ВикиЧтение
Поиск
Содержание
ВикиЧтение
Как управлять другими, как управлять собой.
Шейнов Виктор Павлович
Д
Д
К
М (....)
Н
Ad
Close the sidebar
{{title}}
{{{description}}}
Close the sidebar
Close the sidebar
СОБОЙ
ИСКУССТВО УБЕЖДАТЬ
1.1. УБЕЖДЕНИЕ, ПРИНУЖДЕНИЕ, КОМПРОМИСС
Для получения положительного решения по важному для Вас вопросу поставьте его на третье место, предпослав ему два
Статусы мужчины и женщины
УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТОМ
Схема возникновения конфликта
Правило 3. Проявляйте эмпатию к собеседнику.
Правило 4. Делайте как можно больше благожелательных посылов.
2.3. НАИБОЛЕЕ ЧАСТО ВСТРЕЧАЮЩИЕСЯ КОНФЛИКТОГЕНЫ
Сумма двух (или более) конфликтных ситуаций приводит к конфликту.
/
КАК РАСПОЛОЖИТЬ К СЕВЕ СОБЕСЕДНИКА
Рефлексивное и нерефлексивное слушание
Взаимное расположение в пространстве
Межличностное расстояние
ТЕХНИКА ЛИЧНОЙ РАБОТЫ: ГДЕ ВЗЯТЬ НЕДОСТАЮЩЕЕ ВРЕМЯ
5.1. НЕДОСТАЮЩЕЕ ВРЕМЯ
Результаты исследований
5.2. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ВРЕМЕНИ
Правило 3. Спрячьтесь от текучки, уединитесь хотя бы на 1 час.
Правило 6. Оптимизируйте систему контроля.
Правило 10. Используйте эффект 7 "мелочей".
5.3. О ПРИМЕНИМОСТИ РЕКОМЕНДУЕМЫХ ПРАВИЛ
ДЕЛОВОЕ ОБЩЕНИЕ
6.2. ДЕСЯТЬ ПРАВИЛ ПОДГОТОВКИ И ПРОВЕДЕНИЯ ДЕЛОВОГО РАЗГОВОРА
Правило 4. Выберите подходящее место.
6.3. ОСОБЕННОСТИ РАЗЛИЧНЫХ ТИПОВ ДЕЛОВЫХ БЕСЕД
6.4. КАК ПРЕКРАТИТЬ РАЗГОВОР, НЕ ОБИДЕВ СОБЕСЕДНИКА
ПОЗНАЕМ СЕБЯ С ПОМОЩЬЮ ТЕСТОВ
Таблица оценки ответов
□ Личностная тревожность как характеристика личности
Ключ к формам "А" и Б опросника Г.Айзенка
Нестабильный
яг
п
Д
ш
ш
пл р
ц
Д
Д
г
Набранные баллы подсчитываются по следующей таблице:
❖ Оценка результатов Ответы оцениваются в баллах следующим образом:
7.4. ТЕСТЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ Какой Вы руководитель?
по следующей таблице:
7.5. СПОСОБНОСТЬ К ОБЩЕНИЮ Коммуникабельны ли Вы?
Как Вы относитесь к своему здоровью?
ОБУЧАЮЩИЕ КРОССВОРДЫ
8.4. ЖЕМЧУЖИНЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Close the sidebar