Читайте также
7. Упростите задачу
Когда вы получаете факс и ваш ответ на него может составить всего несколько слов, просто напишите свой ответ от руки и отправьте назад, а не печатайте новый факс.Однажды я ознакомилась со статьей, в которой доказывалось, что компьютерный набор писем и
Ориентация на задачу (технологии)
Ориентированный на задачу человек получает удовольствие от хорошо сделанной работы. Его интересуют форма и функции.Часто эти люди так сконцентрированы на выполнении задачи, что могут своим равнодушием задеть чувства окружающих. Они
Второй этап вмешательства: действие – мотивируйте, предлагайте, перенаправляйте
Выслушивание высказывания в формате «да, но…» – это вербальный эквивалент наблюдения за тем, как два человека, стоящие по обе стороны узкого дверного прохода, пытаются одновременно пройти
ГРУППА, ОРИЕНТИРОВАННАЯ НА ЗАДАЧУ
По определению, такая группа стремится к решению поставленной задачи, не концентрируя свое внимание на отдельных пациентах. Эти задачи должны быть значимыми и иметь отношение к жизни пациента вне госпиталя; поэтому обучение кулинарии,
КАК ОБЛЕГЧИТЬ СВОЮ ЗАДАЧУ
Ключ к успеху в обучении детей навыкам персональной безопасности состоит в том, что необходимо искать и находить подходящие для этого моменты в течение всего дня. В этом разделе я приведу несколько примеров, которые помогут вам облегчить задачу
Глава 1
СТАВИМ ЗАДАЧУ
Однажды вечером я ехала домой уставшая и решила порадовать себя — купить свои любимые конфеты.Я вышла на своей станции метро и зашла в магазин, где всегда продавались эти конфеты. К моему удивлению, их не было в продаже. Я постояла, подумала — где я
Мы ставим задачу
Итак, мы пишем о таланте.О вашем таланте, наш милый читатель, — если этот талант у вас есть. Или о следах вашего таланта, если вы его успели (неосознанно!) растранжирить.Мы хотим помочь вам разобраться в себе. Тех, кто нашел свой истинный путь, — утвердить.
Мотивируйте
Мой бывший начальник был убежден, что любой человек сделает для него все что угодно, если ему предложить достаточно денег. Всякий раз, когда его подчиненные нуждались в мотивации, он дразнил их перспективой увеличения зарплаты или обещанием дополнительных
Я решаю задачу
Момент перехода от стереотипного поведения к интеллектуальному очень важен. Большинство действий, которые мы делаем, нами не осознаются. Каждое утро мы встаем, умываемся, чистим зубы, завтракаем, идем на работу – и все это практически на полном автомате. А
Мотивируйте других
Автократичный начальник постоянно критикует, осуждает и выражает свое недовольство. Он никогда не преминет покритиковать за плохую работу, считая хорошую чем-то само собой разумеющимся. Но эффективные руководители знают, что важнее хвалить
Глава 4
Мотивируйте
Как помочь людям захотеть действовать
Вот моя теория мотивации: если вы возьмете человека за ухо и потянете за собой, он почти наверняка побежит следом.
Давайте вспомним, на каком этапе решения проблемы мы находимся. Одна из ваших сотрудниц по имени
Глава 5
Облегчите задачу
Как заставить держать обещания (почти) безболезненно
Возможности никогда не соответствуют требованиям, которые мы к ним предъявляем.
Конфуций
Пора перейти к той стороне нашей модели, которая касается возможностей. Начнем с примера. Ваш
Мотивируйте
Привлекая человека к участию в решении проблемы, вы получаете еще одно преимущество. Тот, кто не избегает поиска потенциального решения, быстрее обретет мотивацию для претворения его в жизнь, а это очень важно. Здесь работает следующая формула:
эффективность
Мотивируйте и облегчайте задачу
Взяв паузу для постановки диагноза, выслушайте собеседника. Что ему помешало – отсутствие мотивации или возможности? Помните, не стоит действовать с позиции силы. Лучше мотивируйте его и облегчите задачу. Для этого исследуйте шесть
Контрольное взвешивание: облегчайте душу!
Люди, хранящие важные секреты, чувствуют себя физически обремененными и ощущают тайну как тяжелый груз, давящий на плечи. Крупные серьезные тайны – такие как сексуальная ориентация, психическая травма, неверность, болезнь –