Осторожнее с влиянием на других людей
Осторожнее с влиянием на других людей
Второй тип задания, где нужно указывать конкретного исполнителя вашего желания, требует значительно больших энергетических усилий. Достоинством этого подхода является то, что вы можете четко сформулировать задание и проконтролировать его исполнение. Но это и более сложный и более затратный вариант постановки задания эгрегору, поскольку вы лишаете его возможности маневра. Он должен воздействовать только на того человека, на которого вы указали, а это иногда бывает чрезвычайно сложно и может потребовать от вас огромных усилий. Кроме того, на этом пути встречаются определенные сложности.
Чтобы идти по этому пути, вы должны четко выяснить, кто же из людей и каким образом может решить вашу проблему — это первое условие успешного выполнения вашего заказа. После этого вы формулируете свой заказ типа «Иван Иванович повышает мне оклад до пятисот долларов в следующем месяце» и начинаете максимально эмоционально посылать его всем сотрудничающим с вами эгрегорам. А они уже будут вселять эту мысль в голову Ивана Ивановича. И чтобы Иван Иванович не очень удивлялся, с какой это стати он должен поднять вам оклад, вы в соответствии с седьмым принципом МФС должны сходить к Ивану Ивановичу и попросить его о повышении оклада. Соединение просьбы на физическом плане с воздействием со стороны эгрегоров может дать прекрасные результаты. Но это только в том случае, если вы правильно вычислили потенциального исполнителя вашего заказа.
На деле так бывает не всегда. Например, вы заказали повышение оклада Ивану Ивановичу, а в действительности утверждением размера оклада заведует Семен Семенович, который ничего о вашем желании не знает и знать не хочет. В случае такой ошибки эгрегор ничего не сможет поделать — вы попросили его воздействовать на Ивана Ивановича, он воздействовал, а дальше ваши проблемы.
Поэтому второе условие успешного выполнения вашего заказа заключается в том, что потенциальный исполнитель должен иметь реальные возможности исполнить ваше желание. Иван Иванович, которого вы просите о повышении оклада, кроме прав на повышение оклада должен обладать реальными возможностями это сделать. У него в распоряжении должны быть достаточные денежные средства. Если в его организации сегодня нет денег, то никакое воздействие не поможет в выполнении вашего заказа.
При неправильном расчете возможностей исполнителя вашего заказа может возникнуть ситуация, описанная в старом анекдоте, когда гипнотизер на спор заставлял человека выбросить из окна телевизор. Человек сначала выбросил радиоприемник, потом холодильник, а потом высунулся в окно и закричал: «Ну нет у меня телевизора, нет!» Если телевизора нет, то никакой гипнотизер (или эгрегор) не сможет заставить его выбросить.
Так и с деньгами. Если денег нет, то Иван Иванович при любом воздействии не повысит вам оклад. Разве что продаст свою машину или квартиру и станет давать вам свои личные деньги, но ведь вы не этого хотели!
Запомните: при формулировке заказа с указанием конкретного исполнителя нельзя ошибаться в выборе исполнителя!
Если не знаете точно, кто может выполнить ваше желание, то лучше указать должность или организацию, где работает исполнитель вашего заказа. Пусть эгрегор сам по вашей «наводке» выберет исполнителя и окажет на него нужное вам воздействие.
Не указывайте слишком высокое должностное (или иное) лицо в качестве исполнителя вашей просьбы. Как бы вы ни просили, президент страны или премьер-министр не будут хлопотать о повышении вашего оклада или о выдаче вам дополнительной жилплощади — это вопрос не их компетенции. Большинство наших запросов могут решить местные начальники или даже не начальники, а их сотрудники. Определите их, и половина задачи решена. Потом сделайте реальные шаги к достижению вашей цели и добавьте жарких энергий желания — и решение у вас в кармане (или в кошельке).
Подобные заказы неплохо исполняются, когда ваше желание не противоречит внутренним целям и желаниям того, кого вы назначили исполнителем вашего заказа, а является для него как бы нейтральным. Например, если Иван Иванович не является владельцем предприятия и желаемые вами пятьсот долларов он не должен выкладывать из своих доходов, то он легко может пойти на повышение вашей зарплаты. Не свои же деньги отдает такому хорошему человеку, как вы!
Если же он является собственником предприятия и ваш заказ уменьшает его личную прибыль, причем на заметную сумму, то ждите сложностей. Он наверняка любит деньги (потому он и владелец бизнеса) и расстается с ними очень тяжело. А ваш заказ вступает в явное противоречие с его устремлениями. Кто здесь победит, сказать трудно.
Точно так же вы не можете заставить государственного чиновника назначить вам пенсию или пособие выше, чем это положено по закону. Он всего лишь винтик большого государственного механизма и не может по своему усмотрению увеличивать или уменьшать ваши доходы, как бы вы на него ни воздействовали. Подобные заказы явно не реализуются.
Другой вариант. Вы — дама. Влюблены в Петра, а Петр тоже горячо любит, но не вас. Все попытки заставить эгрегоров переключить его внимание на вас, скорее всего, не дадут никакого результата. «Приворот» не сработает. Петр имеет право на свой выбор, и никто не может навязать ему в этом вопросе свою волю.
