Действия руководителей, приводящие к конфликту
Действия руководителей, приводящие к конфликту
К сожалению, их достаточно много. Можно выделить три группы:
1) нарушение деловой этики;
2) нарушения трудового законодательства;
3) несправедливая оценка руководителем подчиненных и результатов их труда.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Новые биологические данные, а также трансформации аффекта и пути развития, приводящие к РАС
Новые биологические данные, а также трансформации аффекта и пути развития, приводящие к РАС Модель, которую мы представляем как описание разных стадий трансформации аффекта, связанных с развитием символических, языковых и умственных способностей, а также как гипотезу
«Групповой коучинг для руководителей»
«Групповой коучинг для руководителей» Благими намерениями выстлана дорога в ад… "Как я была не согласна с этой фразой всю жизнь! И только совсем недавно (не понимаю, почему я раньше это не сделала) я посмотрела историю этой фразы в инете. Наконец! Наконец я нашла то, что
Сумма двух (или более) конфликтных ситуаций приводит к конфликту.
Первая формула конфликтаКонфликт = Конфликтная ситуация + Инцидент.Поясним смысл входящих в формулу составляющих.Конфликт — это открытое противостояние как следствие взаимоисключающих интересов и позиций.Конфликтная ситуация — это накопившиеся противоречия,
Обстоятельства, способствующие конфликту
Обстоятельства, способствующие конфликту Возникновению конфликта, то есть предполагаемому расхождению интересов, способствует целый ряд условий. Приводим их перечень, следуя Дж. Рубину с соавторами [217, 45–49]:1. Периоды быстродостигаемых успехов.Когда дела идут лучше,
Причины, приводящие к конструктивным конфликтам
Причины, приводящие к конструктивным конфликтам Они порождены самим производственным процессом. Обычно это недостатки в организации производства и управления. Перечислим те из них, которые наиболее часто приводят к конфликтам:• недовольство оплатой
Социальные факторы, приводящие к конфликтам
Социальные факторы, приводящие к конфликтам Обнаруженные первопричины данного типа укладываются в следующую схему
Попустительство конфликту со стороны руководства
Попустительство конфликту со стороны руководства У начальницы бюро завтра день рождения, юбилей, означающий выход на пенсию. По сложившейся традиции в таких случаях вышестоящий руководитель поздравляет, зачитывает приказ о поощрении, вручает подарки. Случилось так,
Подчиненные создают и используют «вину» руководителей
Подчиненные создают и используют «вину» руководителей Манипуляция «Обезьяна на шее» Подчиненный обращается к начальнику: «Вы поручили мне достать автокран. Они есть в фирме (говорит название фирмы), но не с моим авторитетом к ним обращаться. Вот если б вы пару слов
Глава 17. Выбор партнера по конфликту
Глава 17. Выбор партнера по конфликту Есть люди — любители разжигать конфликты. Это своеобразные вампиры, которые черпают энергию от чужого беспокойства. Как правило, эти люди и становятся инициаторами конфликтов. Есть, правда, и те, кто попадает в конфликтные ситуации по
Решения бизнес-руководителей
Решения бизнес-руководителей Конечно же, склонность к чрезмерной самоуверенности свойственна не только тем, кто зарабатывает на жизнь прогнозами на конных скачках. Руководители корпораций тоже постоянно грешат этим в своих суждениях относительно того, в чем, как им
Готовимся к конфликту
Готовимся к конфликту От того, как пара готовится к конфликту, зависит, насколько созидательным этот конфликт окажется. Так, обе стороны могут:• старательно сохранять атмосферу уважения и безопасности;• учитывать болевые точки и прерывать рефлекторные
Как исправить ошибки языка, приводящие к страданиям
Как исправить ошибки языка, приводящие к страданиям Дейл Карнеги говорит, что мрачные, унылые мысли заставляют нас страдать. НЛП более подробно рассматривает механизм этого явления, в результате чего выясняется, что страдания происходят из-за ошибок нашего мышления,
Примечание для руководителей групп
Примечание для руководителей групп Двенадцать «христианских» верований, которым посвящена эта книга, действительно могут свести человека с ума. Они оказывают сокрушительное воздействие на христиан, будучи выражены религиозным языком и опираясь на неверно
Как обрести силу благодаря конфликту
Как обрести силу благодаря конфликту Переживания делают нас сильнее, и в моем жизненном опыте тоже есть своя доля бед. Мною манипулировали, мне приходилось выступать в суде в качестве истца, обо мне сплетничали, на меня клеветали, меня обманывали, предавали, бросали,