Как мы можем вам помочь?

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Как мы можем вам помочь?

В ходе разработки исследований и практик, ставших фундаментом «Интегрального города», возник нетворк способностей, цель которого помогать городам применять эти идеи. Мы используем интегральные городские системы (ИГС) в качестве системы координат по управлению и развитию ценностей для мешворкинга в человеческом улье. ИГС обеспечивают системы принятия решений как для построенной среды, так и для качества жизни, прибегая к человеческим системам ценностей и методам инжиниринга, которые оптимизируют доступные ресурсы для достижения стратегических результатов. Это позволяет создать общий язык для обеспечения участия акционеров и собственников, профессиональной экспертизы и динамичных урбанистических изменений. ИГС совмещают интеллекты и технологии, описанные в книге «Интегральный город».

Если обобщить преимущества использования подхода интегрального города, то можно сказать следующее:

? данный подход отражает естественные паттерны изменений;

? переосмысляет и интегрирует иерархии комплексности; обеспечивает метасистему координат, способную включить в себя другие системы;

? развивает способности: физические, интеллектуальные, социальные, культурные; основывается на исследованиях;

? позволяет добиться естественного проектного дизайна;

? применяет четыре линзы: био/психо/культурную/социальную; использует множество различных перспектив;

? реагирует на горизонтальные, вертикальные, диагональные и реляционные адаптивные условия

? предлагает мультидисциплинарную платформу для организации ресурсов, расширения способностей и улучшения эффективностей на всех уровнях масштаба рассмотрения.

Мы применяем системы интегрального города к шести масштабам: регион, город, сообщество/микрорайон, организация, команда/группа и лидер. Ключевые области нашей работы:

Визионерство: предвидение будущего; фасилитация диалога; обнаружение лидеров.

Оценка: результатов сканирования культуры; способностей изменяться; состояний изменения; предпочтений в изменении; приоритетов изменений; рисков.

Картография: развития лидеров; ценностей сообществ; социального капитала; ресурсов.

Развитие способностей: компетенций; продуктивности; гибкости; сотрудничества;

? социальной ответственности.

Фасилитация: уместных изменений; информационных потоков; брендинга;

? отношений; процессов; структур.

Планирование: стратегическое; сценарное; сложно-адаптивное; настройка официального плана общего развития сообщества.

Отслеживание: интегральных показателей; индикаторов благополучия; мониторинг витальных признаков; организационного здоровья; общественного благополучия.

С нами можно связаться через наш вебсайт (www.integralcity.com) или же написать автору книги напрямую по электронной почте: marilyn@integralcity.com.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.