Как пользоваться той информацией, которую вы получаете от своего врача
Как пользоваться той информацией, которую вы получаете от своего врача
Профессиональный долг требует от врача, чтобы он предупредил пациента обо всех опасных вещах, которые с ним могут произойти, а так же о вероятных последствиях его болезни. Однако важно понимать разницу между информацией и мнением. Если врач говорит: «Четыре из пяти людей, пораженных данной болезнью, умирают в течение двух месяцев» — то это лишь статистика, информация. Но если врач говорит: «Вы умрете через два месяца» — это мнение. А почему бы вам не оказаться тем пятым, который выздоравливает и продолжает жить! Если ваш врач предсказывает вам, что вы не поправитесь, что вам осталось жить лишь шесть месяцев, нужно отнестись к этому весьма скептически.
Даже сам способ представления информации вашим доктором может значительно менять дело. Если врач говорит: «Когда вы примете это лекарство, вы, возможно, через десять минут почувствуете боль в желудке», — он говорит об этом неприятном событии так, как если все это непременно с вами произойдет. Слушая, большинство из нас сразу же начинают представлять, чувствовать (и даже обонять), что это происходит. Для многих из нас это является способом восприятия слов врача. Представляя себе все сказанное, мы тем самым повышаем вероятность того, что это с нами произойдет. Люди, прошедшие через наш тренинг, говорят о побочных эффектах как о чем-то, происходящем с «человеком», а не конкретно с вами.
Вы можете извлечь пользу из знаний вашего врача, если намеренно представите все возможные побочные эффекты на ком-то другом. Я могу представить какого-то «абстрактного человека», находящегося перед вами и страдающего от побочных действий выписанного вам лекарства. Теперь я могу понять слова доктора, не программируя себя на возможное действие лекарства.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Вы получаете то, чему учите
Вы получаете то, чему учите Важно подчеркнуть, что вы получаете в результате именно то, чему учите ребенка. Например, мы обнаруживаем, что некоторым детям нужна помощь для развития социальных навыков, таких как умение читать эмоциональные сигналы партнера и понимать,
Когда вы размышляете, вы что-то получаете
Когда вы размышляете, вы что-то получаете У меня появился новый пациент, желавший вместе со мной заняться анализом. Это был умный человек, и все же я догадался, что у него неискренние намерения. Я смог почувствовать это с первого же нашего сеанса: что-то в его глазах навело
Закон 36. ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ТО, ЧТО ДАЁТЕ
Закон 36. ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ТО, ЧТО ДАЁТЕ В возрасте семидесяти одного года Голда Меир стала премьер-министром Израиля и управляла страной в течение пяти лет, включая период арабо-израильского военного конфликта. Она неустанно трудилась, добиваясь мира, для чего встречалась с
2. Вы получаете то, что видите (сопереживание = белки)
2. Вы получаете то, что видите (сопереживание = белки) Сопереживание – это умение понимать чувства других и сострадать им, особенно в тяжелые времена.Все мы нуждаемся в белках. В человеческом организме они выполняют множество важных функций, включая обеспечение
