Х

Хегвуд, С. 31, 130

Хейс, К. 119

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Содержание

Об авторе
Предисловие
Вступительное слово
Введение
Глава 1 Игры разума
Поворотный момент
Цели
Требования сегодняшнего дня
Взгляд на ваши привычные записи
Цель записей
Урок 1: определите цель, с которой вы делаете заметки
Польза от картирования идей
Резюме
Глава 2 Что такое карта идеи
Определение понятия «картирование идей»
Предыстория картирования идей
Зарождение и развитие техники картирования идей
История моих собственных изысканий
Ваша нынешняя мыслительная организация
Ассоциативное мышление
Мышление по типу цветка
Мышление по типу потока
Урок 2: следуйте за своими мыслями
Мышление по типу цветка плюс по типу потока
Урок 3: карты идей на одну тему, составленные двумя разными людьми, будут выглядеть по-разному
Урок 4: просто фиксируйте свои мысли. Порядок придет позже
Глава 3 Чтение и составление карт идей
Правила картирования идей
Урок 5: исходная позиция – следуйте правилам (на данном этапе)
Как читать карту идеи
Центральное изображение
Главные ветви
Составление карты идеи
Составление вашей собственной карты идеи
Глава 4 Три кита картирования идей
Определение ключевых слов
Преимущества использования ключевых слов
Ключевые слова – ваши собственные записи
Определение главных ветвей
Продолжаем действия с вашими записями
Создание простых рисунков
Добавляем рисунки к вашим исходным заметкам
Урок 6: используйте ключевые слова, определяйте главные ветви, соотнося их с ответвлениями, а также учитесь рисовать простые рисунки
Глава 5 Преодоление препятствий
Препятствие 1: правило одного слова на ветвь[5]
Урок 7: одно ключевое слово генерирует больше мыслей, чем фраза
Препятствие 2: вертикальное написание слов
Препятствие 3: присоединение ответвлений
Препятствие 4: маркеры и бумага
Препятствие 5: соотношение главной ветви и ответвления
Препятствие 6: степень детализации
Препятствие 7: излишнее стремление к совершенству
Препятствие 8: нехватка пространства и бумаги
Препятствие 9: рисунки
Препятствие 10: картирование идей в режиме реального времени
Препятствие 11: процесс генерирования идей
Глава 6 Перенимаем опыт
Смотрим и учимся
Урок 8: черпайте идеи для применения своих карт идей, глядя на примеры других людей
Сбор данных и анализ работы за год
Ветвь «1 час» – финансовые ЦЕЛИ
Ветвь «3 часа» – ВСТРЕЧИ
Ветвь «5 часов» – КОНФЛИКТЫ
Ветвь «7 часов» – ТРЕНИНГИ
Ветвь «9 часов» – РАСХОДЫ
Ветвь «11 часов» – главные ДОСТИЖЕНИЯ
Распоряжение имуществом
Принятие решения: переезжать или оставаться?
Видение
Видение – начало работы
Разногласия с сотрудницей и трудный разговор
Маркетинговая кампания
Вся книга в одной карте
Микропроцессор Dual Core
Онкологическая карта
Введение в лидерский коучинг
Определение миссии компании
Глава 7 Проблема программного обеспечения
Критерии выбора программного обеспечения
Преимущества использования программного обеспечения
Сомнения, связанные с применением программного обеспечения
Итог обсуждения преимуществ и аспектов, вызывающих сомнения
Урок 9: пробуйте применять программное обеспечение
Варианты применения программного обеспечения Mindjet
Тренинги
Торговый цикл
IT-проект
Внедрение симулятора
Итоги финансового года
Управление информационными ресурсами
Предложенные виды деятельности
Глава 8 Этапы большого пути
Обучение новому умению
Урок 10: будьте терпеливы с собой. Вы обучаетесь новому умению!
Путь Бет Шульц
Путь Дебби Шоулер
Кэри Гроу
Вопросы и ответы
Глава 9 Командное картирование
Определение темы
Урок 11: четко определяйте одну простую, четко обозначенную тему для командного картирования
Индивидуальное картирование
Урок 12: всегда начинайте процесс командного картирования с просьбы к каждому участнику составить индивидуальную карту идеи по заданной теме
Предложения
Первое объединение
Второе объединение
Определение приоритетов
Действие
Обзор и обновление
Преимущества
Ваше задание
Глава 10 Нарушаем все правила
Нарушаем правила
Краткое изложение предписаний УООС
Книга «Выведение на орбиту гигантского волосяного шара»
Картирование семинара в режиме реального времени – Лэндмарк форум
Будущее
Прошлое
Семья
Для меня
Надежды
Глупости
Эмоции
Вывод
Мемориальный парк Всемирного торгового центра
Глава 11 Вернемся к вашему выступлению
Подготовка выступления: вторая попытка
Преимущества карт при подготовке к выступлению
Глава 12 Меню картирования идей
Глава 13 Заключительное задание: картирование идей в режиме реального времени
Определение картирования идей в режиме реального времени
Ключевые моменты успешного картирования в режиме реального времени
Заключение
Приложение
Краткое изложение уроков
Предметно-именной указатель
А
Б
Г
Д
К
Л
М
Н
Р
С
Т
У
Х
Ц
Ш
Э
Я