Об организациях
Об организациях
Уже на Парижском совещании министров иностранных дел Великобритании, Франции, США и СССР (июнь – июль 1947) Великобритания и Франция предложили создать в Европе руководящий комитет, который выяснял бы, в чем нуждаются разные страны.
Комитет стремительно перерос в Организацию европейского экономического сотрудничества (ОЕ-ЭС (ORGANIZATION FOR EUROPEAN ECONOMIC COOPERATION). под руководством бельгийского премьер-министра Поля-Анри Спаака. Эта организация была заменена впоследствии ОРГАНИЗАЦИЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА И РАЗВИТИЯ (ОЭСР).)
Сначала организация только помогала американцам составлять «программу восстановления Европы».
В 1957 году появился Римский договор о создании Европейского экономического сообщества, а иначе говоря – Общего рынка. По форме эта схема экономической интеграции была первоначально гораздо менее радикальна, чем требовали американцы еще в 1949 году. Американцы даже «мудро» покивали: мол, вот, европейцы медленно, но идут в нужную сторону.
Действительно, с Парижской конференции и Римского договора началась экономическая интеграция Европы – которая продолжается и по сей день
Но интеграция и рост богатства очень быстро стала делать европейцев все более независимыми от американцев.
Можно долго рассказывать о появлении международных надгосударственных организаций в Европе. Евратом, Европейское производственное агентство, Европейский инвестиционный банк (ЕИВ)… Долго перечислять. Эти организации создавали или сами европейцы или с ними получалось, как с Банком международных расчетов (БМР).
Банк международных расчетов (БМР) – организовали в Базеле эмиссионные банки Англии, Франции, Италии, Германии, Бельгии, Японии и группа американских банков во главе с банкирским домом Моргана.
Важнейшей задачей БМР было облегчить расчеты по репарационным платежам Германии и военным долгам. Теперь он объединяет центральные банки 30 стран, главным образом европейских, совершает операции по поручениям стран Общего рынка.
С 1979 г. БМР производит расчеты между странами – участницами Европейской валютной системы, накапливает средства Европейского объединения угля и стали (ЕОУС).
Так банк, созданный американцами для решения своих собственных задач, превратился в европейский международный банк, выполняющий совершенно другие задачи.
Так же получается с Международным Валютным Фондом, с Международным банком реконструкции и развития, с его дочерними организациями типа Международной ассоциации развития, региональными банками развития числом до 5.
Создавалась эта грандиозная банковская система с целью контролировать дорогих союзников. Давать им щедрой рукой – но одновременно удерживать в орбите влияния США. А роль европейцев в них так возросла, что теперь уже непонятно, кто кого контролирует.
• Это выглядит так же, как если бы на площади народного собрания Афин «союзники» из Мегар и ставили бы условия, как именно ими нужно управлять.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 8 ДИНАМИКА КРЕАТИВНОСТИ ПРИ РЕШЕНИИ ПРОБЛЕМ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
Глава 8 ДИНАМИКА КРЕАТИВНОСТИ ПРИ РЕШЕНИИ ПРОБЛЕМ В ОРГАНИЗАЦИЯХ Обзор главы 8 Основные задачи главы 81. Определить базовые типы проблем, которые возникают в связи с организационными изменениями.2. Установить взаимосвязь между управлением маршрутом промежуточных
Раздел 8.1. Типы проблем в группах и организациях
Раздел 8.1. Типы проблем в группах и организациях В организациях существует различие между повторными, «рекуррентными», и «девственными» проблемами. Различные типы проблем задействуют различные типы проблемных пространств.Повторные проблемы – это непрерывные ситуации,
90. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ ВЗРОСЛЫХ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
90. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ ВЗРОСЛЫХ В ОРГАНИЗАЦИЯХ Образовательные учреждения закладывают всесторонние основы профессионализма человека. Но переход учащегося, студента, курсанта, слушателя на практическую работу – это не конец, а начало овладения подлинным
О.В. Ковалева Взаимосвязь ценностей и отношения к инновациям в организациях
О.В. Ковалева Взаимосвязь ценностей и отношения к инновациям в организациях На изменяющемся глобальном рынке информации и технологий ключевым конкурентным преимуществом многих организаций становится способность внедрять инновации. В современной экономике значение
Семейная терапия в организациях
Семейная терапия в организациях Многие люди, работающие в каких-нибудь учреждениях, думают, что семейная терапия невозможна, если ее не поддерживает, не понимает или не организовывает руководство учреждения или непосредственные начальники. Думаю, это не так. Если вы
ГЛАВА 5. ЭРОС В ОРГАНИЗАЦИЯХ
ГЛАВА 5. ЭРОС В ОРГАНИЗАЦИЯХ Вся жизнь строится на отношениях. Как мы уже знаем, качество наших взаимоотношений с окружающими непосредственно зависит от того, как мы относимся к себе, которое, в свою очередь, во многом определяется интериоризацией наших взаимоотношений с
6.1. Истоки конфликтов в организациях, на предприятиях
6.1. Истоки конфликтов в организациях, на предприятиях Можно выделить три группы причин конфликтов в организациях и на предприятиях:1) порожденные производственным процессом;2) инициируемые трудностями взаимоотношений членов коллектива;3) коренящиеся в личностных
6.4. Практикум по разрешению конфликтов в организациях
6.4. Практикум по разрешению конфликтов в организациях Приведенный в главе 3 алгоритм нахождения первопричин конфликтов опробован при разрешения конфликтов на более чем 40 предприятиях Беларуси, России, Украины и Латвии.Оказалось, что:1) все рассмотренные конфликты
КОНФЛИКТЫ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
КОНФЛИКТЫ В ОРГАНИЗАЦИЯХ Конфликты в организациях (или трудовые конфликты) – противоречия, возникающие в трудовых отношениях и условиях, связанных с их обеспечением.Конфликты в организациях подразделяются на два основных вида : межличностные (как правило, это конфликты