Глава 27 Комплименты — эффективный путь к обретению влияния
Глава 27
Комплименты — эффективный путь к обретению влияния
Делайте людям комплименты. Это возвысит их не только в глазах окружающих, но и в собственных.
Хвалите человека лично и в разговорах с третьими лицами — даже за то, чего он пока не сделал, но к чему вы хотите его подтолкнуть. Вскоре он станет более уверенным и начнет культивировать в себе черты и привычки, за которые его все время хвалят.
Хваля людей друг перед другом, вы наладите между ними хорошие отношения. И их положительные эмоции друг к другу обязательно коснутся вас — как человека, приложившего руку к созданию этой благожелательной атмосферы.
Вот несколько примеров:
«У Джима всегда очень точные отчеты».
«Мэри, мне так нравится твое умение тактично общаться с людьми».
«Мистер и миссис Джонс, это Стив из нашей службы работы с клиентами. Стив прекрасный специалист. Он будет помогать вам во всех вопросах. Стив, Том и Мэри Джонс только что приобрели наш новый продукт, и я вверяю их в твои заботливые руки».
«Мой муж — самый внимательный и заботливый человек на свете».
«Не перестаю удивляться тому, как ловко Кэти умеет объединять людей в команду».
Если не знаете, что сказать о ком-то или кому-то — хвалите! Никогда не ошибетесь.
Найдите способ искренне похвалить человека, и ваше влияние стремительно вырастет. Люди любят, когда их ценят и хвалят.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 4 Комплименты всем и каждому
Глава 4 Комплименты всем и каждому Похвала полезна хотя бы потому, что укрепляет нас в добродетельных
3.2. ЭФФЕКТИВНЫЙ ВЕДУЩИЙ
3.2. ЭФФЕКТИВНЫЙ ВЕДУЩИЙ В этом разделе речь пойдет о знаниях, установках и умениях, которые характеризуют эффективного ведущего.ЗнанияКаждый ведущий должен обладать определенными знаниями, чтобы быть полезным как всей группе, так и отдельным участникам. На мой взгляд,
Глава 29 Комплименты тем, кто ими обделен
Глава 29 Комплименты тем, кто ими обделен Говорят, что нельзя считать хорошим человеком того, кто любезен с вышестоящими, но хамит официантам. На самом деле отношение человека к тем, кто не может принести ему никакой пользы, говорит о его характере.Привычка делать
Глава 1 МИР ВЛИЯНИЯ
Глава 1 МИР ВЛИЯНИЯ • Социальное влияние: процессы и среда• Зал славы (и позора) влияния• Три кита влияния: установка, поведение, когниция• Подходы социальной психологии• Что впереди?Когда вы проснулись сегодня утром, в вашей голове наверняка роились планы и
Практические шаги к обретению мира в душе
Практические шаги к обретению мира в душе Отдых и расслаблениеСогласно многочисленным исследованиям, перерывы на отдых в течение рабочего дня, или так называемые сиесты длительностью в полчаса, гораздо лучше и быстрее, чем кофеин, способствует восстановлению и даже
ПРАКТИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО ПО ОБРЕТЕНИЮ СЧАСТЬЯ
ПРАКТИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО ПО ОБРЕТЕНИЮ СЧАСТЬЯ Если тебе что-то не нравится, измени это. Если не можешь изменить, измени свое отношение. Не жалуйся. Майя Анжелу, писательница и
Глава 13 Как принимать и делать комплименты
Глава 13 Как принимать и делать комплименты Комплименты — это лучший способ выражения симпатии. Когда мужчине нравится женщина, он может выразить свои чувства с помощью комплиментов. Однако порой мужчины делают женщинам комплименты, которые было бы приятно услышать
Эффективный вопрос
Эффективный вопрос Когда я целый год занимался у Дэна Салливана по его программе Strategic Coach Program, он научил меня одному из самых результативных средств общения. С его помощью можно весьма эффективно найти взаимопонимание и создать дружеские отношения. Я пользовался этим
Глава 7 Как правильно говорить комплименты во время переговоров
Глава 7 Как правильно говорить комплименты во время переговоров Если вы хотите научиться договариваться, то вам нужно научиться говорить комплименты. Да, да, да! Жесткие переговоры этого не подразумевают, но наша задача не давить, подводить человека к пониманию
Глава 8. Горизонты влияния
Глава 8. Горизонты влияния Однажды ночью человек идет по улицам Белфаста и вдруг ощущает, что к его голове приставили пистолет. «Протестант или католик?» – говорит голос. Быстро подумав, мужчина отвечает: «Еврей». «Тогда я, должно быть, самый везучий араб в Ирландии», –
Шаг 2. Остановка потока мыслей: путь к обретению настоящего Я
Шаг 2. Остановка потока мыслей: путь к обретению настоящего Я Следите за мыслями как охотник за добычей Если у вас бывали моменты кратковременного прорыва сквозь ум, когда мысли останавливались, мгновение замирало и замирал весь мир вместе с ним – вы знаете, какое это
Шаги к обретению абсолютного бесстрашия
Шаги к обретению абсолютного бесстрашия Тебе уже мог понадобиться мой разбор основных методов саботажа и отмазок. Но даже если ты логически понимаешь их несостоятельность, то все равно может оказаться так, что ты будешь стоять наедине со своими отмазками и не подходить.
Глава 12. Комплименты
Глава 12. Комплименты Зачем делать комплименты? Необходимо делать и получать комплименты, говорить самому себе или окружающим, что мы ценим определенные стороны их поведения и признаем их положительные качества.Мы узнаем главные стороны своего поведения путем