Схема поведения: фиксированная или гибкая?
Схема поведения: фиксированная или гибкая?
Фиксированная схема – схема F
Несмотря на то что поведение фрау Мюльталер было не совсем обычным, действовала она в строгом соответствии со сложившейся у нее схемой. Назовем ее схемой F. Я это быстро понял и тем самым неимоверно облегчил себе проведение переговоров. Если бы я нарушил схему F, то, наверное, еще и сегодня сидел бы за столом, покрытым клеенчатой скатертью. Людей, приверженных схеме F, нельзя перебивать безнаказанно. В противном случае они приходят в полное замешательство, а это может быть чревато большими потерями времени.
Не спрашивайте «человека схемы F», почему он делает что-либо так, а не иначе. Он не сможет вам ответить. Или вообще не поймет вопроса.
– Потому что я делаю так всегда.
Подобное объяснение должно вас полностью удовлетворить. Не удовлетворяет? Тогда он изобретет какие-нибудь аргументы в пользу своего способа действий. Возможно даже, он сам в них искренне поверит. Но, в сущности, его это мало волнует. У него есть очень простое правило: делать так, как всегда. И данное правило имеет под собой серьезные основания. Возьмем фрау Мюльталер: сначала кофе, потом два бисквита, но прежде всего закрыть окно, и тогда уже беседа. И, конечно же, отложить решение до утра. И так уже 50 лет. Это себя оправдало, и на этом она остановилась. Что отнюдь не означает принципиальную неспособность почтенной дамы проявлять гибкость. Она как раз убедительно доказала обратное. Человек с фиксированным типом поведения вполне может рискнуть. Но все, что он будет делать, все задачи, которые он будет решать, порядок действий, которого он будет придерживаться, – все будет происходить по схеме F. Только по схеме F. И ни в коем случае по схеме X, Y или Z.
Именно это и сводит с ума сторонника гибкого поведения. Если ему из раза в раз приходится делать что-либо одним и тем же способом, он испытывает раздражение и чуть ли не приступ удушья. Ему необходимо разнообразие, частая смена распорядка дня, постоянная свежая струя в будничной жизни. Нет, он не хочет каждый день есть на завтрак одну булочку с джемом и одну с медом. Время от времени он будет съедать, например, рогалик с сыром. Совершенно немыслимо для «человека схемы F».
В отношении завтрака ситуацию еще можно воспринимать с юмором, но если речь идет о профпригодности и точном выполнении сложных задач, то тут уже не до смеха. В команде, состоящей из людей двух противоположных типов, дело порой доходит если не до убийства и увечья, то уж по меньшей мере до крайнего взаимного недовольства и стресса.
Схема F всегда осуществляется последовательно, шаг за шагом. Сначала А, потом В. Начать с В, а тем более с С – это даже невозможно себе вообразить! Сначала А, потом В… или вообще никак. Прекрасно, если мы летим в Нью-Йорк в самолете, которым управляет пилот, действующий по схеме F и пункт за пунктом отрабатывающий контрольный перечень операций. Однако наша безопасность оказалась бы под угрозой, вздумай он на этот раз пропустить первую треть обязательного списка или для разнообразия поднять самолет в воздух, не запросив метеосводку. И почему, собственно, непременно нужно лететь через Лондон? Мальмё[8] тоже очень неплох. В общем, остается только надеяться, что и пилот, и его командир – это «люди схемы F» и то, что они должны выполнять в соответствии со своими профессиональными обязанностями, не противоречит их человеческому типу.
Есть много видов деятельности, где такие люди весьма востребованы. Они умеют правильно воспринимать четкие инструкции и не склонны самовольничать. Они не любят, когда им предоставляется самим определять свой образ действий или – упаси бог! – находить выход из трудного положения. Они хотят знать, чего от них ждут, и иметь ясные указания, на которые они могли бы ориентироваться. Порядок приготовления кулинарных блюд, прописанный в рецепте, или руководство по эксплуатации какого-нибудь прибора неукоснительно соблюдаются. Если же им довелось самостоятельно найти путь к достижению той или иной цели и этот путь оказался результативным, они будут придерживаться его и впредь. Пробовать что-то новое совершенно ни к чему – в полном соответствии с принципом: «Never touch a running system»[9].
Человек, живущий по схеме F, – человек твердых правил. Он их никогда не нарушает, и это облегчает ему существование. Люди такого типа считают, что для выполнения любого дела имеется лишь один-единственный оптимальный вариант. И если они его знают, то остаются верны ему до конца.
