План Маршалла
План Маршалла
США начали проводить в жизнь последовательную серию акций, которая получила название «Плана Маршалла». В самом названии уже миф, потому что никакого изначального плана вовсе и не было. Этот «план» вырос буквально из одного короткого предложения произнесенного государственным секретарем США Джорджем Маршалом во время выпускной церемонии в Гарвардском университете. Президент Гарри С. Трумэн попросил Маршалла стать государственным секретарем в начале 1947 года после того, как он ушел в отставку с поста начальника штаба Сухопутных войск.
В своей речи в июле 1947 году в Гарвардском университете Маршалл высказал уверенность: европейцы могут и должны сообща договориться о том, что им нужно и что они могут сделать абсолютно все, если к решению их проблем подключатся Соединенные Штаты. Роль США, по словам Маршалла, «должна состоять в дружеской помощи при выработке европейской программы и последующей поддержке такой программы, насколько мы сможем практически это сделать». В заключение он призвал американцев «взять на себя высокую ответственность, которую история явно налагает на нашу страну».
Патриарх американской дипломатии Джордж Кеннан так оценивал роль Маршалла: «Европа была в хаосе. Что-то надо было делать. Если бы он (Маршалл) не взял инициативу на себя, это сделали бы другие».
«Пан Маршалла», как изначально не был планом так никогда им и не стал. Это была, по словам заместителя руководителя программы по реализации «плана» Х. Кливленда, была «Серия импровизаций и непрерывное международное действие» СНОСКА. Цитата по статье Д.У. Эллвуда «План Маршалла», Стратегия которая принесла плоды. Httm://Usunfo.state.cov/jornalist/itps/ 0406/ellwood.htm. КОНЕЦ СНОСКИ.
По существу эта была интуитивная, складывающаяся в ходе работы программа восстановления разрушенной войной Европы. Причем в американских интересах.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
ПЛАН ПЕРЕФОРМИРОВАНИЯ
ПЛАН ПЕРЕФОРМИРОВАНИЯ 1. Идентифицируйте стереотип Х, подлежащий изменению.2. Установите коммуникацию с частью личности ответственной за этот стереотип.а) будет ли часть моей личности ответственна за стереотип Х, коммуницировать на уровне сознания?б) установите значение
План работы
План работы В течение ближайшего месяца (подразумевается, что вы осознанно сделали выбор и решили заниматься предлагаемыми техниками всерьез) вам предстоит сделать следующее:1. «Посливать» все полярности из списка, который приведен в одной из предыдущих
ПЛАН ПЕРЕФОРМИРОВАНИЯ
ПЛАН ПЕРЕФОРМИРОВАНИЯ 1. Идентифицируйте стереотип Х, подлежащий изменению.2. Установите коммуникацию с частью личности, ответственной за этот стереотип.а) будет ли часть моей личности, ответственная за стереотип Х, коммуницировать на уровне сознания?б) установите
План отступления
План отступления Я уже говорил вам, предугадать, когда что-то пойдет не по плану, невозможно. Иногда случается так, что обстоятельства сводят на нет любые попытки установления контроля. Но всегда есть способ выкрутиться.Неважно, что происходит, вы должны помнить:
План действий
План действий Ваши уравновешенные (или альтернативные) мысли, которые вы записали в журнал, могут касаться действий, которые необходимо предпринять — к примеру, проверить свои умозаключения, собрать информацию, прояснить недоразумения, составить план, изменить свое
Ваш план действий
Ваш план действий А теперь вернитесь к столбцу «Свидетельства „против“» своего «Журнала мыслей и доказательств». Обратите внимание на предложение, в котором говорится о применении навыков решения проблем и поиске другого выхода из ситуации. Отметьте предложение
Шаг 2. Ваш план действий
Шаг 2. Ваш план действий Теперь пора составить план на случай чрезвычайных обстоятельств — продумать, что вы будете делать, если во время практики подвергания возникнут какие-то проблемы. Первая проблема, к которой вам нужно подготовиться, — это повышенный уровень
План освоения ТМ
План освоения ТМ Возможно, вы уже решение приняли и торопитесь к ТМ приступить. Не торопитесь. Освоение ТМ – как подъем на вершину: наверху восхитительно, но те, кто полез без подготовки и не зная маршрута, до вершины не дойдут. А можно и просто сорваться…Поэтому вначале:1.
План
План В главе 2 говорилось о том, что в любом исследовании присутствует сравнение. В большинстве случаев сравниваются показатели при разных значениях независимой переменной. Если независимая переменная — не подающаяся манипуляциям субъектная характеристика, например
План бегства
План бегства Заключенный постоянно ощущал себя игрушкой судьбы, и это ощущение — готовность положиться на волю судьбы — в сочетании со все увеличивающейся апатией, овладевавшей человеком в лагере, лишало инициативы, заставляло уклоняться от собственных решений,
Предоставьте план
Предоставьте план Если ваша речь насыщена информацией и занимает более 30 минут, предоставьте слушателям план.Во-первых, они смогут отслеживать, на каком этапе выступления вы находитесь в данный момент. Например, если презентация посвящена пяти шагам на пути к финансовой
План движения
План движения Эта книга состоит из четырех разделов. В первом описываются ключевые характеристики эссенциалиста. В следующих трех эти характеристики развиваются в систематический процесс, который вы можете применять в любых обстоятельствах и в любое время. Позвольте
План действий
План действий 1. Что конкретно, когда, как и сколько вы будете делать?Обязательно укажите точную дату достижения цели. Она сама по себе становится программой и подталкивает вашу психику к тому, чтобы вы быстрее достигли результата. Ведь если нет срока — к чему торопиться?
11. План
11. План Видеть гору – это хорошо, однако, если занятие альпинизмом не является желанным достижением, это не более чем метафора. Необходимо придерживаться реального видения положения вещей, что требует внимания к процессу, – особенно когда речь идет о непосредственных