Правило 1. Сформулируйте конкретные цели переговоров
Правило 1. Сформулируйте конкретные цели переговоров
Чем конкретнее сформулирована цель, тем больше определенности в дальнейших шагах. В частности, обозначенная цель поможет в выборе наиболее рациональной тактики беседы (об этом – правило 6).
Поскольку первостепенную роль в управлении конфликтами играет установление и устранение их первопричин, то цель встречи зависит от того, установил ли ее инициатор первопричину рассматриваемого конфликта.
Если нет, то цель встречи – получить как можно больше информации от собеседника: сущность разногласий и его претензий, наиболее значимые и болезненные для этой стороны обстоятельства, факты и их оценка, желаемые пути выхода из конфликта и т. д.
Если представляется, что первопричины раскрыты, то цель может состоять в том, чтобы: 1) выяснить, согласна ли противоположная сторона с этим выводом, и 2) если да – обсудить вытекающие из этого меры; если нет – быть готовым к необходимости убеждать.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Правило № 28 Как человек перемещается в пространстве – так он идет к намеченной цели
Правило № 28 Как человек перемещается в пространстве – так он идет к намеченной цели Многое может рассказать о вашем собеседнике излюбленный способ перемещения в пространстве. Этот способ откроет то, как он предпочитает достигать поставленной цели. Исследователи
Что должно быть достигнуто? Конкретные цели
Что должно быть достигнуто? Конкретные цели Если мы определенно знаем, куда мы хотим попасть, мы туда попадем быстрее. Чтобы успешнее достигать то, что мы хотим, нам нужно привыкнуть ставить свои цели возможно более конкретно – так.Анализ проблемы: что, собственно, не
Шаг 3. Сформулируйте копинговые мысли
Шаг 3. Сформулируйте копинговые мысли Вам нужно сформулировать не менее двух копинговых мыслей, когда вы будет готовы визуализировать каждую ситуацию из своей иерархии. Вот как это следует делать: вкратце представьте ситуацию как можно более реально. Отметьте, что вы
Правило 2. Составьте план переговоров
Правило 2. Составьте план переговоров Для достаточно трудных переговоров составить план «в уме» не удается. (Не зря говорится, что «самые бледные чернила ярче самой хорошей памяти», а также и то, что «не записанное на бумаге – это пустые мечтания».) Записывая план,
Правило 5. Задача первой части переговоров – создание атмосферы взаимного доверия
Правило 5. Задача первой части переговоров – создание атмосферы взаимного доверия Атмосфера взаимного доверия совершенно необходима для позитивного исхода переговоров. Недружелюбно настроенный оппонент будет отвергать даже разумные предложения.Способствуют
Правило 6. Подчиняйте свою тактику цели переговоров
Правило 6. Подчиняйте свою тактику цели переговоров Направление переговоров можно регулировать с помощью задаваемых вопросов. Вопросы можно поделить на так называемые открытые и закрытые. Открытым называется такой вопрос, на который нельзя ответить односложно (да, нет,
Правило 10. Прекращайте беседу сразу после достижения намеченной цели
Правило 10. Прекращайте беседу сразу после достижения намеченной цели Человек лучше запоминает то, что услышал в начале беседы, а делает то, о чем говорили в конце.Наилучшим результатом разговора (если вы побуждали конфликтующего к действию) будет то, что он приступит к
Сформулируйте цель
Сформулируйте цель Все мы должны решить, чем мы ценны, а не насколько мы ценны. Эдгар Фриденберг В чем смысл вашей жизни? Что бы вы хотели изменить? Каждый приходит в этот мир с определенной целью. Возможно, вам станет страшно, если вы вообразите, что ее нет или вам
Правило 7. Высвободите энергию постановки цели
Правило 7. Высвободите энергию постановки цели Если хотите быть счастливы, поставьте перед собою цель, которая завладеет всеми вашими мыслями, высвободит вашу энергию и пробудит в вас надежды. Эндрю Карнеги, в начале XX века самый богатый человек Америки Поняв, в чем ваша
Правило № 48 Двигайтесь по направлению к новой цели
Правило № 48 Двигайтесь по направлению к новой цели Еще один важный практический совет. Вы должны выбирать самый прямой и самый короткий путь по направлению к вашей цели. Неуверенность выдает себя тем, что часто перемещается хаотично, то приближаясь к цели, то отдаляясь
Правило № 2. Ставьте высокие цели на переговоры
Правило № 2. Ставьте высокие цели на переговоры Опыт показывает, что чем труднее и амбициознее будет поставленная вами задача, тем упорнее вы будете атаковать оппонента, и с тем большей вероятностью вы достигнете высоких результатов, а, следовательно, тем выше будет ваша
Неумение ставить перед собой конкретные цели
Неумение ставить перед собой конкретные цели Люди не определяют проблему, которую пытаются решить, конкретным образом, чтобы можно было перейти к практике. Вместо этого они абстрактно размышляют о потере веса и начинают с весьма расплывчатой цели вроде сбросить вес
Правило № 48 Двигайтесь по направлению к новой цели
Правило № 48 Двигайтесь по направлению к новой цели Еще один важный практический совет. Вы должны выбирать самый прямой и самый короткий путь по направлению к вашей цели. Неуверенность выдает себя тем, что часто перемещается хаотично, то приближаясь к цели, то отдаляясь
Вопрос № 1. Каковы конкретные цели, которые помогут компании осуществить свою миссию?
Вопрос № 1. Каковы конкретные цели, которые помогут компании осуществить свою миссию? Поскольку миссия отражает желаемую картину, к которой стремится компания, ее формулировки часто звучат расплывчато. А значит, чтобы выполнить миссию, нужно придать ей практическую
Правило 17. Убедитесь, что у вас одинаковые цели
Правило 17. Убедитесь, что у вас одинаковые цели Вот вам еще одна история моей знакомой пары. Они полюбили друг друга, поженились, завели детей. Жили в Лондоне, но работа мужа требовала частых поездок в Корнуэлл, в трех-четырех часах пути. Спустя несколько лет условия работы
48. Сформулируйте тему выступления
48. Сформулируйте тему выступления Кто-то входит в ваш кабинет и начинает о чем-то говорить, но сколько бы вы ни пытались, вы не можете сообразить, в чем дело. Знакомое состояние?• Если бы вам в самом начале сказали, одним или двумя предложениями, на какую тему будут