Планирование эффективной презентации
Планирование эффективной презентации
Далее в этом разделе будет предложен опросник для определения ТОТЕ эффективной презентации. Опросник связан с контекстом, в котором будет происходить презентация. Это индивидуальное упражнение, в котором предлагаются вопросы, относящиеся к цели, фактам и действиям, связанным с презентацией.
Первый вопрос – это просьба коротко описать контекст вашей презентации. Выберите что-то, соответствующее вашим личным и профессиональным реалиям.
Второй вопрос: каких целей вы пытаетесь достичь в ходе презентации в данном контексте? Эффективные действия происходят из наличия ясных целей, причем эти цели могут быть заданы на нескольких уровнях. Они могут быть на уровнях почему, как или что. На этом этапе, вместо того чтобы пытаться сознательно определить, к какому уровню относятся ваши цели, просто ответьте на вопрос, как вам подсказывает интуиция.
Третий вопрос: что вы будете использовать в качестве признаков, указывающих на достижение цели? Здесь не требуется предельно подробный ответ. Но эту информацию вам затем предстоит сообщить другим участникам группы, так что необходимо дать описание, достаточно детальное, чтобы было понятно, что вы имеете в виду.
Четвертый вопрос: что вы собираетесь делать, чтобы достичь своей цели? Какие шаги или действия вы предпримете, чтобы представить материал? Вы может подумать об этом в терминах конкретных когнитивных и поведенческих процессов, которые будут задействованы в описанном вами контексте.
Наконец, пятый вопрос: если вы столкнетесь с непредвиденными проблемами и сложностями, какова будет ваша реакция? Как вы будете реагировать на проблемы? Какие действия вы предпримете, чтобы исправить проблемную ситуацию, возникшую в данном контексте?
Эти вопросы помогут вам понять, какие элементы составляют основу вашей личной эффективности. Даже если вы уже много раз осуществляли презентации в описанном вами контексте, вы может открыть что-то новое о том, как вы организуете и группируете свой опыт.
С точки зрения модели ТОТЕ, которая связана с конкретными событиями, важно, чтобы вы умели думать о структуре процесса, «как если бы» вы переживали этот опыт. Ваша задача – постараться представить все так, как если бы вы реально осуществляли эту деятельность в данный момент. В то же время следует осознавать, что в достаточно большой степени речь идет о догадках и предположениях. Вам придется отвечать на вопросы, опираясь на воображение в той же мере, что и на память, поскольку, может быть, вы никогда раньше не думали о каких-то из этих вещей. Поэтому вам, возможно, придется принимать решение о том, каким с наибольшей вероятностью был бы ваш опыт.
На заполнение этого опросника отводится примерно десять минут.
Упражнение 2: планирование эффективной презентации
В течение примерно десяти минут ответьте на следующие вопросы. Постарайтесь дать максимально полные ответы.
1. Каков контекст, в котором вам предстоит проводить презентацию?
2. Каких целей вы пытаетесь достичь в ходе презентации в данном контексте?
3. Что вы будете использовать в качестве признаков, указывающих на достижение цели?
4. Что вы собираетесь делать, чтобы достичь своей цели? Какие шаги и действия вы предпримете, чтобы достичь цели в данном контексте?
5. Какие проблемы и сложности в достижении цели могут возникнуть в данном контексте? Как вы будете на них реагировать? Какие конкретные шаги или действия вы предпримете, чтобы исправить ситуацию?
Планирование эффективной презентации
РЕЗЮМЕ
Инструкция по заполнению опросника ТОТЕ
Определите контекст, в котором вы будете проводить презентацию. Представьте ситуацию, как если бы вы в ней находились в данный момент.
1. Какой цели вы пытаетесь достичь?
2. Какие признаки свидетельствуют, что вы приближаетесь к цели (или достигли ее)?
3. Что вы делаете для достижения цели (какие действия могут этому способствовать)?
4. Что касается проблем (или неожиданностей), что вы делаете, чтобы скорректировать свои действия?
Основные положения
Вы можете улучшить свою коммуникационную стратегию, построив ТОТЕ для ситуации, в которой вам необходимо провести эффективную презентацию.
