Модель «Потенциальная ловушка» Почему лучше не надеяться на будущее
Модель «Потенциальная ловушка»
Почему лучше не надеяться на будущее
«Многообещающий мальчик» – тот, кому доводилось слышать подобные высказывания в свой адрес, уже догадался, что скрывается за названием «Потенциальная ловушка». А именно – сизифовы усилия длиною в жизнь, чтобы оправдать ожидания.
Это – проклятье для талантливого человека, о котором существует мнение: ему нужно всего лишь определиться, чего он хочет. Все замечают его промахи и считают, что успехи ему даются легко. Поначалу он получает дивиденды от такого сколь соблазнительного, столь и фатального соединения таланта и харизмы. Но лишь до тех пор, пока дураки не станут прилежными. И тогда ему остается лишь бессильно наблюдать, как его обходят те, кто когда-то с завистью смотрел на него снизу вверх.
Потенциальную ловушку можно точно отследить. В модели присутствуют три кривые: 1) я жду от себя, 2) ждут от меня другие, 3) мои реальные достижения. Ловушка открывается, как только пропасть между ожиданиями других и реальными достижениями начинает зиять чересчур широко. Обычно талантливому человеку удается благополучно миновать рифы, до того как наступает кризис. Совет таков: обещайте 80, выдавайте 120!
Готовы ли вы ожидать от себя меньшего, нежели, на ваш взгляд, ожидают от вас другие?
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Халява потенциальная и реальная
Халява потенциальная и реальная В ходе написания книги мы выяснили, что один из нас воспринимает халяву как нечто потенциальное, т. е. наличествующее в мире вообще, а другой – только то, что достаётся непосредственно ему или другим людям с наименьшими затратами или вообще
Почему будущее должно быть ориентировано на библиотеку и семью
Почему будущее должно быть ориентировано на библиотеку и семью В продолжении эпиграфа тоже самое можно сказать про чтение. С позволения сказать «увлечение» этой темой пришло ко мне…из моей семьи. У нас всегда много читали, и при возможности, составляли семейную
Ловушка под названием «вы должны были»: как и почему она работает
Ловушка под названием «вы должны были»: как и почему она работает Если вам говорят: «Вы должны были…», — будьте осторожны: вам расставляют ловушку. Слова эти прошлого не исправят, но с их помощью можно подчеркнуть вашу неправоту и оправдать нежелание иметь с вами дело
Почему две мотивации лучше, чем одна
Почему две мотивации лучше, чем одна Хотите похудеть и потом не набрать вес? Бросить курить и никогда уже не браться за сигарету? Начать регулярно заниматься спортом… и не бросать в обозримом будущем? Для этого вам придется использовать обе мотивации — как стремление к
Почему мужчины лучше водят ночью
Почему мужчины лучше водят ночью Хотя женщины могут видеть в темноте лучше мужчины, в частности, в свете красного конца спектра, глаза мужчины лучше приспособлены к слежению за дальним объектом в узком поле. Это обеспечивает ему гораздо лучшее — и, следовательно, более
Почему у женщины лучше нервные связи
Почему у женщины лучше нервные связи Правая и левая сторона мозга соединена пучком нервов, который называют мозолистое тело. Этот кабель позволяет одной стороне мозга сообщаться с другой и дает возможность двум полушариям обмениваться информацией. Попытайтесь
Почему «пряник» лучше «кнута»?
Почему «пряник» лучше «кнута»? Как известно, существует два универсальных метода воспитания — образно говоря, «кнут» и «пряник». Их чередование, по мнению многих политиков, педагогов, дрессировщиков и прочих воспитателей, обеспечивает наилучший результат. Вот наглядный
Как лучше понять себя Модель «Поток»
Как лучше понять себя Модель «Поток» Что делает вас счастливым Более двух тысячелетий тому назад Аристотель пришел к очевидному выводу, что человек прежде всего хочет быть счастливым. Американский психолог Михай Чиксентмихайи писал об этом в 1961 году: «К счастью
Модель «Из чего мы сделаны?» Почему надо знать свое прошлое, чтобы строить будущее
Модель «Из чего мы сделаны?» Почему надо знать свое прошлое, чтобы строить будущее Принимая стратегические решения, чаще всего ориентируешься на будущее. Все наши мечты направлены на будущее, все надежды обращены туда же.А почему, собственно говоря? Может, потому что мы
Как лучше понять других Модель «Швейцарский сыр»
Как лучше понять других Модель «Швейцарский сыр» Как случаются ошибки Ошибки делают все, но одни на них учатся, а другие повторяют. Вот что следует знать об ошибках.Существуют следующие их виды.1. Настоящая ошибка – возникает вследствие совершения неверного
Диффузионная модель Почему у всех есть iPod
Диффузионная модель Почему у всех есть iPod Как получается, что некоторые, подчас нелепые, идеи пробиваются и становятся трендами, в то время как другие лишь ненадолго расцветают, чтобы потом зачахнуть без внимания общественности?Социологи дают точное академическое
Как сделать других лучше Модель Дрекслера – Сиббета «Создание команды»
Как сделать других лучше Модель Дрекслера – Сиббета «Создание команды» Как из группы сделать команду Существуют сотни моделей руководства группами. Самая наглядная из них принадлежит американцам Алану Дрекслеру и Дэвиду Сиббету, основателям консалтинговой
Почему пять утра обычно лучше одиннадцати вечера
Почему пять утра обычно лучше одиннадцати вечера Призывая людей вставать пораньше, чтобы поработать над своей мечтой, я часто слышу от них оправдание: «Я сова!»Мне кажется, это просто отговорка. Наверное, некоторые люди и вправду предрасположены к тому, чтобы ложиться
Глава 3. Почему «счастливый» мозг не принимает в расчет будущее?
Глава 3. Почему «счастливый» мозг не принимает в расчет будущее? Я никогда не думаю о будущем – оно слишком быстро наступает. Неизвестный Однажды утром вам звонит ваша начальница и сообщает, что начинает работу над новым ответственным проектом. Она в деталях расписывает,