Создайте компанию, способную воодушевить и активизировать своих сотрудников
Создайте компанию, способную воодушевить и активизировать своих сотрудников
На заре моей карьеры я восхищался коллегой, который занимал беспокойный административный пост – направлял работу офиса, где собралась компания неуживчивых профессионалов, к тому же действовавших в условиях жесткой конкуренции. При той лавине дел, которая обрушивалась на него каждое утро, никто бы не удивился, если бы он очерствел душой. Он же, напротив, словно наслаждался каждой новой проблемой, какой бы тяжкой она ни была. Он никогда не воспринимал трудности как непреодолимые. «Это и есть жизнь, – любил повторять он. – Если бы ничего подобного не случалось, отпала бы надобность в таких людях, как я, и в таких должностях!» Для него всякая проблема становилась началом увлекательного приключения, шансом проверить свои силы, а если ему улыбалась удача, то и возможностью испытать удовлетворение от того, как ловко он преодолел очередной барьер. И не было для него большего счастья, чем находиться среди людей, которые так же реагируют на вызовы судьбы.
Уверен, организации, где принято ценить творческую изобретательность, поощрять споры, уважать расхождение во взглядах и чествовать за каждую прозорливую догадку, притягивают к себе талантливых людей. Основа этих позитивных корпоративных особенностей – межличностные взаимодействия, которые формируют организационную культуру, а качество этих взаимодействий, бесспорно, связано с развитыми навыками слушать. На новые вызовы такие компании реагируют обдуманными и энергичными действиями. У них наверняка учреждены специальные процедуры, позволяющие оперативно выявить все приемлемые варианты решений и установить, какая информация нужна для их принятия. А возможность исследовать новую проблему с разнообразных точек зрения, чтобы выявить лучшие решения, сравнить их, а может, и поэкспериментировать с некоторыми, доставит этим компаниям особенное удовольствие.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
6.2. Профессиональная компетентность сотрудников ОВД
6.2. Профессиональная компетентность сотрудников ОВД В настоящее время в оценке работы правоохранительных органов на передний план выдвигается проблема профессиональной компетентности и надежности сотрудников.Эта проблема обусловлена целым рядом факторов, которые
Искусство набора сотрудников
Искусство набора сотрудников Немалая часть работы руководителя или менеджера — поставить сотрудников на подходящие им места. Но как же это сделать? Как максимально успешно распределять проекты и организовывать команды? Можно просто положиться на свою интуицию в том,
Как активизировать правое полушарие.
Как активизировать правое полушарие. Если бы все люди обладали более холистическим взглядом на вещи, представляя планету Земля как живой организм, где каждая составная часть необходима для благосостояния целого, в мире снизилась бы напряженность и вернулись бы баланс и
Вас когда-нибудь называли неудачником? Вы попали в хорошую компанию!
Вас когда-нибудь называли неудачником? Вы попали в хорошую компанию! В книге «Пробуй – получится!» есть список известных людей, много раз терпевших поражение. В перечень входят Харлан Эллисон, Стив Кэрелл, Опра Уинфри, Ричард Райт, Марк Кьюбан, Мехмет Оз, Джордж Оруэлл,
Подыскивайте подходящих сотрудников
Подыскивайте подходящих сотрудников Если вы владелец бизнеса (а, как вы помните, стать предпринимателем в довольно молодом возрасте – один из признаков значительного успеха для любого человека), начните подбирать подходящих сотрудников или обучать тех, кто есть,
Найдите компанию
Найдите компанию В компании неприятности и трудности переживаются легче. Найдите друга, коллегу, наставника, единомышленника, который согласится сесть на диету вместе с вами. Договоритесь регулярно перезваниваться, переписываться, обмениваться своими переживаниями и
3.2. Цените своих сотрудников
3.2. Цените своих сотрудников Многие руководители считают, что на рынке труда работников «пруд пруди», что заменить одного другим не составит большого труда. Возможно, найти нового сотрудника и легко, но давайте посчитаем, так ли выгодно делать эти замены. Нового работника
Как «лечить» свою компанию?
Как «лечить» свою компанию? Когда энергообмен в компании нарушается из-за блоков, избыточного или недостаточного энергопотенциала, компания начинает «болеть». Вот ситуация, рассказанная Светланой.Я работаю менеджером по персоналу. И практически с самого начала
Глава 13. Как усовершенствовать компанию за счет умения слушать
Глава 13. Как усовершенствовать компанию за счет умения слушать На протяжении всей книги я убеждаю читателя, что развитое умение слушать – это главная движущая сила высокой индивидуальной результативности. Утверждаю, что о качестве работы менеджера в организации
Как активизировать внимание
Как активизировать внимание Если вам приходилось когда-нибудь проводить телеконференцию вскоре после утреннего пробуждения, вы наверняка знаете, что для того, чтобы правильно реагировать на внешний мир, «возбуждение» необходимо. Если оставить в стороне такие
27. Я познакомлюсь с этой девушкой, т. к. ищу компанию на вечер
27. Я познакомлюсь с этой девушкой, т. к. ищу компанию на вечер Намерение: думаешь, она избавит тебя от скуки?Переопределение: можно по-разному провести вечер, и одному тоже.Разделение: подумай еще 3 минуты, может, есть что-то более подходящее?Объединение: компанией может
427. Я познакомлюсь с этой девушкой, т. к. ищу компанию на вечер
427. Я познакомлюсь с этой девушкой, т. к. ищу компанию на вечер Намерение: думаешь, она избавит тебя от скуки?Переопределение: можно по-разному провести вечер, и одному тоже.Разделение: подумай еще 3 минуты, может, есть что-то более подходящее?Объединение: компанией может