26. Я не повышу Вам зарплату, т. к. мы не можем себе этого позволить
26. Я не повышу Вам зарплату, т. к. мы не можем себе этого позволить
Намерение: Вы же хотите, чтобы сотрудники были довольны? Давайте найдем решение…
Переопределение: возможно, сейчас не лучшее время для повышения, но…
Разделение: сначала давайте оценим мои результаты, потом, может, и средства найдутся.
Объединение: прибыль фирмы – это важно. А когда сотрудники довольны…
Аналогия: капитан должен равномерно распределять клад среди матросов.
Изменение размера фрейма: сейчас редко идут навстречу сотрудникам, но в нашей компании…
Метафрейм: если бы фирма не приносила денег, было бы понятно. Но…
Применение к себе: говоря так, Вы обесцениваете работу нашего отдела.
Другой результат: давайте сравним зарплаты у Ваших конкурентов.
Противоположный пример: иногда деньги появляются по мере необходимости…
Иерархия критериев: главное, чтобы сотрудники были замотивированы и довольны.
Стратегия реальности: Вы оценивали баланс этой фирмы? Может, все же, есть варианты.
Последствия: с дополнительной мотивацией сотрудники будут работать усерднее, и это окупится.
Модель мира: хороший начальник всегда найдет, как поощрить сотрудника.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Позволить энергии набрать силу и проявиться
Позволить энергии набрать силу и проявиться Как я уже сказал, несмотря на то, что многие семейные системы похожи друг на друга, полезно помнить об уникальности каждой. Судьбы двух клиентов могут казаться практически идентичными, но в ходе расстановки один сразу находит
Post hoc ergo propter hoc (после этого — значит вследствие этого)
Post hoc ergo propter hoc (после этого — значит вследствие этого) Данный софизм заключается в предположении, что если одно событие произошло вслед за другим, то второе вызвано первым.После появления на рынке консервированною зеленого горошка показатели внебрачной рождаемости
ГЛАВА 7. МОЖЕМ ЛИ МЫ ПОЗВОЛИТЬ СЕБЕ ИГНОРИРОВАТЬ ПОДАВЛЕНИЕ?
ГЛАВА 7. МОЖЕМ ЛИ МЫ ПОЗВОЛИТЬ СЕБЕ ИГНОРИРОВАТЬ ПОДАВЛЕНИЕ? Никто из нас не свободен от подавления. Если мы не знакомы с ПЛ лично (что маловероятно), то мы наверняка знакомы с какой-нибудь ее жертвой.Человек, который ездит по американским горкам, если мы вынуждены жить или
Миф 4. Обращаясь к самим себе с ободрением и поощрением, хваля самих себя, мы можем повысить свою самооценку
Миф 4. Обращаясь к самим себе с ободрением и поощрением, хваля самих себя, мы можем повысить свою самооценку Во многих популярных руководствах по самопомощи содержатся похожие советы: не уставать поощрять себя похвалами, более того — наполнить свой дом, автомобиль,
Способ 3. Повышаем зарплату
Способ 3. Повышаем зарплату Чтобы заработать больше, спросите себя, что вы готовы сделать, чтобы зарабатывать? Многие совершают ошибку, отвечая: «Я пройду курсы повышения квалификации». В общем, освоив один навык, хотят получать зарплату в несколько раз больше.Рекомендую
Глава 4 Не можете себе этого позволить? У вас нет специального образования? Обойдите эти препятствия!
Глава 4 Не можете себе этого позволить? У вас нет специального образования? Обойдите эти препятствия! Одно я знаю наверняка: только те из вас будут по-настоящему счастливы, кто станет искать и найдет способ, как послужить людям и нашей планете. Альберт Швейцер По мере того
Не платят зарплату?
Не платят зарплату? Иногда при невыполнении обещаний важно действовать, но действовать конструктивно. Вот, например, людям не выплачивают вовремя зарплату – тоже, между прочим, невыполнение обещаний. Что делать?Вообще обязательства существуют не только у работника
Образ жизни, путешествия, спорт – что мы можем себе позволить?
Образ жизни, путешествия, спорт – что мы можем себе позволить? Несмотря на все увещевания «носить себя как хрустальную вазу», в изобилии поступающие от родных и медиков, хотела бы поселить в вашей душе уверенность, что беременность – не болезнь! Это не синоним
Влиять на других напрямую мы не можем – но можем делать это косвенно
Влиять на других напрямую мы не можем – но можем делать это косвенно Конечно, это не значит, что вы должны только терпеть и мучиться, если партнер, к примеру, обращается с вами плохо, если какие-то его поступки угрожают благополучию вашему личному и вашей семьи. Например,
23. Я не повышу тебе оклад, т. к. ты мало работаешь
23. Я не повышу тебе оклад, т. к. ты мало работаешь Намерение: Вы же хотите, чтобы я работал с удовольствием? Давайте поговорим о мотивации…Переопределение: я работаю меньше некоторых, и мои результаты…Разделение: давайте я расскажу о моих результатах, Вы их оцените
27. Я не повышу Вам зарплату, т. к. коллеги получают столько же
27. Я не повышу Вам зарплату, т. к. коллеги получают столько же Намерение: Вы же не повысите зарплату всему отделу…Переопределение: да, оплата одинаковая. Но я работаю эффективней…Разделение: я скажу, почему я работаю лучше, а Вы сравните.Объединение: равноправие – это