Правило № 13 Будьте независимы, вместо того чтобы противостоять или подчиняться
Правило № 13
Будьте независимы, вместо того чтобы противостоять или подчиняться
Новый коллектив способен изменить личность до неузнаваемости. Часто, попадая в новое сообщество, человек подстраивается под него, стремясь завоевать симпатию и популярность, из-за чего может полностью потерять свою индивидуальность.
Попадая в плохую компанию, подросток из благополучной семьи меняется до неузнаваемости, перенимает дурные привычки, начинает транслировать отрицательные ценности, стремится выглядеть так, как его новое окружение. Родители часто не могут справиться с изменениями, которые происходят с ребенком. Это бывает не под силу даже в том случае, если их авторитет до переломного момента был достаточно высок и родители полностью контролировали свое чадо.
В психологии есть специальный термин, определяющий подстройку индивида под задачи большинства, – конформизм. Мы говорим о конформности (поглощении индивида группой), когда налицо эффект группового внушения. Группа требует от своих членов подчинения и единомыслия. Для того чтобы стать частью группы, необходимо не адаптироваться, а приспособиться к тем нормам и правилам, которыми регулируется взаимодействие в группе, даже если они противоречат внутренним убеждениям человека. Повышенная конформность членов наблюдается в группах с авторитарным режимом управления. Зачастую лидер требует беспрекословного исполнения его воли и формирует конформное сообщество, не способное к активным действиям без указания сверху.
Подобные формы подчинения характерны для слабых личностей. Здесь мы имеем дело с внутренней конформностью, когда в конфликте личность – группа всегда побеждает группа. Противостояние большинству немыслимо по определению, поскольку влияние группы на индивида очень сильно. В случае если человек начнет оппонировать группе, она может оказать сопротивление, наказать или выгнать непокорного.
Иногда личность выступает против группы в жесткой форме. Здесь речь идет о нонконформизме, или негативизме. Противоборство личности и группы имеет регулярный характер. Камнем преткновения может быть что угодно – от распределения нагрузки внутри коллектива до раздачи премиальных. Негативист всегда будет недоволен решением большинства.
Нонконформизм – это частный случай конформизма, который свидетельствует о зависимости личности от групповых процессов. Как правило, причины негативизма заключаются во внутренней неуверенности, неудовлетворенности, болезненных амбициях. Появление негативно настроенного члена отрицательно сказывается на развитии сообщества в целом. Он препятствует формированию здоровой атмосферы.
Для того чтобы правильно вписаться в коллектив, нужно одновременно следовать его правилам и стремиться к сохранению индивидуальности, независимости установок. Для сведения: в группе работает еще один действенный механизм формирования мнений и установок. Равно как большинство способно влиять на индивида, так и индивид способен влиять на группу. Причем группа не всегда осознает это влияние. С помощью действенных механизмов коммуникации, эффективного взаимодействия вам удастся оказать воздействие на группу. О таких механизмах поговорим чуть позже.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
ДАВАЙТЕ ИМ ПРАВО НА ЛИЧНУЮ ЖИЗНЬ, НО БУДЬТЕ В КУРСЕ ТОГО, ЧТО ПРОИСХОДИТ
ДАВАЙТЕ ИМ ПРАВО НА ЛИЧНУЮ ЖИЗНЬ, НО БУДЬТЕ В КУРСЕ ТОГО, ЧТО ПРОИСХОДИТ Не читайте их электронную почту или дневники. Не суйте нос не в свои дела. Вам нужно быть в курсе, но если вы посягнете на их личные дела, то они отдалятся от вас, и вы потеряете доступ к любой информации
ДАВАЙТЕ ИМ ПРАВО НА ЛИЧНУЮ ЖИЗНЬ, НО БУДЬТЕ В КУРСЕ ТОГО, ЧТО ПРОИСХОДИТ
ДАВАЙТЕ ИМ ПРАВО НА ЛИЧНУЮ ЖИЗНЬ, НО БУДЬТЕ В КУРСЕ ТОГО, ЧТО ПРОИСХОДИТ Не читайте их электронную почту или дневники. Не суйте нос не в свои дела. Вам нужно быть в курсе, но если вы посягнете на их личные дела, то они отдалятся от вас, и вы потеряете доступ к любой информации
То, что есть, вместо того, что может быть
То, что есть, вместо того, что может быть Человек, освобожденный от образа того, кем он может стать, становится тем, кто он есть на самом деле. Мудрый руководитель не создает и не следует идеалам. Он ориентируется на то, что есть, а не на то, что может быть. Любой идеальный
Слушаем, вместо того чтобы решать проблемы
Слушаем, вместо того чтобы решать проблемы Молодые люди нуждаются во внимательном слушателе, в партнере по переговорам, от которого они не ждут моментальных рецептов. Мать девочки-подростка из нашего примера должна была из «руководителя» превратиться в «слушателя».
