6. Вы ведете необъявленную войну
6. Вы ведете необъявленную войну
Офисная среда – настоящий рассадник мелочных склок между сотрудниками. Поскольку у нас нет возможности повлиять на серьезные решения, скажем, на размер зарплаты, необычайную важность приобретают менее значительные вопросы: не пора ли закрыть окно, какую выбрать радиостанцию и на какую температуру установить термостат. Увы, молчаливые войны, которые разгораются вокруг подобных проблем, частенько вырываются из-под контроля и приводят к весьма неловким столкновениям. Что вы скажете, если коллега случайно увидит, как вы, облачившись в куртку и шерстяную шапку, ставите термостат на девять градусов тепла?
Приемы
какая еще война?
Первым побуждением скорее всего будет припомнить все. В конце концов, сколько раз она ставила термостат на +32°, чтобы вы испарились из офиса?!
Не делайте этого. Припоминая историю, вы распишетесь в мстительных намерениях. Вместо этого изобразите невинную улыбку и сообщите коллеге, что вам стало немножко жарко. Ничего, если вы слегка понизите температуру? В ответ она либо присоединится к вашему фарсу, и вам обеим придется пойти на компромисс, либо начнет глупо припоминать ваши грехи, тем самым обнажая мстительные мотивы и выставляя себя существом столь же мелочным и жалким, каким втайне являетесь и вы.
переметнитесь на сторону противника Как выкрутиться, если вас застали в тот самый момент, когда вы потянулись за печеньем из вазочки? Простой способ – сказать, что вы как раз кладете его обратно. Притворившись, что находитесь по ту же сторону баррикад, вы снимете любые обвинения еще до того, как они возникнут. В ситуации с термостатом вы могли бы сказать: «Кто-то постоянно переставляет его на 10 градусов. Такая холодрыга, мне даже пришлось притащить на работу куртку и шапку! Надеюсь, мы выясним, кто этим занимается!»
прикрывайтесь интересами компании Старайтесь не прослыть эгоистичным созданием из разряда «я, опять я и снова я». Прикрывайте собственную корысть корпоративным флагом. «В руководстве для сотрудников написано, что мы должны стремиться к экономии. А каждый лишний градус, начиная с 20, увеличивает расходы на отопление. Хотя лично мне и некомфортно при такой низкой температуре, я все же рада, что нам удается сэкономить немного денег для начальства, акционеров и нашего резервного фонда».
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
1. Объявите войну пессимизму!
1. Объявите войну пессимизму! Одиночество заставляет наш разум порождать негативные мысли, как только мы начинаем рассматривать возможность общения. Нас приглашают на вечеринку, и наше воображение рисует яркие сцены отвержения, разочарования и позора, которые мы якобы
1 Объяви войну неприятелям: стратегия противоположностей
1 Объяви войну неприятелям: стратегия противоположностей Жизнь – это бесконечное сражение, постоянные конфликты, но невозможно же успешно вести боевые действия, не выявив неприятеля. Люди могут быть хитры и коварны, они утаивают свои намерения, притворяясь вашими
7 Обрати свою войну в крестовый поход: стратегия морали
7 Обрати свою войну в крестовый поход: стратегия морали Как вдохновить людей и поддерживать их боевой дух? Секрет заключается в том, чтобы заставить их меньше думать о себе и больше о коллективе. Вовлеките их в ситуацию крестового похода против ненавистного врага.
12 Проиграй битву, но выиграй войну: долгосрочная стратегия
12 Проиграй битву, но выиграй войну: долгосрочная стратегия Многие из тех, кто вас окружает, являются стратегами, стремящимися к власти, – каждый лоббирует собственные интересы, причем нередко за ваш счет. Ежедневные сражения, которые приходится с ними вести, заставляют
Глава 29. Объявляя Войну Терроризму Мышления.
Глава 29. Объявляя Войну Терроризму Мышления. «Многие люди планируют неудачи. Они думают о том, что что-то может пойти не так, и упорствуют в этом». Ричард Бэндлер. 11-е сентября - это день, который заставил мир содрогнуться. Тысячи людей погибли во время чудовищной атаки
Как вы ведете себя, потерпев неудачу?
Как вы ведете себя, потерпев неудачу? Людям свойственно совершать ошибки, но мы по-разному относимся к своим неудачам. Одни не зацикливаются на ошибках, предпринимают попытку за попыткой и даже не сомневаются, что рано или поздно им повезет. Других любая ошибка, даже
Глава 7 Как выиграть Большую Войну?
Глава 7 Как выиграть Большую Войну? – Как это ужасно – убить ближнего своего! – Намного ужаснее, когда ближний убивает тебя. П. Мериме Парадокс, но мы вполне можем выиграть именно войну, которую нам навязывают, и которая нам ни к какому месту не нужна. Как?! А очень просто –
IX. Как хорошие общества развязывают войну
IX. Как хорошие общества развязывают войну Хорошие общества развязывают войну. Демократические общества, верящие, что ведут неагрессивную политику, повинны в общественном гнете.Это происходит:на семейных собраниях, где некоторых третируют за то, что они не соответствуют
Можно ли понять Первую мировую войну вне рамок национальных историй?
Можно ли понять Первую мировую войну вне рамок национальных историй? Под воздействием европеистской идеологии Первую мировую войну стали все реже рассматривать в национальных рамках. Крах европейских наций с 1940 (Франция) по 1945 г. (Германия), само собой, тому немало
Ставка на войну
Ставка на войну 6 июля 1914 г., вскоре после убийства эрцгерцога Франца Фердинанда сербским националистом из Боснии, немецкий Генштаб и правительство стали подталкивать Австро-Венгрию воспользоваться покушением, чтобы нанести смертельный удар панславянскому