людьми Дейл Карнеги напоминает, что «человек, который разговаривает с вами, в сотни раз больше интересуется самим собой, своими желаниями и проблемами, нежели вами и вашими делами».С этим согласен Альфред Адлер, знаменитый венский психолог. В своей книге
Искренне интересуйтесь другими
Искренне интересуйтесь другими «Искренне интересуясь другими людьми, можно в течение двух месяцев приобрести больше друзей, чем в течение двух лет, пытаясь заинтересовать других своей особой». Старайтесь смотреть на вещи с точки зрения другого человека. Дейл
Сотрудничество с другими людьми
Сотрудничество с другими людьми Чем более масштабные задачи вы ставите, тем труднее вам будет обойтись без помощи других людей. На вашем пути могут встретиться люди, от которых зависит принятие важных для вас решений; люди, которые будут работать по достижению цели
Общайтесь с другими супружескими парами, которые искренне любят друг друга
Общайтесь с другими супружескими парами, которые искренне любят друг друга Это может быть труднее, чем кажется, потому что многие мужья и жены даже в обществе других людей подкалывают и поддразнивают друг друга, отпускают язвительные замечания и неприятные шуточки. Даже
14. Работа с другими людьми
14. Работа с другими людьми Итак, мы способны сделать довольно многое для усиления влияния на работе без каких-либо действий со стороны окружающих. Тем не менее существует немало того, чего мы не в силах изменить. Окружающие тоже играют свою роль, будь то начальство или