Воровство клиентских баз данных

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Воровство клиентских баз данных

Продолжим начатый в главе 1 разговор о воровстве клиентских баз данных. Несмотря на то, что достоянием гласности являются только единичные факты воровства клиентских баз данных, количество даже известных широкой публике случаев за последнее время значительно выросло. Для нас наиболее интересно то, что большинство хищений информации связано с использованием методов социальной инженерии.

Примечание

Причина того, что достоянием гласности становится лишь малый процент таких хищений в том, что фирмы, естественно, не желают портить свою репутацию, признаваясь в собственной беспечности.

Наиболее просто добыть клиентские базы данных — это воспользоваться беспечностью сотрудников, работающих на предприятии. Нередко счета фактуры и прочие документы валяются на столах у сотрудников, которые еще имеют привычку выходить из своего кабинета минут на 10–30, так что, если и не надо, со скуки все пересмотришь. В некоторых магазинах, допустим по продаже офисной техники, мебели и т. д., многие продавцы оформляют счета, отвернувшись к своему компьютеру, а то, что я, к примеру, могу быть сотрудником конкурирующей фирмы, и мне ничто не мешает постоять за спиной и посмотреть список клиентов, это никого не волнует. Однажды одной даме, которая слишком долго оформляла мою покупку (в компьютерном магазине), я сказал: "Девушка, я вижу, что вы еще не очень освоились с 1С-предприятием, давайте, я вам помогу". Девушка с удовольствием приняла мою просьбу, встала из-за компьютера и …вообще ушла на 15 минут. Вероятно, пить чай. Что еще интереснее, ни один из сотрудников, которые туда-сюда сновали мимо меня (ее компьютер стоял в центре магазина), не поинтересовался, чего это собственно я (посторонний человек) за ним сижу.

Случаи, когда похищаются клиентские базы данных, пользуясь беспечностью работающих на предприятии кадров, очень нередки.

К примеру, для начала можно представиться сотрудником фирмы, которая устанавливает базы данных, и, проникнув таким образом за компьютер, или просто спросив у сотрудников, узнать, какие базы данных уже установлены на пользовательских машинах. А если повезет, то заодно их и скачать.

Можно поступить так, как было в одной энергетической компании Санкт-Петербурга (этот случай мы описывали в главе 1), когда человек, представившись другом заболевшего сотрудника (системного администратора), сказал, что друг попросил его сегодня заменить. Хотя выяснить, друг попросил или кто-то еще, можно очень просто: позвонив своему сотруднику и перепроверив информацию. Правда, можно поступить хитрее и действительно сделать так, что друг подтвердит эту информацию. Можно ведь просто стать на некоторое время другом системного администратора. Пусть и не лучшим. Главное, чтобы этой дружбы было достаточно для того, что когда он действительно заболеет (или просто по каким-то причинам не сможет прийти на работу), он обратился за помощью к кому нужно. К другу, то есть, который только этого и ждет. Или не просто ждет, а пытается форсировать ситуацию. К примеру, вам вдруг неожиданно пришла повестка в военкомат, и, надо же какое совпадение, в тот вечер, когда вы обнаружили ее в своем ящике, вы как раз шли к себе домой вместе с другом попить пивка.

— Ой, е…, — говорите вы "другу", — мне же завтра обязательно нужно быть на работе. Чего же делать то…

А друг он на то и друг, чтобы подстраховать товарища в нужную минуту.

— Да ерунда, — говорит он вам, — дел-то на три копейки. Давай я завтра вместо тебя схожу и все сделаю. Позвони своему боссу, предупреди, что, так, мол, и так, у меня такая ситуация и вместо меня придет мой хороший товарищ.

И, радуясь, как удачно все разрешилось, вы вместе с "другом" со спокойной душой идете пить пиво.

Можно на месяц устроиться в фирму, у которой надо украсть базы, менеджером по продажам. И уйти из нее на второй день, сказав, что не устроил коллектив вообще и директор в частности.

Примечание

Один из самых простых способов своровать нужную базу данных. Таким образом одна московская часовая мастерская своровала клиентскую базу данных у своего конкурента. Цена вопроса составила около $1500.

