5. Забудьте то, что знаете, чтобы узнать новое
5. Забудьте то, что знаете, чтобы узнать новое
Профессиональный бейсболист-питчер Сэтчел Пейдж сказал: «Ранит не то, чего вы не знаете, а те ваши знания, которые приносят неудачу». Это очень верно. Многое из того, что каждый из нас усвоил, ложно, и мы должны кое-что позабыть, если хотим стать лучше. Процесс освобождения от ненужных знаний может быть нелегким, но трудности – дополнительная плата за рост.
Недавно я прочел статью наставника лидеров Ленса Секретана, в которой он описывает работу с лыжниками среднего уровня подготовки. В один день он учит их помастерски справляться с препятствиями и выполнять «двойной черный ромб» (трюк исключительно для профессионалов экстра-класса). Секретан говорит, что его умение быстро научить сложным приемам удивляет многих экспертов по лыжным гонкам. Но, по его мнению, секрет относительно прост – он заключается не столько в обучении лыжников новым навыкам, сколько в освобождении от старых. Секретан пишет:
Когда вы напуганы, то ваши установки костенеют – вы прибегаете к уже проверенным методам и закрываетесь для новых. Приобретение новых знаний в таком случае невозможно, и эффективность тренировок снижается. Лыжник среднего уровня, видя уклон в 60 градусов, обратится к старым привычкам. Он выберет между «поворотом в плуге» и «боковым соскальзыванием». Пока он не откажется от этих старых привычек, никакого прогресса в обучении быть не может.
Отказ от старых знаний – необходимая предпосылка роста. Отказ от старого означает взгляд на мир новыми глазами. Для этого нужно: 1) признать, что старый прием, верование или установка не решают нынешних проблем и больше не ведут к желаемым результатам; 2) раскрыть сознание, то есть принять, что есть альтернативы способу, который вы до последнего времени использовали; 3) перейти от попыток оправдания своего любимого способа решения к постановке вопросов о том, как вы можете измениться, вырасти и чему-то научиться; 4) взять обязательство навсегда распрощаться со старым; 5) практиковать и совершенствовать новый подход.
Отказ от привычного дается нелегко. Обычно мы опираемся на свои знания, даже если понимаем, что они далеко не энциклопедические. Позвольте себе быть неправым, готовясь измениться к лучшему. Психиатр Дэйвид Бернс говорит об этом так: «Никогда не отказывайтесь от своего права заблуждаться, иначе вы потеряете способность учиться и двигаться по жизни дальше».
Перемены страшат всех, но они крайне важны, если мы хотим превращать свои неудачи в успех. Перемены – цена, которую мы должны платить за обучение. И не позволяйте никому говорить вам: «Старую собаку не научишь новым трюкам».
Никогда не отказывайтесь от своего права заблуждаться, иначе вы потеряете способность учиться и двигаться по жизни дальше.
Дэйвид Бернс
Многие кинологи доказали, что это заявление ложно. Кроме того, идеи из главы, которую вы только что прочли, предназначены не для старых собак, да и посвящены не трюкам. Они – для людей, подобных вам и мне, которые хотят меняться, учиться и расти. И мы способны на это, если готовы заплатить определенную цену.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Чтобы узнать смысл своей жизни, не надо далеко ходить
Чтобы узнать смысл своей жизни, не надо далеко ходить Оскар Уайльд заметил, что большинство людей «всему знают цену, но понятия не имеют об истинной ценности». Например, ценности времени. Или – ценности внимания, того или иного поступка, слова, жеста. Знать смысл своей
Совет восьмой Что важно узнать о человеке в первую очередь, чтобы общение было эффективным: экстраверт или интроверт?
