Осторожнее с влиянием на других людей

Осторожнее с влиянием на других людей

Второй тип задания, где нужно указывать конкретного исполнителя вашего желания, требует значительно больших энергетических усилий. Достоинством этого подхода является то, что вы можете четко сформулировать задание и проконтролировать его исполнение. Но это и более сложный и более затратный вариант постановки задания эгрегору, поскольку вы лишаете его возможности маневра. Он должен воздействовать только на того человека, на которого вы указали, а это иногда бывает чрезвычайно сложно и может потребовать от вас огромных усилий. Кроме того, на этом пути встречаются определенные сложности.

Чтобы идти по этому пути, вы должны четко выяснить, кто же из людей и каким образом может решить вашу проблему — это первое условие успешного выполнения вашего заказа. После этого вы формулируете свой заказ типа «Иван Иванович повышает мне оклад до пятисот долларов в следующем месяце» и начинаете максимально эмоционально посылать его всем сотрудничающим с вами эгрегорам. А они уже будут вселять эту мысль в голову Ивана Ивановича. И чтобы Иван Иванович не очень удивлялся, с какой это стати он должен поднять вам оклад, вы в соответствии с седьмым принципом МФС должны сходить к Ивану Ивановичу и попросить его о повышении оклада. Соединение просьбы на физическом плане с воздействием со стороны эгрегоров может дать прекрасные результаты. Но это только в том случае, если вы правильно вычислили потенциального исполнителя вашего заказа.

На деле так бывает не всегда. Например, вы заказали повышение оклада Ивану Ивановичу, а в действительности утверждением размера оклада заведует Семен Семенович, который ничего о вашем желании не знает и знать не хочет. В случае такой ошибки эгрегор ничего не сможет поделать — вы попросили его воздействовать на Ивана Ивановича, он воздействовал, а дальше ваши проблемы.

Поэтому второе условие успешного выполнения вашего заказа заключается в том, что потенциальный исполнитель должен иметь реальные возможности исполнить ваше желание. Иван Иванович, которого вы просите о повышении оклада, кроме прав на повышение оклада должен обладать реальными возможностями это сделать. У него в распоряжении должны быть достаточные денежные средства. Если в его организации сегодня нет денег, то никакое воздействие не поможет в выполнении вашего заказа.

При неправильном расчете возможностей исполнителя вашего заказа может возникнуть ситуация, описанная в старом анекдоте, когда гипнотизер на спор заставлял человека выбросить из окна телевизор. Человек сначала выбросил радиоприемник, потом холодильник, а потом высунулся в окно и закричал: «Ну нет у меня телевизора, нет!» Если телевизора нет, то никакой гипнотизер (или эгрегор) не сможет заставить его выбросить.

Так и с деньгами. Если денег нет, то Иван Иванович при любом воздействии не повысит вам оклад. Разве что продаст свою машину или квартиру и станет давать вам свои личные деньги, но ведь вы не этого хотели!

Запомните: при формулировке заказа с указанием конкретного исполнителя нельзя ошибаться в выборе исполнителя!

Если не знаете точно, кто может выполнить ваше желание, то лучше указать должность или организацию, где работает исполнитель вашего заказа. Пусть эгрегор сам по вашей «наводке» выберет исполнителя и окажет на него нужное вам воздействие.

Не указывайте слишком высокое должностное (или иное) лицо в качестве исполнителя вашей просьбы. Как бы вы ни просили, президент страны или премьер-министр не будут хлопотать о повышении вашего оклада или о выдаче вам дополнительной жилплощади — это вопрос не их компетенции. Большинство наших запросов могут решить местные начальники или даже не начальники, а их сотрудники. Определите их, и половина задачи решена. Потом сделайте реальные шаги к достижению вашей цели и добавьте жарких энергий желания — и решение у вас в кармане (или в кошельке).

Подобные заказы неплохо исполняются, когда ваше желание не противоречит внутренним целям и желаниям того, кого вы назначили исполнителем вашего заказа, а является для него как бы нейтральным. Например, если Иван Иванович не является владельцем предприятия и желаемые вами пятьсот долларов он не должен выкладывать из своих доходов, то он легко может пойти на повышение вашей зарплаты. Не свои же деньги отдает такому хорошему человеку, как вы!

Если же он является собственником предприятия и ваш заказ уменьшает его личную прибыль, причем на заметную сумму, то ждите сложностей. Он наверняка любит деньги (потому он и владелец бизнеса) и расстается с ними очень тяжело. А ваш заказ вступает в явное противоречие с его устремлениями. Кто здесь победит, сказать трудно.

Точно так же вы не можете заставить государственного чиновника назначить вам пенсию или пособие выше, чем это положено по закону. Он всего лишь винтик большого государственного механизма и не может по своему усмотрению увеличивать или уменьшать ваши доходы, как бы вы на него ни воздействовали. Подобные заказы явно не реализуются.

Другой вариант. Вы — дама. Влюблены в Петра, а Петр тоже горячо любит, но не вас. Все попытки заставить эгрегоров переключить его внимание на вас, скорее всего, не дадут никакого результата. «Приворот» не сработает. Петр имеет право на свой выбор, и никто не может навязать ему в этом вопросе свою волю.

Другое дело, если Петр женат и с женой у него совсем неважные отношения, брак держится на детях, общем имуществе или еще каких-то сдерживающих факторах. Сердце Петра открыто, и вы можете попробовать прописаться туда, делая энергетические посылы, в которых написано: «Моя любовь к Петру разжигает ответную любовь в его сердце!» Попробуйте. Может, и разожжете что-то, особенно если там еще есть чему гореть. Не забывайте одновременно пожелать его жене горячей любви, но не к Петру — тогда она не будет цепляться за него и тем самым облегчит исполнение вашего заказа.

И помните общий принцип отношения к происходящему:

«В каждый момент времени я нахожусь в Раю и радуюсь тому, что смог сотворить себе сегодня. Но в будущем я приложу усилия и немного модернизирую свой Рай в желанную для меня сторону».

А теперь пришла пора подвести очередные

Данный текст является ознакомительным фрагментом.