Чтобы создать ТОТЕ для будущих событий, важно уметь думать о структуре процесса, как если бы вы переживали этот опыт.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Часть I Основные принципы эффективной презентации
Часть I Основные принципы эффективной презентации Проблемное пространство эффективной презентации Основы планирования презентации Использование различных репрезентативных каналов Стратегии создания референтного опыта Обзор первой части Назначение первой
Глава 1. Проблемное пространство эффективной презентации
Глава 1. Проблемное пространство эффективной презентации Устанавливает общие рамки для определения и исследования навыков эффективной презентации по отношению к: 1) установлению когнитивных карт; 2) созданию релевантного референтного опыта; 3) пониманию собственной
Часть II Стратегии подготовки и проведения эффективной презентации
Часть II Стратегии подготовки и проведения эффективной презентации Оценка аудитории Базовые навыки построения отношений Развитие навыков невербальной коммуникации Оценка внутреннего состояния и управление им Стадии планирования презентации Обзор второй
Некоторые вопросы, имеющие отношение к эффективной презентации
Некоторые вопросы, имеющие отношение к эффективной презентации Обучение людей происходит разными способами, и разные учебные задачи также требуют разного подхода. То обстоятельство, что люди имеют различные карты мира, может быть для организации как позитивным
Глава 12. Заключение: принципы эффективной презентации
Глава 12. Заключение: принципы эффективной презентации Суммирует ключевые навыки и вопросы, рассматривавшиеся на протяжении книги, и вводит некоторые базовые рабочие принципы эффективной коммуникации. Задача данной книги – исследование некоторых принципов и
Учитесь эффективной напористости
Учитесь эффективной напористости У многих напористость ассоциируется чуть ли не с хамством или чрезмерной агрессивностью, но это не так. Речь идет о смелом и убежденном отстаивании собственных прав или позиций свободного человека, а не жертвы.Можно освоить искусство не
ГРУЗ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПРИ ЭФФЕКТИВНОЙ ПСИХОТЕРАПИИ
ГРУЗ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПРИ ЭФФЕКТИВНОЙ ПСИХОТЕРАПИИ "American Journal of clinical hypnosis", 1964, No 6, pp 269--271 Данный материал приводится потому, что в нем можно четко проследить за действиями врача при гипнотерапии пациентов такого типа, у которых ранее проводимое длительное, комплексное,
ПРИНЦИПЫ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРИНЦИПЫ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Навыки эффективной коммуникации
Навыки эффективной коммуникации Типы взаимодействия Оглянитесь вокруг, внимательно присмотритесь к людям, которые окружают вас на работе, дома и на улице.В одних и тех же ситуациях почему-то люди ведут себя очень по-разному. В конфликтной ситуации, например на работе,
Принципы эффективной подстройки
Принципы эффективной подстройки Для того чтобы внушение беспрепятственно проникло в глубины подсознания, гипнотизер должен проделать большую работу. Рассмотрим основные этапы подстройки к человеку, на которого будет оказываться гипнотическое
Ключ к эффективной молитве.
Ключ к эффективной молитве. Взгляните вон на того человека. Он сидит на скамейке в парке, широко раскрыв глаза и уставившись в пространство, шепча губами молитву. Он без работы, голодный и отчаявшийся. Его семья распалась, он на грани нервного срыва. Его жизнь выходит из-под
Четыре принципа эффективной визуализации
Четыре принципа эффективной визуализации Рассмотрим процесс выработки мыслей как внутреннюю визуализацию без каких-либо ограничений физического мира. В мыслях вы можете двигаться вперед и назад, и вам не нужны пять органов чувств, чтобы войти в мир мыслей; вы делаете
Приемы эффективной аргументации
Приемы эффективной аргументации ? Проявляйте эмоцииЭмоциональность – важнейшее качество публичного выступления. Показывайте аудитории, что Вас волнует то, о чем Вы рассказываете, и Вы действительно хотите донести свою обеспокоенность до слушателей. Эмоция в публичном
Четыре принципа эффективной визуализации
Четыре принципа эффективной визуализации Рассмотрим процесс выработки мыслей как внутреннюю визуализацию без каких-либо ограничений физического мира. В мыслях вы можете двигаться вперед и назад, и вам не нужны пять органов чувств, чтобы войти в мир мыслей; вы делаете