Совет восьмой Что важно узнать о человеке в первую очередь, чтобы общение было эффективным: экстраверт или интроверт? Одно из основополагающих различий между людьми состоит в том, что все мы делимся на экстравертов и интровертов. Научитесь отличать одних от других – и вы
Чтобы узнать больше…
Чтобы узнать больше… Amadieu Jean-Fran?ois, Le poids des apparences: Beaut?, amour et gloire, Odile Jacob, 2005 /Collett Peter, Ces gestes qui parlent pour nous, Jean-Claude Latt?s, 2006Lloyd-Elliott Martin, The secrets of sexual body language, Hamlyn, 2005Messinger Joseph, Le langage des gestes pour les nuls, First ?ditions, 2009Messinger Joseph, Les gestes du mensonge, First Psycho, 2010Pastoureau Michel, Dictionnaire des couleurs de notre temps, Bonneton, 2007Pease
Вы знаете и одновременно не знаете
Вы знаете и одновременно не знаете Продолжая поиски, вы останавливаетесь, чтобы проанализировать ситуацию. Внутренний голос подсказывает вам, что вы должны знать и что вы действительно знаете, где это проклятая записная книжка. Вы уверены, что знаете, но не в силах этого
Не забудьте о диагнозе
Не забудьте о диагнозе Ответ Майры подскажет, как поступить. Вы будете действовать, опираясь на ее слова, а не на свои измышления, и узнаете, куда двигаться, когда поставите проблеме диагноз, то есть установите ее причину. В чем дело – в мотивации, в отсутствии возможности,
Глава 1 Оставьте то, что знаете Забудьте, чему учились, и сделайтесь вновь невинными
Глава 1 Оставьте то, что знаете Забудьте, чему учились, и сделайтесь вновь невинными В невинности блаженство! Когда я попросил своего духовного наставника научить меня свободе от лишних мыслей, он задал мне, пожалуй, самый важный вопрос в моей жизни. С глубоким
Как узнать то, чего вы не знаете: что значит – принимать другого
Как узнать то, чего вы не знаете: что значит – принимать другого Как бы мы ни старались, мы не можем получить исчерпывающих знаний об этнических группах, социально-экономических или притесняемых слоях населения. Мы можем только попытаться понять и оценить их положение, а
Знаете такой падеж? Не знаете, что знаете
Знаете такой падеж? Не знаете, что знаете Читая дочке «Мойдодыра», я споткнулся на строках: «Что такое? Что случилось? Отчего же всё кругом…». По всей сказке рифмы стоят через каждые два-три слова, а то и подряд: «Одеяло убежало… И подушка, как лягушка… Я за книжку, та бежать
14. Я пойду на тренинги по продажам, т. к. могу узнать что-то новое
14. Я пойду на тренинги по продажам, т. к. могу узнать что-то новое Намерение: ты хочешь прибавить уверенности в работе? Это не способ.Переопределение: это сомнительное мероприятие покажет тебе, что ты не специалист.Разделение: у тебя были бесполезные тренинги. Это
414. Я пойду на тренинги по продажам, т. к. могу узнать что-то новое
414. Я пойду на тренинги по продажам, т. к. могу узнать что-то новое Намерение: ты хочешь прибавить уверенности в работе? Это не способ.Переопределение: это сомнительное мероприятие покажет тебе, что ты не специалист.Разделение: у тебя были бесполезные тренинги. Это
Чтобы узнать больше
Чтобы узнать больше Laurie HAWKES, Le Cours de notre vie, ?ditions La M?ridienne-Descl?e de Brouwer, 2007.France BR?CARD et Laurie HAWKES, Le Grand Livre de l’analyse transactionnelle, ?ditions Eyrolles, 2008.?ric BERNE, Que dites-vous apr?s avoir dit bonjour? ?ditions Tchou, 1977 / Эрик БЕРН. Что вы говорите после того, как сказали «привет», или Психология человеческой судьбы, Рипол
Чтобы узнать больше
Чтобы узнать больше Жак Регар – специалист в вопросах личностного развития, также выступает в роли консультанта по управлению отношениями. Книги Регара можно найти на сайте: www.jacques-regard.com50 упражнений, чтобы вновь найти свое счастье50 упражнений, чтобы больше не терпеть
Чтобы узнать больше
Чтобы узнать больше Andr? C., «? la recherche du bonheur», Sciences humaines, hors-s?rie n° 7, p. 72–73, 2008 Andr? C., L’Art du bonheur, L’Iconoclaste, 2009.Andr? C., Les ?tats d’?me, Odile Jacob, 2009.Bartoli L., Comment am?liorer son destin, Payot,
Вы знаете больше, чем думаете о том, что надо знать; но вы знаете меньше, чем думаете, что знаете об этом знании
Вы знаете больше, чем думаете о том, что надо знать; но вы знаете меньше, чем думаете, что знаете об этом знании Если вам приходилось работать в большой бюрократической организации, то, возможно, вы прошли курс «навыков широкого применения», где вам объясняли,