Ну и, наконец, самый распространенный тип кражи баз данных, это их "уход" с предприятия вместе с сотрудниками, как это произошло некоторое время назад с одной московской фирмой по продаже мебели, когда все ключевые менеджеры ушли и открыли свое дело. Аналогичная ситуация случилась недавно в Санкт-Петербурге у крупной компании, занимающейся продажей сотовых телефонов. В обоих случаях только умение директоров договариваться с партнерами, которым они объяснили ситуацию, помогло спасти дело. Известен случай в Новосибирске, когда из компании, занимающейся корпоративной поставкой компьютеров, ушли ключевые менеджеры и создали собственную фирму, естественно, под работу с теми клиентами, которых они обслуживали, трудясь в прежней организации. Примеры приводить можно долго.

Как же защититься от воровства клиентских баз? Самое простое — соблюдать те правила защиты, о которых мы говорили в предыдущем разделе, дополнив их еще несколькими. Итак.

• Ни один из сотрудников предприятия не должен знать больше, чем ему полагается знать по должности.

• В трудовом контракте с сотрудником обязательно должен быть прописан пункт о том, что за разглашение коммерческой информации сотрудника ждет ответственность вплоть до уголовной.

Примечание

Еще раз повторимся, что этот пункт является одним из самых важных в защите компании от подобных случаев. В трудовом договоре с сотрудником должно быть четко прописано, во-первых, что является предметом коммерческой тайны, и, во-вторых, какие неприятности ожидают сотрудника, в том числе и уволившегося после разглашения предмета коммерческой тайны этим сотрудником. Сотруднику нужно четко разъяснить, что согласно ст. 7, 8, 10 и 11 Федерального закона "О коммерческой тайне" работодатель имеет право подписать с сотрудником документ о неразглашении сведений, которые по мнению работодателя составляют предмет коммерческой тайны предприятия, и за разглашение которых он может применить к сотруднику те или иные меры, вплоть до судебного преследования, а согласно ст. 4 этого закона сотрудник обязан будет возместить причиненные фирме убытки, возникшие в результате разглашения им конфиденциальной информации (размер убытков устанавливает суд). Известно, что после такого инструктажа у большинства сотрудников мысль разгласить чего-либо пропадает в момент появления. Специально же для тех, кому этого мало, можно влезть в юридическую казуистику и пояснить, что клиентскую базу данных, вообще-то, можно рассматривать как средство производства, которое является собственностью работодателя. Из чего следует, что воровство этой базы можно уже рассматривать как воровство чужого имущества, что является предметом соответствующей статьи уже Уголовного кодекса (ст. 159 УК РФ). Кроме того, можно сообщить сотруднику, что при большом желании за хищение базы данных вы можете инициировать его судебное преследование аж по четырем статьям Уголовного кодекса: уже упомянутой ст. 159 ("Кража"), ст. 272 ("Несанкционированный доступ к компьютерной информации"), ст. 183 ("Незаконное разглашение и получение сведений, составляющих коммерческую, банковскую или налоговую тайну") и ст. 146 ("Нарушение авторских и смежных прав"). Практика показывает, что когда перед людьми появляется возможность за кражу информации получить уголовное преследование, они становятся намного осмотрительнее в своих действиях.

• Посторонние люди не должны иметь простого доступа в офис.

• Если в комнате находятся посторонние, сотрудники ни при каких условиях не должны выходить из комнаты.

• Нередко бывает так, что доступ к клиентской базе имеет практически любой сотрудник, так как база лежит на общем Doc-сервере, к которому не имеет доступа разве что уборщица. Конечно, такого быть не должно. Доступ к клиентской базе данных должны иметь только те служащие, которым это положено по должности. Это всем известное правило, согласно которому, чем меньше лиц имеет доступ к конфиденциальной информации, тем меньше вероятность, что эта самая информация "уйдет на сторону".

Замечание

Многие эксперты в области конкурентной разведки приводят еще правило, согласно которому все компьютеры, которые имеют доступ к клиентской базе, не должны иметь выхода в Интернет, быть без дисководов, приводов CD- и DVD-ROM, USB-входов, с них нельзя ничего распечатать и т. д. На наш взгляд, это правило, во-первых, не реальное, так как подобные меры просто очень сильно затруднят работу, а, во-вторых, ни к чему не приводящее, поскольку в этом случае компьютеры тогда должны быть еще и без мониторов, чтобы нельзя было перефотографировать информацию с экрана монитора. В настоящее время некоторые эксперты склоняются к тому, что уменьшить потери от воровства клиентских баз с компьютеров поможет внедрение систем CRM (систем управления и учета взаимоотношений с клиентами).

Данный текст является ознакомительным фрагментом.