5.6. Закон Парето — основа грамотной логистики

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

5.6. Закон Парето — основа грамотной логистики

Большинство предприятий имеет слишком большие скла?ды, забитые товаром. Если разобраться, что из имеющегося на складе продается часто, а что гораздо реже, то мы увидим, что всего лишь 20 процентов продукции имеют хороший спрос, а остальные 80 продаются значительно реже. При этом на содержание этих 80 процентов товара уходит много средств и, скорее всего, эти позиции еще и не прибыльные. Посчитайте, во сколько вам обходится хранение, транспортировка, охрана и зарплата сотрудников склада, которые его обслуживают. Согласитесь, получается впечатляющая сумма. Готовы ли вы и дальше ее платить впустую?

При любом ассортименте есть ходовы?е позиции с небольшим, но постоянным спросом и неходовы?е. Избавьтесь от последних и сократите запасы по товарам с небольшим, но постоянным спросом до того количества, которого достаточно, чтобы они были в наличии, но при этом не залеживались на складе без дела. Каждая единица вашего склада должна постоянно работать, иначе она начинает приносить убытки.

Попробуйте переложить проблемы логистики и содержания скла?дов на своих поставщиков или покупателей. Самый идеальный вариант — если у вас вообще не будет скла?дов, а все поставки будут идти напрямую с производства к покупателям. Некоторые компании, занимающиеся перепродажей, вообще не имеют своих складов, а значит, и расходов, связанных с ними.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.