Другое дело, если Петр женат и с женой у него совсем неважные отношения, брак держится на детях, общем имуществе или еще каких-то сдерживающих факторах. Сердце Петра открыто, и вы можете попробовать прописаться туда, делая энергетические посылы, в которых написано: «Моя любовь к Петру разжигает ответную любовь в его сердце!» Попробуйте. Может, и разожжете что-то, особенно если там еще есть чему гореть. Не забывайте одновременно пожелать его жене горячей любви, но не к Петру — тогда она не будет цепляться за него и тем самым облегчит исполнение вашего заказа.
И помните общий принцип отношения к происходящему:
«В каждый момент времени я нахожусь в Раю и радуюсь тому, что смог сотворить себе сегодня. Но в будущем я приложу усилия и немного модернизирую свой Рай в желанную для меня сторону».
А теперь пришла пора подвести очередные
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
ПОТОКОГРАММЫ ДЛЯ ДРУГИХ ЛЮДЕЙ
ПОТОКОГРАММЫ ДЛЯ ДРУГИХ ЛЮДЕЙ Потокограммы предназначены в первую очередь лично для вас. Они являются инструментом водной логики и позволяют исследовать поток вашего восприятия. Когда потокограмма построена для ваших личных нужд, она способствует осмыслению ситуации,
Радуйтесь успеху других людей
Радуйтесь успеху других людей Чем больше кто-то негодует по поводу богатства или успеха других людей, тем больше он укрепляет свое состояние бедности. Это яркий признак психологии неудачника. Такое отношение почти полностью лишает человека способности привлекать
Учёт интересов других людей
Учёт интересов других людей Об этом мало говорят и ещё меньше пишут - по непонятным для меня причинам.Тем не менее, второе важное проявление, которое делает человека действительно взрослым, заключается в том, что он всегда учитывает интересы других людей.Например, если
Учёт интересов других людей
Учёт интересов других людей Тут всё просто - соблюдай сам простое правило: «Прежде чем делать, убедись, что ты никому не мешаешь». Если мешаешь - подумай, можно ли сделать так, чтобы не мешать. Это не всегда возможно, но думать и искать варианты надо.И детей приучай к тому же
Распознавание печали у других людей
Распознавание печали у других людей Теперь давайте переключим наше внимание на то, как отображается эмоция печали на увиденных нами лицах. Мы начнем с анализа того, как выглядит эта эмоция в своем крайнем проявлении, а затем обратимся к более тонким признакам печали и
Распознавание гнева у других людей
Распознавание гнева у других людей Вернитесь назад и еще раз взгляните на первую фотографию в этой главе. Оба разгневанных мужчины имеют опущенные и сведенные брови, которые являются частью выражения гнева на лице.У мужчины справа сверкают глаза, что также является
Распознавание наслаждения у других людей
Распознавание наслаждения у других людей Даже при беглом взгляде на фотографии, приведенные в этой главе, становится очевидным, что улыбка является сигналом эмоции удовольствия. Веселье, fiero, naches, удовлетворенность, возбуждение, сенсорные удовольствия, облегчение,
Глава 28. Программы других людей
Глава 28. Программы других людей Думая о других, мы должны помнить, что МЫ НЕ МОЖЕМ ЗНАТЬ ИХ ПРОГРАММЫ, если, конечно, мы не сверхчувствительные люди. Некоторые рассуждают: «Не понимаю я Игоря! Ему уже сколько раз предлагали хорошую работу, а он все время отказывается,
Понимание других людей
Понимание других людей Почти в каждой группе есть люди, которые не понимают, почему у них меняются походка, осанка, манера говорить: по причине активизации внутреннего разума или потому, что они сами сознательно так себя начинают себя вести.Именно такой случай у меня был
Оценка других людей
Оценка других людей Оценка нами кого-либо во многом зависит от того, как это лицо относится к нашим интересам и страстям, Томас Бабингтон Маколей Ты знаешь, я видел в своей жизни много приходящих работников по настройке или наладке чего-либо. Совершенно неважно, что это —
Как узнать о ценностях других людей?
Как узнать о ценностях других людей? У каждого человека есть собственная система ценностей, которая определяет его жизненный путь и помогает при принятии решений. Знание и понимание этих ценностей – один из самых мощных рычагов гипнотического влияния.Если вы сумели
Правило 9. Вам не изменить других людей
Правило 9. Вам не изменить других людей Допустим, вы от природы отличаетесь аккуратностью. Даже на грани патологии. Не можете оставить в раковине немытую посуду и незамедлительно выкидываете любой использованный предмет. И представьте себе, что вам достается партнер,
Нам не дано изменять других людей
Нам не дано изменять других людей Не так уж мало людей подвержены иллюзии, будто любимого человека можно переделать. Бывает, что жених или невеста еще до свадьбы недовольны своим другом или подругой, но рассуждают примерно так: «Ничего, вот поженимся, и он (она) под моим