Глава 8 Ваш стратегический план изменений
Глава 8 Ваш стратегический план изменений
«Счастье заключается в том, чтобы ХОЧУ, МОГУ и ДОЛЖЕН имели одно и то же содержание».
Михаил Литвак
Наша книга – практический тренинг – подходит к концу. Настало время подвести итоги.
Книга была написана как практическое пособие, ставящее своей целью пройти через несколько важных этапов: узнать себя и свои особенности, получить и изучить информацию, потренироваться в том, чтобы применить эту информацию в жизни.
Ваша привлекательность зависит от ваших внутренних установок, от того, как вы реагируете на оценки других людей, влияние на вас окружающих, родительского воспитания, самооценки. Если в процессе чтения книги у вас возникало недоверие, сомнения, сложности – это нормальный естественный процесс сравнения своего опыта с информацией, отсеивания подходящего от ненужного.
Изменять устоявшиеся привычки сложно, поскольку это требует не только усилий, но и изменения картины мира. В практике мы не раз сталкивались с тем, что нашим клиентам особенно трудно было работать над собой тогда, когда вставал выбор: отказаться от старого видения или отказаться от своих желаний.
Дело в том, что изменение мировоззрения влечет за собой ряд последствий, от которых психика бессознательно защищается. Попробуем описать вам этот процесс.
С рождения благодаря воспитанию и опыту мы формируем картину мира, на которую опираемся для того, чтобы планировать, строить перспективы, стратегии, вырабатывать тактику жизни. Таким образом закладывается наша жизненная платформа. Пока мы юны, мы довольно часто пересматриваем эту платформу и вносим в нее коррективы, совершенствуя и расширяя свое представление о мире и о себе. Однако когда-то наступает момент, когда мы перестаем расширять наше знание и начинаем верить в то, что уже все знаем о себе и о мире. Наступление этого момента бывает обусловлено разными причинами и наступает у разных людей в разном возрасте. Чем более устойчива и неизменна эта картинка, тем больше деталей мы пропускаем мимо, отсекая все то, что в нее не укладывается.
В том, чтобы удерживать эту картинку постоянной, есть несколько резонов:
– сбережение энергии, которая в противном случае была бы потрачена на интеграцию новых деталей;
– снятие с себя ответственности за причинно-следственные связи происходящих событий и перекладывание ее на окружающий мир;
– иллюзия понятности и предсказуемости мира, которая дает ощущение устойчивости.
Естественно, что, когда человек меняет свое мировоззрение, он лишается всех этих «бонусов» и сталкивается с тем, что:
1. Мир непредсказуем, и нет никакой возможности управлять другими людьми.
2. Нет универсальных правил жизни, и в каждый конкретный момент нужно самому думать, как поступать.
3. Никто не застрахован от ошибок.
Столкновение с переживанием этого опыта (растерянностью, страхом, незащищенностью) является очень сложным моментом, поэтому большинство людей стремится этого переживания избежать, вновь и вновь отказываясь видеть реальный мир и опираясь на привычные представления. Тревога бывает настолько сильной, что человек готов отказаться от своих желаний и оставить все как есть, лишь бы не встречаться с реальностью мира – его непредсказуемостью.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава четвертая. Стратегический подход
Глава четвертая. Стратегический подход Стратегия, возможно, одно из наиболее часто употребимых слов в английском языке. Оно также может быть одним из неправильно используемых слов. Нам всем приходилось сидеть на заседаниях, на которых кто-нибудь говорит: «Нам нужна
Глава 11 О гуманизации компаний для возрождения человечности в обществе и необходимых изменений в экономике
Глава 11 О гуманизации компаний для возрождения человечности в обществе и необходимых изменений в экономике Один из профессоров престижной бизнес-школы обратился ко мне несколько лет назад с вопросом, как компании могут способствовать благосостоянию своих сотрудников,
Глава 5 Воображение, рисунок и цвет для позитивных изменений в жизни
Глава 5 Воображение, рисунок и цвет для позитивных изменений в жизни Выражаем эмоции через зримые образы и цвет Любую эмоцию можно также увидеть в каком-то зримом образе определенной формы и в цвете. Для этого ее следует сначала представить на уровне своего воображения, а
Стратегический парадокс
Стратегический парадокс Как ни странно, организации, на практике реализующие вроде бы самые лучшие методы стратегического планирования, а также обладающие ясностью видения и способностью к решительным действиям, как раз и наиболее склонны к совершению ошибок.
Глава 10. ДЕТИ. ЭНЕРГИЯ ДЛЯ ИЗМЕНЕНИЙ
Глава 10. ДЕТИ. ЭНЕРГИЯ ДЛЯ ИЗМЕНЕНИЙ Для трансформации нужна дополнительная энергия. Часть ее высвобождается, когда человек освобождается от обид и страха, от памяти о боли, пережитой в детстве. То есть очищает свое сознание.Возможно, «энергия» здесь не очень удачное
Глава 12 Разложим процесс изменений на восемь шагов
Глава 12 Разложим процесс изменений на восемь шагов Теперь, когда вы знакомы с основными концепциями наших семинаров: почему наши истории являются нашей судьбой; как все, что мы делаем, осознанно или нет, помогает сформировать наши истории; как истории либо ведут нас туда,
Глава 6. Торможение негативных возрастных изменений
Глава 6. Торможение негативных возрастных изменений Важнейшая тема – торможение негативных возрастных изменений. Знайте, друзья: если вы не хотите негативно меняться с годами – вы можете не меняться негативно с годами. Вы можете сохранить состояние молодости.Почему у
Полезные иллюзии и стратегический самообман
Полезные иллюзии и стратегический самообман Я уверен, что длинный список положительных последствий внутренней ориентации, который вы нашли на последних страницах, пришелся по душе тем читателям, которые выполнили тест, приведенный в начале главы, и набрали высокую
Глава 8. В чем состоит план?
Глава 8. В чем состоит план? Каждый бизнес, стремящийся повысить свою результативность, нуждается в плане, который позволит воплотить его миссию в жизнь. Миссия указывает конечную цель, но без четкого курса, где прописан каждый шаг, она при любой формулировке
Энергопоставки — ключевой стратегический элемент
Энергопоставки — ключевой стратегический элемент В связи с обострением борьбы за контроль над энергоресурсами, новая ориентация России на Ближний Восток — это демонстрация политической самостоятельности России и продолжение восточной темы в целом. Развитие
Глава 5. Периоды изменений
Глава 5. Периоды изменений «Можно представить себе человека, любимого всеми и любящего всех. Такой человек всегда будет жить и на земле как на небе, наслаждаясь всегдашним миром. Будучи таковым, он будет подобен Ангелу. Вот каков человек, питающий в себе Любовь!». Иоанн
Глава 1. В системах изменений
Глава 1. В системах изменений «Весь мир – театр, все люди в нём актёры». Шекспир Сам Шекспир вкладывал совсем иной смысл в эти слова и парень очень бы удивился, узнав, насколько он был прав. Впрочем, ещё подростком я прочёл версию одного видного литературоведа, и с тех пор,
Глава 13 Семейный план
Глава 13 Семейный план Впервой главе я рассказывал вам о том, какой острый приступ любви к своей семье я испытал, возвращаясь домой в 2013 году. Завершилось четырехмесячное мировое турне, контракт на которое был подписан до того, как мы узнали о беременности Канаэ. Наш сын