VI. Как заставить людей действовать
VI. Как заставить людей действовать
Макиавелли учил принца власти притеснения. Люди, как дети; распоряжайтесь ими. Тираньте их. Не ищите любви; если они любят вас, это признак того, что вы потеряли контроль и теперь они одержали верх.
Проблема с этим видом властисостоит в том, что вы сжигаете источники энергии, которой надо пользоваться. Окружающие начинают ненавидеть вас. Они мечтают о мести. В скольких браках разыгрывается драма израильтян и палестинцев, совершающих друг против друга акты нападения? На Ближнем Востоке ставки – человеческие жизни; в любви ставкой являются также человеческие жизни.
С контролем по Макиавелливы находитесь в позиции удержания. Вы удерживаете только то, что уже имеете. В лучшем случае получаете то, что имеют другие, и тогда приходится прикладывать все больше усилий для защиты этого. В конечном счете вы получаете все меньше удовольствия от всех ваших успехов. Вы теряете способность добиваться большего выигрыша, возможного в другом виде игры.
Власть Макиавелли– власть наиболее примитивного вида. Более развитая форма – равновесие сил. Допустим, у врага есть нечто, столь желаемое вами; взамен вы должны что-то отдать. Победителем выходит тот, кто отдает меньше. Именно это означает «иметь рычаги воздействия на вашего противника».
Компания дает вамкое-какую информацию, которая позволяет сделать вывод о прочности вашего положения, но скрывает более важную информацию, как долго это продлится на самом деле. Достижение равновесия сил ведет к коварству. Вы думаете, что вы победили? Нет, враг просто убаюкал вас ложным миром и вывел из игры.
Стратегия «равновесия сил»– наиболее соблазнительна. Враг искушает вас, позволяя вам одерживать маленькие победы или давая частичную информацию и тщательно взвешенные эмоциональные реакции. Но за каждой уступкой следует очередное препятствие или отказ, так что вы теряете всякое представление о том, что дается и что отбирается. Равновесие сил, подобное притеснению, – тоже своеобразная игра. Вы торгуетесь по поводу того, чем каждый из вас уже обладает. Каждый из вас подпитывается неуверенностью другого: «Что он не рассказывает мне?» Это увеличивает общую неуверенность и блокирует возможность союза.
Именно поэтомупереговоры полезны, но не представляют собой высшего достижения. Они перераспределяют то, что каждый из вас имеет; это не слишком большой набор возможностей.
Опасения, на которых эти виды власти основываются, приводят к тому, что некоторое время люди действуют согласно вашим пожеланиям. Только любовь заставляет их делать что-то постоянно.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Нельзя заставить молчать
Нельзя заставить молчать Меня немного беспокоит одна черта характера моей матери. Она очень хороший человек, но при этом еще и очень требовательна к другим. Если кто-то, по ее мнению, ведет себя некрасиво, нарушает порядок, то она обязательно сделает замечание. И такое с
Акт четвертый Действовать! Действовать! Действовать!
Акт четвертый Действовать! Действовать! Действовать! Здравствуй и прощай… ...А ты совсем не изменилась! Привет! Театр, как известно, начинается с вешалки. Путь к успеху начинается с того, правильно ли вы поздоровались с работодателем, своим шефом, президентом, коллегой,
Глава 14 КАК ЗАСТАВИТЬ ЕГО ПООБЕЩАТЬ…
Глава 14 КАК ЗАСТАВИТЬ ЕГО ПООБЕЩАТЬ… Давайте еще раз вспомним наш десятиэтапный план. Мы уже прошли очень долгий путь и в следующих двух главах собираемся предпринять очень важные шаги. Сейчас имеет смысл убедиться, что мы занимаем твердые позиции, и оценить свои
Как заставить мужчину слушать
Как заставить мужчину слушать Выделите для разговора специальное время, сообщите ему тему и предупредите, что ни решений, ни планирования чего-либо от него не ждут. Скажите: «Мне хотелось бы рассказать тебе про мой день. После обеда тебя устроит? Мне не надо никаких
10 Как заставить людей позитивно относиться к себе
10 Как заставить людей позитивно относиться к себе С каким выражением лица вы общаетесь с окружающими, с таким же и они смотрят на вас. Исследования показывают, что позитивная реакция на улыбку заложена в человеческом мозгу самой природой. Улыбка говорит окружающим: «Я рад
15 Как заставить мужчину слушать
15 Как заставить мужчину слушать Исследования показывают, что мужчины в общении друг с другом используют ряд правил. Если вы женщина, вам следует знать эти правила и соблюдать их в общении с мужчинами.Вот основные правила мужской речи, сформулированные на основе данных,
16 Как заставить женщину слушать
16 Как заставить женщину слушать Исследования показывают, что женщины в общении друг с другом используют ряд правил. Если вы мужчина, постарайтесь усвоить эти правила и соблюдать их в общении с женщинами.Вот основные правила женской речи, сформулированные на основе
Заставить бы дурака…
Заставить бы дурака… «Заставь дурака молиться, он и лоб расшибет!» – в этом народном «афоризме» не следует видеть только негативный смысл. Дурак – это вроде бы ругательный синоним диффузного человека, но не совсем им заслуженный. Глупость, наивность – это не отсутствие
Глава 6 Как заставить людей восхищаться вами
Глава 6 Как заставить людей восхищаться вами Каждому из нас важно быть признанными другими людьми. Признание – это одна из базовых социальных потребностей человека. А одна из составляющих признания – восхищение.В проводимых нами тренингах мы не раз встречались с тем,
11 Как заставить ваш голос работать на вас
11 Как заставить ваш голос работать на вас В этой главе рассматриваются некоторые дополнительные языковые приемы, такие как варьирование тона речи, и способы их применения: с их помощью можно воздействовать на восприятие информации, которую вы сообщаете. Эти приемы
VII.Как заставить людей действовать постоянно
VII.Как заставить людей действовать постоянно Стратегия в искусстве Принцессы вовсе не альтернативна. Существует только одна стратегия, подкрепленная успехом всех Принцесс: комбинация любви и войны. Это не противоположности. Это естественные части ее стратегии.
50 Когда противники гороха едят его как любители гороха Рассказывайте истории, чтобы заставить людей измениться
50 Когда противники гороха едят его как любители гороха Рассказывайте истории, чтобы заставить людей измениться «Мне хотелось бы обсудить с вами большой проект», – сказала мне женщина по телефону.Она – топ-менеджер компании в сфере услуг, где люди – самый ценный
Раздел 9. Наблюдение в своей стране за партиями людей преданных и людей, предательски настроенных
Раздел 9. Наблюдение в своей стране за партиями людей преданных и людей, предательски настроенных Глава 13 Учредив надзор за главными должностными лицами, пусть царь устроит надзор за горожанами и сельскими жителями. Шпионы, разделившись на две стороны, пусть вступят в
Раздел 10. Привлечение во вражеской стране партий людей преданных и людей, склонных к предательству
Раздел 10. Привлечение во вражеской стране партий людей преданных и людей, склонных к предательству Глава 14 Привлечение партий людей преданных и людей, склонных к предательству, в своей стране объяснено. Надо сказать [о том же] в стране врага.Обманутый после того, как ему