Думайте, играйте, побеждайте

Думайте, играйте, побеждайте

Мышление – процесс, безусловно, серьезный, но все мы замечали: лучше у нас получается то, что мы делаем как будто играючи – и всерьез, и не совсем всерьез. Играть – значит, примерять на себя какие-то роли – разные для разных жизненных ситуаций.

Эдвард де Боно, будучи несомненно серьезным человеком, ученым, психологом, исследователем, придает огромное значение таким, казалось бы, «несерьезным» вещам как юмор и игра.

Он считает, что большинство людей явно недооценивают огромную роль юмора и игры. В юморе и игре проявляются те способы работы мозга, которые очень мало задействованы в повседневной жизни. Юмор и игра открывают новый взгляд на привычные вещи. Юмор и игра – это то, что не дает нам закостенеть в нашем привычном, стандартном, рутинном способе мышления.

Но для большинства юмор и игра – это лишь развлечения. Эдвард де Боно предлагает использовать эти особые способы деятельности мозга в деловых, практических целях. Ведь когда мы подходим к делу слишком серьезно, то упускаем массу возможностей, так как не даем себе труда взглянуть на свои проблемы и задачи другими глазами – глазами человека творческого, играющего, а значит, нестандартно мыслящего и воспринимающего мир.

Именно поэтому система Эдварда де Боно, абсолютно серьезная по сути, включает в себя игровые методики. Самая известная из них – «Шесть шляп мышления». Она подтвердила свою эффективность в самых разных жизненных ситуациях, для решения любых, в том числе и сложных, серьезных проблем в бизнесе, экономике, политике.

Но есть у Эдварда де Боно и другие методики, основанные на игре:

• «Шесть фигур мышления»;

• «Шесть медалей оценки»;

• «Шесть пар обуви образа действия».

Эти методы менее известны, чем «Шесть шляп мышления», они не столь универсальны, но в некоторых случаях способны оказать вам существенную помощь. Например, тогда, когда просто заблудились и потеряли ориентиры в море информации. Или тогда, когда ваш процесс мышления по каким-то причинам зашел в тупик, и вы хотите применить новый подход для того, чтобы сдвинуться с «мертвой точки». Или тогда, когда вам не вполне ясны ценность и преимущества идеи. Или тогда, когда вы уже приняли решение, но не знаете, как начать действовать в конкретной ситуации.

Метод «Шесть фигур мышления» может пригодиться вам на стадии отбора и анализа информации.

Метод «Шесть медалей оценки» поможет вам объективно и точно определить ценность той или иной вашей идеи.

Метод «Шесть пар обуви образа действия» позволит выбрать нужный стиль поведения и эффективно действовать тогда, когда вы уже приступили к реализации ваших замыслов.