Как насчет вундеркиндов?
Как насчет вундеркиндов?
Если создание чего-то значительного в жизни требует длительного времени, то как мы объясним феномен молодых гениев в области компьютерных технологий, которые за весьма короткий срок приблизительно в два года добиваются невероятных результатов? Может быть, некоторые люди или области знания являются исключением из правила?
Рассмотрим пример основателей «Google» Ларри Пейджа и Сергея Брина. Отец Пейджа был профессором кафедры информатики, а мать работала программистом, поэтому их дом был просто напичкан компьютерами и научными журналами. С ранних лет Ларри хотел стать изобретателем и мечтал о создании своей компании передовых технологий. Родители Брина были математиками, русскими эмигрантами, и мальчишкой ему больше всего нравилось решать сложные математические задачи, поэтому вместо того, чтобы мечтать о профессии разработчика видеоигр, Сергей бился над вопросом, как использовать огромные возможности компьютера на пользу людям. Когда молодые люди встретились в докторантуре Стэнфордского университета, их общий интерес к вопросу практического использования больших объемов информации привел к созданию знаменитой поисковой системы. Им обоим было чуть больше двадцати, когда «Google» вышла на рынок, но к этому времени у них уже была очень длительная и серьезная подготовка в области интернет-технологий.
Майкл Делл, основатель компьютерной компании «Dell», и Билл Гейтс, основатель «Microsoft», оба с детства увлекались компьютерами. Гейтсу, к примеру, повезло в том, что в его школе был невероятный по тем временам доступ к первым только что появившимся вычислительным машинам. Помимо страсти к информатике, оба интересовались различными бизнес-технологиями. Учитывая, что Делл и Гейтс очень рано стали накапливать опыт в обеих сферах, к моменту создания собственных компаний их можно было считать стреляными воробьями более чем с 10-летним багажом подготовки за плечами.
Поэтому, даже если на первый взгляд вам может показаться, что юные компьютерные гении являются исключением из правила, на самом деле они еще раз подтверждают то, что сказали Саймон, Чейз, Эрикссон и Хейз: законы времени воплощения и достижения успеха никогда не нарушаются. Взгляните на вундеркиндов повнимательнее – и увидите, что каждому из них для воплощения своего дарования понадобилось долгое время, прежде чем они показали миру первые плоды. И, как правило, чем раньше они начинают свой путь, тем скорее добиваются успеха.
Далее мы постараемся развенчать миф о том, что в мире компьютерных технологий можно добиться значительных результатов, едва окончив школу.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Советы насчет свиданий
Советы насчет свиданий Как знает любой человек, ищущий любви, часто лучший способ найти «единственного» – это почаще выбираться из дома и ходить на свидания. Сегодня количество не вовлеченных в постоянные отношения людей растет, но стоит следовать нескольким простым
А как насчет генетики?
А как насчет генетики? «Удивительно, но 40 % – в нашей власти» Соединенные Штаты АмерикиСоня ЛюбомирскиУ вас есть два друга. Назовем их Джоном и Майклом. У них нет настоящих проблем, и живут они в одинаковых условиях. Однако Джон хронически несчастен, а Майкл необыкновенно
Этапы биографии вундеркиндов
Этапы биографии вундеркиндов Систематизируя рассмотренные выше биографии, можно выделить типичные этапы жизненного пути вундеркиндов.1. Латентный этап, на котором талант еще не проявлен, хотя уже начали свое действие как внутренние (способности), так и внешние (например,
9. А КАК НАСЧЕТ УЧИТЕЛЬНИЦЫ?
9. А КАК НАСЧЕТ УЧИТЕЛЬНИЦЫ? Когда клиента попросили выбрать одну, наиболее важную свою проблему, он ответил, что хочет иметь сексуальные отношения с женщиной. Это был мужчина тридцати четырех лет, высокий, приятной наружности, образованный, хорошо зарабатывающий. Как-то
Как насчет СМС-сообщений?
Как насчет СМС-сообщений? Мне вспоминается одно субботнее утро прошлым летом, когда я рано проснулась. Утро было ясным, я сидела на балконе с чашкой кофе и книгой, и вдруг мне пришло в голову написать сообщение своему другу. Я отправила эсэмэску, не посмотрев на часы. Я
А что вы скажете насчет жизни в 60?
А что вы скажете насчет жизни в 60? Сейчас я познакомлю вас с рассуждениями о возрасте замечательной, выдающейся женщины.Лариса Дядькова, оперная певица (меццо-сопрано), солистка оперы Мариинского театра, народная артистка России. Она родилась 9 марта 1952 года. Удостоена
ГЛАВА 14 Как насчет шампанского?
ГЛАВА 14 Как насчет шампанского? Исторические хроники свидетельствуют, что после брачной ночи молодой принц Артур, брат Генри VIII, высунув голову из-за полога кровати, заметил своим спальникам:— Честное слово, джентльмены, любовь — иссушающее дело.Большинство людей
Урок 9 А как насчет дисциплины?
Урок 9 А как насчет дисциплины? На предыдущих уроках мы много говорили о чувствах и переживаниях детей и о том, как слушать, слышать, понимать и принимать их.Предвижу накопившееся нетерпение родителей: а когда же речь пойдет о дисциплине и послушании? Ведь есть же правила,
Рекомендации насчет привычек
Рекомендации насчет привычек • Поймите, что изменить можно практически любую привычку.• Вкладывайте в укрепление новых привычек как можно больше энергии, непосредственно практикуясь или хотя бы воображая, как вы это делаете.• Одновременно работайте только над
Рекомендации насчет мотивации
Рекомендации насчет мотивации • Тщательно выбирайте моменты, когда лучше использовать внешнюю мотивацию.• Стратегически поощряйте в людях внутреннюю мотивацию (в идеале лучше всего нанимать на работу тех, кто, помимо интереса к зарплате, имеет более высокие цели и
Рекомендации насчет справедливости
Рекомендации насчет справедливости • Внедряйте элементы справедливости в вашу корпоративную культуру, стратегически поразмыслив над своей системой ценностей и над тем, как она помогает вам в работе.• Создавайте возможности усилить чувство справедливости, например,
Рекомендации насчет презентаций
Рекомендации насчет презентаций • Стратегически относитесь к подготовке презентаций; в первую очередь делайте то, что принесет вам максимум пользы.• Продумайте, как вы могли бы увлечь аудиторию эмоционально, чтобы слушатели лучше запомнили то, что вы скажете.• Войдите