ЛЕКЦИЯ VI КАК ПОЛЬЗОВАТЬСЯ СИЛАМИ ПРОТИВНОЙ СТОРОНЫ ДЛЯ СОБСТВЕННОЙ ВЫГОДЫ. – РАСПОЗНАВАНИЕ ПРИГОДНОЙ СИЛЫ. – ПРЕВОСХОДНОЕ УПРАЖНЕНИЕ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ЭНЕРГИИ. – ВЫ ВНЕ ИСКУШЕНИЯ КАК ПОЛЬЗОВАТЬСЯ СИЛАМИ ПРОТИВНОЙ СТОРОНЫ ДЛЯ СОБСТВЕННОЙ ВЫГОДЫ. В
ЛЕКЦИЯ VI КАК ПОЛЬЗОВАТЬСЯ СИЛАМИ ПРОТИВНОЙ СТОРОНЫ ДЛЯ СОБСТВЕННОЙ ВЫГОДЫ. – РАСПОЗНАВАНИЕ ПРИГОДНОЙ СИЛЫ. – ПРЕВОСХОДНОЕ УПРАЖНЕНИЕ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ЭНЕРГИИ. – ВЫ ВНЕ ИСКУШЕНИЯ КАК ПОЛЬЗОВАТЬСЯ СИЛАМИ ПРОТИВНОЙ СТОРОНЫ ДЛЯ СОБСТВЕННОЙ ВЫГОДЫ. В предыдущих лекциях
Вы Получаете То, Чего Ожидаете
Вы Получаете То, Чего Ожидаете То, что, как вы ожидаете, произойдет, определяется мыслями, которыми вы поглощены, и интенсивностью эмоций, стоящих за этими мыслями. Позитивное ожидание создается посредством аффирмации типа "Я такой-то…" Негативное ожидание или сомнение
Не допрос, а обмен информацией
Не допрос, а обмен информацией Как бы плохо мужчина ни думал о женщинах, любая женщина думает о них еще хуже. Шамфор. Ты когда-нибудь видел фильмы о допросах шпионов и диверсантов? Яркий свет в глаза, неудобный стул, и жесткий властный голос из темноты задает вопросы,
Циклы при работе с информацией
Циклы при работе с информацией Такие циклы имеют продолжительность от суток до года. При этом в пределах каждого цикла вы ставите себе вполне определенные задачи при работе с информацией.Самая ужасная из всех задач – не читать! Вы не можете найти себе места и
Вы получаете то, чего желаете другим
Вы получаете то, чего желаете другим Анализируя характеристики универсального намерения и одновременно стараясь соответствовать этим качествам, вы увидите, какое значение имеет для вас то, чего вы желаете другим людям. Если вы желаете людям мира, вы его и получите. Если
Делитесь информацией
Делитесь информацией В жизни есть много такого, что дается нам с величайшим трудом. И по какой-то причине нам доставляет удовольствие наблюдать, как другие бьются над теми проблемами, которые мы для себя уже решили. Измените эту ситуацию и постарайтесь приходить людям на
Признак 7. Вы не получаете никакого удовольствия от жизни
Признак 7. Вы не получаете никакого удовольствия от жизни Можно сказать, что этот признак объединяет все предыдущие. Если вы делаете то, что вам не нравится, и делаете это изо дня в день без просвета и передышки, то в вашей жизни пора что-то
Глава шестая ПОСЛЕДНЯЯ ВЕЛИКАЯ ИДЕЯ ФРЕЙДА, ЗА КОТОРУЮ СТАЯ ВОЗВЕЛИЧИЛА ЕГО В САН СУМАСШЕДШЕГО И КОТОРУЮ ЗАБЫЛИ — СТАРАТЕЛЬНО. ТЕОРИЯ СТАИ КАК РАЗВИТИЕ ПОСЛЕДНЕЙ ИДЕИ ВЕЛИКОГО ПСИХОАНАЛИТИКА
Глава шестая ПОСЛЕДНЯЯ ВЕЛИКАЯ ИДЕЯ ФРЕЙДА, ЗА КОТОРУЮ СТАЯ ВОЗВЕЛИЧИЛА ЕГО В САН СУМАСШЕДШЕГО И КОТОРУЮ ЗАБЫЛИ — СТАРАТЕЛЬНО. ТЕОРИЯ СТАИ КАК РАЗВИТИЕ ПОСЛЕДНЕЙ ИДЕИ ВЕЛИКОГО ПСИХОАНАЛИТИКА По правде говоря, это — единственное объяснение, которым мы располагаем в
Польза, которую вы получаете, избегая ошеломления
Польза, которую вы получаете, избегая ошеломления • Когда разум спокоен и его не тревожат звонки или сообщения, легче приходят творческие мысли.• Время, которое раньше вы тратили на размышления о том, что вам делать дальше, теперь экономится. Кроме того, вы приступаете к
Управление информацией
Управление информацией Еще одним фактором, оказывающим крайне стрессовое воздействие на нашу рабочую память, является информационная перегрузка: слишком большое количество данных может стать для рабочей памяти непосильным бременем.Интересное исследование, которое