Проблема «человека схемы F» состоит в том, что никакие сбои не допускаются. В случаях, когда что-то идет не так, как всегда, ему часто не хватает находчивости, чтобы справиться с возникшими трудностями, разработать план В. При отсутствии под рукой инструкции или предписания он быстро заходит в тупик и часто испытывает сильнейший стресс. Но уж если он что-нибудь начал, то доведет до конца – в этом можно не сомневаться. Потому что иначе схема F не реализуется. Ведь она предусматривает начало и конец.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
СХЕМА 2
СХЕМА 2 ПРОЦЕСС СРЫВАСхема 2: Точки застревания при частичном выздоровлении.Точки застревания встречаются на любом этапе выздоровления. Наиболее распространены точки застревания при переходе от одной стадии выздоровления к другой. Временное отступление с целью
ФИКСИРОВАННАЯ ТОЧКА
ФИКСИРОВАННАЯ ТОЧКА Что можно предложить вместо рулевого колеса? Что, если использовать для этой цели спагетти?Эта альтернатива для нас неприемлема, потому что мы не находим никакой очевидной связи между рулевым колесом и спагетти. С тем же успехом можно было сказать
Схема самоисцеления
Схема самоисцеления Данный метод научит вас, как закодировать свой мозг на автоматическое исцеление болезней и травм. Безусловно, нет никаких гарантий того, что вы непременно выздоровеете, хотя многие люди сумели продемонстрировать феноменальные результаты в
Четырехчастная схема
Четырехчастная схема Всякий раз, когда вы даете общую оценку сложному объекту — новому автомобилю, будущему зятю, неопределенной ситуации, — то приписываете важность каждой из его характеристик. Это — затейливый способ сказать, что некоторые из них влияют на ваше
Четырехчастная схема
Четырехчастная схема Когда мы с Амосом начали работать над теорией перспектив, то очень скоро пришли к двум выводам: люди скорее придают значение выгодам и потерям, нежели общему благосостоянию, а вес решений, приписанный итогам событий, отличается от вероятностей их
Не задумывайтесь над репликами. Следует думать не о причинах поведения противника, а о внешних проявлениях его ненормального поведения
Не задумывайтесь над репликами. Следует думать не о причинах поведения противника, а о внешних проявлениях его ненормального поведения Преподаватель английского развлекается тем, что пытается уязвить учительницу музыки. Ниже приведен их диалог, в котором ответы
Схема убеждения
Схема убеждения Хорошо проверена (в частности, в рекламном деле) классическая схема последовательного воздействия на сознание человека: Внимание – интерес – желание – действие. Внимание можно привлечь необычностью изложения, его формой, визуальными средствами.Интерес
Фиксированная схема – схема F
Фиксированная схема – схема F Несмотря на то что поведение фрау Мюльталер было не совсем обычным, действовала она в строгом соответствии со сложившейся у нее схемой. Назовем ее схемой F. Я это быстро понял и тем самым неимоверно облегчил себе проведение переговоров. Если
Гибкая схема – схема Flex
Гибкая схема – схема Flex Неограниченные возможности и новые идеи действуют на человека этого типа завораживающе и буквально притягивают его к себе. Шанс нарушить или изменить правила кажется ему в высшей степени соблазнительным, а искушение сделать это – непреодолимым.
Профессиональная гибкая реакция на вопросы
Профессиональная гибкая реакция на вопросы Представьте себе ситуацию, когда вам задают вопрос о том, «имеет ли ваше предприятие стратегию».Конечно, вы можете ответить: «Да!» — но такой ответ ничего не даст ни вам, ни тому, кому он адресован.Поэтому:1. Контекстуализируйте
Схема 2.1.1 Фрустрация
Схема 2.1.1 Фрустрация Внутриличностный конфликт – острое переживание человека, вызванное затянувшейся борьбой структур внутреннего мира личности и препятствующее принятию адекватного ситуации решения и активным действиям по его реализации.Фрустрация – это
Схема 3.1.1 Стратегии конфликтного поведения (по Р. Блейк, Дж. Моутон)
Схема 3.1.1 Стратегии конфликтного поведения (по Р. Блейк, Дж. Моутон) Р. Блейк и Дж. Моутон определяют пять ключевых стратегий поведения, которые может выбрать человек в конфликте (табл. 4).Таблица 4Стратегии конфликтного
Схема ресурсов
Схема ресурсов Для достижения любой цели тебе потребуется необходимое количество определенных ресурсов. Удобно выделять шесть ресурсов – это деньги; люди; знания – умения – навыки (ЗУН); время; материальные ресурсы (помещение, техника и прочее); нематериальные ресурсы
Схема Фейрберна
Схема Фейрберна Атака вашим самым мощным оружием, направленная в наиболее уязвимое место противника и выполненная в момент его наибольшей нестабильности. Дзигоро Кано, Кано дзюдзюцу. Золотое правило
Схема У-син
Схема У-син Попытаемся выяснить, как связаны между собой все пять первоэлементов. Можно представить, сколько будет маяты со связями между первоэлементами, если знаменитые китайские рыбки «тай цзы» подарили нам целый список особенностей и свойств Инь-Ян.Извините, что