90. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ ВЗРОСЛЫХ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
90. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ ВЗРОСЛЫХ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
Образовательные учреждения закладывают всесторонние основы профессионализма человека. Но переход учащегося, студента, курсанта, слушателя на практическую работу – это не конец, а начало овладения подлинным профессионализмом. Каждый должен сам продолжать учиться непрерывно, и этому служит профессиональная подготовка непосредственно в организациях, без отрыва от выполнения служебных обязанностей персонала.
Профессиональная подготовка, проводимая с персоналом непосредственно в организациях, обязана быть специально организованной педагогической системой. Особыми видами профессиональной подготовки являются:
– специальная – по актуальным вопросам решения специальных профессиональных задач, повышения профессионального мастерства работников;
– профессионально-педагогическая – вооружает руководителя и сотрудников минимумом педагогических знаний, необходимых для правильного учета педагогических факторов в своей профессиональной деятельности;
– профессионально-психологическая – проводится с целью подготовки работающих к успешному преодолению психологических трудностей в работе;
– групповая – готовит специальные группы и весь персонал к слаженным совместным действиям;
– организационная – имеет задачу организационного обучения работающих, приучение их к строгому и точному соблюдению организационного порядка и дисциплины в работе;
– безопасности труда – нацелена на профилактику травм, гибели работающих, а также аварий и поломок. Важная новация в ней – подготовка к обеспечению личной профессиональной безопасности как особой подготовки лиц, чья деятельность постоянно связана с угрозой для жизни;
– экстремальная – специально повышает подготовленность работающих на случай аварий, катастроф, стихийных бедствий и иных сложных и опасных ситуаций;
– управленческая – профессионально-педагогическая, формирующая и совершенствующая подготовленность руководителей по вопросам педагогики управления.
Решение задач разными профессиональными организациями обычно требует особо слаженных действий отдельных групп, например экипажа самолета, корабля и т. д. Ошибочно полагать, что можно индивидуально подготовить специалистов, а затем собрать их в группу и успешные действия будут обеспечены. Существует особое профессиональное мастерство групп, принципиально отличное от индивидуального мастерства и структурно включающее три особенности педагогических компонентов.
Первый компонент – отработанность организации: четкое, прочное овладение каждым членом группы своего места в ней, функций, обязанностей, действий и способов согласования их с действиями других членов группы по содержанию, месту и времени.
Второй компонент – тактическая подготовленность: организационное и качественное выполнение совместных действий по решению типичных профессиональных задач в соответствующих им условиях.
Третий компонент – профессиональная надежность: отсутствие каких-либо явных слабостей у отдельных членов группы, отработанность гибких совместных действий в непредсказуемых ситуациях.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Раздел 8.1. Типы проблем в группах и организациях
Раздел 8.1. Типы проблем в группах и организациях В организациях существует различие между повторными, «рекуррентными», и «девственными» проблемами. Различные типы проблем задействуют различные типы проблемных пространств.Повторные проблемы – это непрерывные ситуации,
83. ПРОИЗВОДСТВЕННО– ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ
83. ПРОИЗВОДСТВЕННО– ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ Сформированная профессиональная деятельность должна удовлетворять следующим требованиям:– достигать намеченной цели, т. е. воспроизводить продукт заданного образца;– выполнять последовательные действия и операции,
О.В. Ковалева Взаимосвязь ценностей и отношения к инновациям в организациях
О.В. Ковалева Взаимосвязь ценностей и отношения к инновациям в организациях На изменяющемся глобальном рынке информации и технологий ключевым конкурентным преимуществом многих организаций становится способность внедрять инновации. В современной экономике значение
1.2. Обучение взрослых в целях их последующей помощи детям
1.2. Обучение взрослых в целях их последующей помощи детям Взрослым нелегко контролировать свои чувства страха и беспомощности в такой экстремально кризисной ситуации, как война. Далее приводятся некоторые техники, которые могут помочь сохранить равновесие разума и
10. Профессиональное обучение. Ответственность
10. Профессиональное обучение. Ответственность Профессиональное обучение проводится на базе специализированных учебных заведений и имеет цель сформировать у индивида профессиональное мировоззрение, умения, навыки и знания, необходимые данной профессии. В процессе
13. Понятие профессиональной адаптации. Адаптивное профессиональное поведение. Неадаптивное профессиональное поведение
13. Понятие профессиональной адаптации. Адаптивное профессиональное поведение. Неадаптивное профессиональное поведение Под профессиональной адаптацией обычно понимают «вживание» сотрудника в новую для него рабочую обстановку, взаимоотношения в коллективе.
5. Профессиональное обучение
5. Профессиональное обучение Профессиональное обучение является важнейшим условием знакомства и овладения тем или иным видом деятельности.Обучение проводится на базе специализированных учебных заведений и имеет целью сформировать у индивида профессиональное
Семейная терапия в организациях
Семейная терапия в организациях Многие люди, работающие в каких-нибудь учреждениях, думают, что семейная терапия невозможна, если ее не поддерживает, не понимает или не организовывает руководство учреждения или непосредственные начальники. Думаю, это не так. Если вы
ГЛАВА 5. ЭРОС В ОРГАНИЗАЦИЯХ
ГЛАВА 5. ЭРОС В ОРГАНИЗАЦИЯХ Вся жизнь строится на отношениях. Как мы уже знаем, качество наших взаимоотношений с окружающими непосредственно зависит от того, как мы относимся к себе, которое, в свою очередь, во многом определяется интериоризацией наших взаимоотношений с
6.1. Истоки конфликтов в организациях, на предприятиях
6.1. Истоки конфликтов в организациях, на предприятиях Можно выделить три группы причин конфликтов в организациях и на предприятиях:1) порожденные производственным процессом;2) инициируемые трудностями взаимоотношений членов коллектива;3) коренящиеся в личностных
6.4. Практикум по разрешению конфликтов в организациях
6.4. Практикум по разрешению конфликтов в организациях Приведенный в главе 3 алгоритм нахождения первопричин конфликтов опробован при разрешения конфликтов на более чем 40 предприятиях Беларуси, России, Украины и Латвии.Оказалось, что:1) все рассмотренные конфликты
ПРОИЗВОДСТВЕННО ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ
ПРОИЗВОДСТВЕННО ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ Сформированная профессиональная деятельность должна достигать намеченной цели – воспроизводить продукт заданного образца, выполняться как последовательность действий и операций, реализующих требуемую технологию
КОНФЛИКТЫ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
КОНФЛИКТЫ В ОРГАНИЗАЦИЯХ Конфликты в организациях (или трудовые конфликты) – противоречия, возникающие в трудовых отношениях и условиях, связанных с их обеспечением.Конфликты в организациях подразделяются на два основных вида : межличностные (как правило, это конфликты
Об организациях
Об организациях Уже на Парижском совещании министров иностранных дел Великобритании, Франции, США и СССР (июнь – июль 1947) Великобритания и Франция предложили создать в Европе руководящий комитет, который выяснял бы, в чем нуждаются разные страны.Комитет стремительно