Что мы можем сделать вместо того, чтобы ругать
Что мы можем сделать вместо того, чтобы ругать Смиритесь с тем, что теперь ваша власть ограниченна Чем старше становится ребенок, тем большее бессилие ощущают многие родители. С маленьким ребенком было проще, ведь тогда они сами все решали. Но с долговязым
Добивайтесь того, чтобы мужчины обращались к вам
Добивайтесь того, чтобы мужчины обращались к вам Если вы хотите познакомиться с мужчиной, надо либо быть доступной, либо брать инициативу в свои руки. Намного легче первое. По существу, «доступность» — главная стратегия при знакомстве с мужчинами. В повседневной жизни
Советы для того, чтобы уравновесить ум
Советы для того, чтобы уравновесить ум Если вы говорите слишком громко, постарайтесь говорить потише. Иногда просто еле слышно. Разговаривая с людьми, заводите разговоры о том, что их интересует: об их детях, хобби, работе. Не делайте это лишь для того, чтобы показаться
Правило № 10 Будьте активными в группе, чтобы стать ее частью
Правило № 10 Будьте активными в группе, чтобы стать ее частью Новому участнику коллектива всегда дается время на раскачку и адаптацию. Однако через какое-то время вам нужно проявить активность, включиться в совместную деятельность для того, чтобы сделать вклад в развитие
Правило № 21 Будьте устойчивы к критике, учитесь противостоять негативу
Правило № 21 Будьте устойчивы к критике, учитесь противостоять негативу В этом правиле мы разберем одну довольно важную закономерность коммуникационного поведения. Если ваш собеседник довольно резко критикует окружающих, он дает отрицательную оценку их действиям и
Почему просто не прочитать книгу вместо того, чтобы слушать оратора?
Почему просто не прочитать книгу вместо того, чтобы слушать оратора? Публичное выступление – это невероятно эффективный способ передачи информации. Ваша речь активизирует три основные группы ощущений: визуальные, кинестетические и слуховые. Голос оратора передает
Вместо того чтобы приказывать, задавайте вопросы
Вместо того чтобы приказывать, задавайте вопросы Вам нравится, когда вам приказывают? Точно также не нравится это и всем остальным людям.Когда вы что-то приказываете другому человеку или чего-то требуете от него, у него невольно возникает внутреннее сопротивление. Даже
Вместо того, чтобы приказывать, задавайте вопросы
Вместо того, чтобы приказывать, задавайте вопросы Вам нравится, когда вам приказывают? Точно так же не нравится это и всем остальным людям.Почему же многие так часто используют приказной тон, когда хотят что-то получить от других? Потому что им кажется, что это самый
Глава 11 Вместо того чтобы стараться ублажать других, наслаждайтесь жизнью
Глава 11 Вместо того чтобы стараться ублажать других, наслаждайтесь жизнью Почему кто-то другой, а не я получает все удовольствия в жизни? Неужели мне не дождаться веселья и радости? Эту жалобу Золушки земные ангелы часто применяют к себе. Вообще-то земной ангел редко