Создайте сцену и атмосферу
Создайте сцену и атмосферу
Из общего правила есть исключение: если вы создадите подходящую атмосферу для цитирования никому не известного автора, это может оказаться эффективным.
Президент Теодор Рузвельт был первым современным президентом США, который понимал значение пиара и мастерски умел овладевать вниманием аудитории. Именно Рузвельт изменил название «Резиденция президента США» на «Белый дом» и выстроил Западное крыло — чтобы расширить штат работников пресс-службы; некоторых из них нанимали специально для того, чтобы они делали для Рузвельта обзоры прессы. Теодор Рузвельт был первым президентом, который стал медиаперсоной, и он использовал это амплуа на всю катушку.
В 1901 году 44-летний Рузвельт провозгласил новое направление внешней политики США, более приличествующее новому статусу страны как мирового лидера. Выступая перед аудиторией, Теодор Рузвельт посреди речи сделал паузу, достал из кармана конверт, посмотрел на него, нацепил на нос пенсне и выразительно произнес своим грубоватым голосом:
Старая африканская пословица гласит: «Говори тихо, но держи в руках большую дубинку».
Другими словами, он представил анонимное высказывание как картину и позволил всем ее увидеть. Он привел цитату, которую помнят до сих пор, больше ста лет спустя, как и помнят, что впервые использовал ее именно Теодор Рузвельт.
Однажды я помогал руководителю компании по производству пластика, которому надо было выступить перед работниками на тему снижения издержек. Когда мы с ним пили кофе, он поведал мне, как однажды его бабушка дала ему горстку пенни, чтобы он бросил их в свинью-копилку, со словами:
Как найдешь монетку,
скорей в копилку прячь,
И однажды скажешь:
«А ведь я богач».
— А у вас есть портрет вашей бабушки? — спросил я.
— Конечно, — ответил он недоуменно.
— Принесите его. На обороте напишите этот стишок и прочитайте его, прежде чем переходить к теме снижения расходов.
Техника создания сцены и атмосферы хорошо помогла другому СЕО, с которым я работал. В конце своей речи, посвященной новым планам расширения фирмы, он цитировал слова пророка Иоиля из Библии, эффектно предварив их такими словами:
У меня с собой наша фамильная Библия с закладкой на моих любимых строках, сказанных пастухом и пророком Иоилем:
Старцам вашим будут сниться сны, и у юношей ваших будут видения.[23]
Речь — это театр. Найдите уместную цитату и создайте для нее подходящую мизансцену.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
7. Создадим благоприятную атмосферу для учебы
7. Создадим благоприятную атмосферу для учебы Дух группыУчастники и ведущий получают наглядный список правил и целей совместной работы, которыми всегда можно воспользоваться вновь— 30 минут —Материалы:Вам понадобятся большой лист бумаги размером 1x2 м и дюжина цветных
3. Переиграйте сцену
3. Переиграйте сцену Если вы поняли, что прореагировали на совершенно заурядную ситуацию слишком бурно, постарайтесь сразу же успокоиться и взглянуть на вещи по-новому. Подумайте, какой должна быть реакция, а затем проиграйте всю сцену перед своим внутренним взором.
Как создать верную атмосферу на свидании
Как создать верную атмосферу на свидании На ранних этапах ухаживания партнеры часто совершают синхронные движения, словно в танце. Например, когда женщина делает глоток вина, мужчина вытирает уголок рта; когда он начинает предложение, она тут же заканчивает его. Говоря о
Подготовьте сцену
Подготовьте сцену Такие лидеры, как Черчилль, Рейган и Линкольн, знали, как обставить свои выступления. Черчилль, например, в 1925 году, оказавшись на посту министра финансов Великобритании, в своем первом выступлении должен был сделать оценку доходной части бюджета. Дойдя
Шаг 4. Смоделируйте отталкивающую сцену
Шаг 4. Смоделируйте отталкивающую сцену Подумайте, мысль о каких объектах, явлениях жизни вызывает у вас отвращение или пугает. Расположите следующие примеры по степени отвращения или страха, которые вы испытываете, представляя их: • Открытые раны. • Ползающие
Шаг 6. Измените отталкивающую сцену
Шаг 6. Измените отталкивающую сцену А теперь измените сцену так, чтобы избежать рвоты, остракизма и прочего, что вы выбрали в качестве источника отвращения. Спасайтесь от отвращения, уклоняясь от вредной привычки. При первых же признаках тошноты прекращайте есть,
47 Слезы из-за подарка Создайте атмосферу доверия для себя и окружающих
47 Слезы из-за подарка Создайте атмосферу доверия для себя и окружающих «Папа, ну пожалуйста! Можно сейчас открыть наши подарки?»Была третья ночь Хануки. Мы с Элеонор и тремя маленькими детьми только что вернулись с праздника.– Разве вам не хватило подарков
Глава 7 Описание профессии: разрушаю дружескую атмосферу
Глава 7 Описание профессии: разрушаю дружескую атмосферу Только тот имеет право критиковать, кто хочет помочь искренне, от всего сердца. Авраам Линкольн Как я уже говорил, теория доктора Адлера о социальном интересе основана на трех основных жизненных задачах, которые
Кто разрушил дружескую атмосферу
Кто разрушил дружескую атмосферу Когда я был значительно моложе, я работал в одной производственной компании, управляющим которой был мистер Би. Владелец компании работал всего несколько месяцев в году, поэтому вся ответственность за работу фабрики лежала на мистере Би.
Изобразите сцену в 3D
Изобразите сцену в 3D Для подкрепления какой-либо идеи в вашем выступлении необходимо соотнести ее с историей, провести аналогию или предложить практическое задание; иначе она будет забыта. Люди не запоминают то, что вы говорите, они запоминают то, что видят и чувствуют,
Опишите атмосферу места действия
Опишите атмосферу места действия Опишите атмосферу места действия, чтобы глубже погрузить слушателей в историю. «Я живу в Лос-Анджелесе, в районе, где почти во всех магазинах окна закрыты решетками, и если вы появляетесь на улице после захода солнца, то вы либо очень
Пригласите людей из зала на сцену
Пригласите людей из зала на сцену Как только вы пригласите человека из зала на сцену для небольшого выступления, упражнения или демонстрации, остальные слушатели почувствуют себя опосредованными участниками в лице своего представителя. Участники мероприятия ощущают
Глава 4. Создать атмосферу доверия
Глава 4. Создать атмосферу доверия Основа любых межличностных отношений, будь то на работе или вне ее, – доверие. Успех и неудача лидера зависят от того, доверяют ли ему последователи. Когда люди доверяют вам, все сказанное вами будет услышано. Но если вам не доверяют, то
Старательно сохраняйте атмосферу уважения и безопасности
Старательно сохраняйте атмосферу уважения и безопасности В нашей культуре конфликт представляется неким соревнованием, что неизбежно приводит к выявлению победителя и проигравшего. Неудивительно, что при возникновении конфликта учащается дыхание, усиливается
Подвиг изменяет атмосферу
Подвиг изменяет атмосферу Читая аскетические произведения отцов и назидательные беседы о необходимости воздержания и чистоты плотской в духовном становлении человека, многие миряне справедливо спрашивают: «А как же быть нам — тем, кто постоянно подвержен в миру