Проблемы совещаний

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Проблемы совещаний

Люди жалуются на множество проблем, связанных с заседаниями и совещаниями:

• слишком много времени занимают;

• плохое ведение совещания;

• принимаемые решения никто не выполняет;

• много говорильни, но толку никакого;

• чем просиживать штаны на совещании, лучше заниматься «настоящей» работой.

Многие из этих проблем накапливались и со временем превратились в коллективную проблему нашей культуры. В 1976 году Ричард Докинз предложил термин «мем». Он использовал его, говоря о распространении идей и культурных феноменов. Понятие «мем» тесно связано с эволюционным процессом естественного отбора.

Стюарт решил подробнее поговорит с Кейт о мемах, потому что они в значительной степени способны влиять на человеческое поведение. Мемы – это не чистая нейробиология, но они служат полезной моделью для понимания поведения людей и имеют связи с установившимися принципами нейробиологии. Многие проблемы, возникающие на совещаниях, вызываются поведением людей, поэтому решить их будет легче, если разобраться в том, как работают мемы.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.