Глава 4. Спрашивание в бизнесе

Почему умные бизнесмены терпят крах?

Почему мы занимаемся бизнесом? (И, кстати, каким бизнесом мы занимаемся на самом деле?)

Что, если бы нашей компании не существовало?

Что, если бы мы смогли стать борцами за высокие цели, а не просто компанией?

Как нам усовершенствовать свои эксперименты?

Если мы устроим мозговой штурм вопросов, сможем ли добиться озарения?

Пойдет ли кто-нибудь за лидером, которому нравится неопределенность?

Должно ли заявление о миссии состоять из вопросов?

Как мы могли бы создать культуру спрашивания?

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Читайте также

ЛЮБОВЬ – ЭТО КЛЮЧ К УСПЕХУ В БИЗНЕСЕ Любите своих клиентов и делайте все, чтобы служить им наилучшим образом. Вы будете работать честно во всех сферах. Вы будете целостны, будете устанавливать честную цену на свои товары и услуги, будете уважительно относиться к коллегам.

НЕСКОЛЬКО УРОКОВ О БИЗНЕСЕ Не ставьте цель стать самым дешевым. Поставьте цель стать лучшим. Люди, которые обращают внимание только на цену, – это не лучшие клиенты. Компании, которые делают ставку на низкую цену, редко производят качественный продукт. Каждый может

О бизнесе и управлении Все, что вы контролируете, становится лучше.Все, по поводу чего вам необходимо отчитываться на регулярной основе, будет совершенствоваться. Но это только в том случае, если вы подходите к делу избирательно. То, как вы настроили систему отчетности,

НЕСКОЛЬКО УРОКОВ О БИЗНЕСЕ Не ставьте цель стать самым дешевым. Поставьте цель стать лучшим. Люди, которые обращают внимание только на цену, - это не лучшие клиенты. Компании, которые делают ставку на низкую цену, редко производят качественный продукт. Каждый может

КОСВЕННАЯ РЕЧЬ В БИЗНЕСЕ Когда женщина использует косвенную речь в бизнесе, она сама создает для себя проблемы, потому что мужчинам трудно уследить за мультитрекинговой, косвенной беседой. Мужчинам нужно представить ясные, логичные, четко организованные идеи и

Использование метода Сильва в бизнесе. Один инженер-химик пытался сконструировать синтетический кровеносный сосуд, который не отторгался бы человеческим телом. После многих месяцев проб и ошибок он заказал для решения этой проблемы сон. Ему приснилась формула, он

Подкрепление в бизнесе В нашей стране труд и управление традиционно стояли на противоположных позициях. Мысль о том, что все принимают участие в общей игре, никогда не была особенно популярна в американском бизнесе. Практика бизнеса исходила из того, что каждая из сторон

Глава 5. Спрашивание в повседневной жизни Почему мы должны жить вопросами?Почему вы карабкаетесь в гору?Почему вы не хотите задавать вопросы?Что, если перед тем, как устремиться вперед, мы сделаем шаг назад?Что, если мы начнем с того, что у нас уже есть?Что, если вы

Глава вторая. Военные манёвры в бизнесе Успех в бизнесе можно сравнить с победой на поле битвы или удачной шахматной партией. Но чтобы выиграть все сражения в бизнесе, надо изучить военные законы, перенять опыт великих военных начальников или мудрость гроссме?йстеров по

Глава четвертая. Как стать полководцем в бизнесе Война и торговля были спутниками человека с древнейших времен. Купец в древние времена был воином, а воин купцом. Развитием торговли и ведением воин занимались самые лучшие умы. Мы уже говорили, что у этих сторон