Не считайте противную сторону иррациональной
Не считайте противную сторону иррациональной
Придя в отчаяние от неуступчивости оппонента, мы с готовностью объясняем тупиковую ситуацию иррациональным поведением противной стороны: «Мой шеф ненормальный. С ним невозможно иметь дело» или «Подростки безнадежны. Разумные доводы на них не действуют». Сделав вывод, что с оппонентом невозможно иметь дело, вы не станете выявлять его неучтенные интересы.
Чаще всего к такому заключению приходят в случае захвата заложников: «Невозможно вести переговоры с террористами – это безумцы». Совершенно очевидно, что, с нашей точки зрения, их поведение иррационально, но для них самих оно абсолютно логично. И пока они видят логическую связь между своими интересами и действиями, у нас есть шанс повлиять на них. Один из ведущих специалистов по освобождению заложников, представлявший интересы корпораций из разных стран, сотрудники которых попадали в заложники, говорит: «Они все рациональны. Все вступают в переговоры. Даже «отморозки» знают цену деньгам». Если повлиять можно даже на тех, кто захватывает заложников, что уж говорить о начальнике или подростке? Поэтому не нужно сдаваться при первых же трудностях. Поставьте себя на место противной стороны и честно спросите: «А я согласился бы на это предложение? Почему нет?» Не забывайте, что ценности оппонентов могут отличаться от ваших, и это заставит их отвергнуть приемлемое, на ваш взгляд, предложение. Присмотревшись внимательнее, как это сделал представитель «Кэмбелл суп», вы обнаружите неучтенные интересы, которые служат противной стороне основанием для отказа.
Попробуйте рассеять сомнения противной стороны и удовлетворить их интересы, не поступаясь собственными. Террористы, к примеру, обычно руководствуются желанием получить трибуну для выражения своих взглядов. Очень часто удается уговорить их отпустить заложников, показав, что их послание услышано и что убийство невинных людей лишь дискредитирует их в глазах общественности. Многие инциденты с захватом заложников, считавшиеся безнадежными, разрешались после того, как террористы получали требуемое эфирное время на радио и телевидении.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 38. Не считайте женщин «самками человека»!
Глава 38. Не считайте женщин «самками человека»! Прежде чем познакомиться и начать выстраивать с кем-то серьезные любовные отношения, мужчине следует свыкнуться с простой мыслью: Женщины относятся к тому же виду «хомо сапиенс», что и мужчины. Их мозг устроен абсолютно так
ГЛАВА 5 СЧИТАЙТЕ МЕНЯ ЛИДЕРОМ
ГЛАВА 5 СЧИТАЙТЕ МЕНЯ ЛИДЕРОМ «И почему это никто не делает так, как я?» «Когда он говорит, делать нечего — надо мотать на ус». «Она всегда старается быть лучше всех». А ЕСЛИ ВЫ — ЛИДЕР ОТ ПРИРОДЫ?Взгляните на прилавок любого книжного магазина или на полосу объявлений в
ПОСЛЕ СВИДАНИЯ СЧИТАЙТЕ СВОЕ СВИДАНИЕ УСПЕШНЫМ
ПОСЛЕ СВИДАНИЯ СЧИТАЙТЕ СВОЕ СВИДАНИЕ УСПЕШНЫМ Когда Сюзанна идет на свидание и после него не чувствует, что она нравится парню, или не чувствует, что у нее есть с ним будущее, она начинает корить себя. «Почему мне никогда не удается получить мужчину, который любил бы
Считайте себя подарком судьбы, и тогда он вам поверит
Считайте себя подарком судьбы, и тогда он вам поверит Сексуальная привлекательность на 50 процентов состоит из того, что у вас действительно есть, и на 50 процентов из того, что у вас есть, по мнению других людей. Софи
Услышьте противную сторону
Услышьте противную сторону Выслушать оппонента – это самая незначительная уступка из всех возможных. Мы все испытываем глубокую потребность в понимании. Удовлетворение этой потребности поможет полностью изменить ход переговоров. Иллюстрацией этого тезиса могут
Вовлекайте противную сторону
Вовлекайте противную сторону Одна из наиболее распространенных ошибок в переговорах – объявить о том, что вы нашли решение проблемы. Рассмотрим несколько примеров. Городские власти объявляют о строительстве нового предприятия по переработке мусора, не обсудив свои
Считайте очки
Считайте очки Когда я впервые узнал о могуществе признательности, все приобрело для меня совершенно иной смысл. Однако кое-что я все-таки позабыл сделать. Не превратил это в привычку. И тогда, чтобы восполнить упущенное, я воспользовался эффективной методикой: положил в
Замечания о б объективной критике и иррациональной придирчивости
Замечания о б объективной критике и иррациональной придирчивости В соответствии с рабоче-демократическим образом жизни каждый трудящийся (мужчина или женщина) должен иметь право на свободу обсуждений и критики. Это требование оправданно, необходимо и должно быть
Иногда стоит оставить противную сторону «стоять под дождем»
Иногда стоит оставить противную сторону «стоять под дождем» И еще один случай, уже описанный мною в аудиокниге под названием Nie wieder sprachlos! вышедшей в издательстве Rusch. В переполненном салоне самолета, направлявшегося вечерним рейсом из Кельна в Мюнхен, царила довольно
Не считайте, что вам нужны все ответы
Не считайте, что вам нужны все ответы Эта ошибка возникает из-за неуверенности в себе и неверных предпосылок. Новые назначенцы часто не хотят прислушиваться к тому, что думают их подчиненные. Они боятся выглядеть некомпетентными, если сотрудники поймут, что они не все
Как не чувствовать себя обделенным. Считайте благодати, а не несчастья
Как не чувствовать себя обделенным. Считайте благодати, а не несчастья Трудности, которые могут возникнуть ? Мир предлагает множество соблазнов, которые вызывают у меня разные желания. Невозможность выполнить эти желания делает меня несчастным.Разнонаправленные
82. Считайте – раз… два… три!
82. Считайте – раз… два… три! Эта методика стара, как мир. Она прошла через столько поколений по причине своей огромной эффективности и невероятной простоты. Ребенок ведет себя нежелательным образом, и вы хотите, чтобы он это прекратил. Если есть такая необходимость, то