Глава 15. INTP
Глава 15. INTP
«Изобретательность в решении проблем»
Очерк 1: Джей
«Есть что-то очень приятное в том, чтобы заниматься делом, которое является совершенно независимым»
Джей сорок один год. Она называет себя специалистом по вопросам карьеры, а не более модным словом «консультант», поскольку её работа очень динамична и отличается от ежедневных бесед с клиентами один на один, составляющих сущность работы среднестатистического консультанта. Джей видит себя скорее архитектором, помогающим клиентам вырабатывать творческие стратегии достижения целей при помощи эффективных логических методов. Просуществовав десять лет, её дело процветает и является для Джей источником гордости и глубокого удовлетворения.
Семьдесят пять процентов времени Джей посвящает людям в возрасте от 30 до 60 лет, решившим сменить место работы. Многие из них недовольны прежней работой или просто находятся на перепутье, поскольку в своё время «погрузились в работу, не имея обоснованного плана развития карьеры». Джей знакомит клиентов с чётко организованной системой сбора и проверки информации. Каждому она помогает определить свой тип личности, разобраться в своих способностях, ценностях и интересах и, наконец, выдаёт клиентам то, что она сама называет «рецептом» долгосрочного успеха. Затем она помогает клиенту «упаковать багаж», начиная с резюме. Она учит клиента, как добиться того, чтобы собеседование прошло удачно, как создавать сеть контактов и как быть в курсе всех возможностей, которые открывает рынок. В глазах Джей умение вести информативные беседы — это жизненно необходимый навык, позволяющий человеку добывать любую необходимую информацию и не дожидаться, пока кто-то ему эту информацию выложит. На этой стадии Джей становится больше, чем учителем. «Я — тренер, союзник, я — группа поддержки, я — проводник». Эту часть процесса Джей называет «охотой за сокровищами». Её клиенты становятся членами «исследовательского клуба», состоящего из других «охотников», которые обмениваются информацией, идеями, налаживают контакты, поддерживают и поощряют друг друга. Джей встречается в это время со своими клиентами; она помогает им и тогда, когда дело доходит до рассмотрения конкретного предложения, обсуждения заработной платы и пакета льгот и урегулирования прочих условий.
Такая работа — мечта тех, кто получает наслаждение от процесса. Джей говорит, что, помимо независимости и самостоятельности, она любит мозговые штурмы. Обычно они происходят в ходе сеансов, посвящённых разработке тактики и поиску соотношений между тем, что клиенту нравится, в чём он преуспевал в прошлом, и тем, что его может удовлетворить в будущем. При таком творческом разрешении проблем, при применении логически обоснованных и целесообразных стратегий Джей ощущает энергетическую подпитку. А затем она остаётся одна, обращается к новым материалам и «выпускает идеи на волю». Расписание её составлено так, чтобы пятница была свободна от встреч и в этот день она могла бы поработать независимо, когда бы её никто не прерывал и не оказывал давления.
Оставшиеся 25 % времени Джей посвящает консультированию представителей малого бизнеса — команд менеджеров-аналитиков, способствуя повышению их мастерства в общении и решении проблем, помогая им проводить анализ кадровых потребностей их фирм. Она оказала неоценимую помощь в процессе создания девяти новых предприятий, и восемь из них по-прежнему процветают.
Оглядываясь на историю своей трудовой деятельности, Джей говорит, что преподавателем была всегда, начиная со школьных лет, когда её назначили инструктором по плаванию и консультантом в летнем лагере. В колледже она избрала своей специальностью биологию и психологию, а непрофилирующими областями специализации — английский язык и социологию. Она получила диплом преподавателя. Окончив колледж, она год провела во Вьетнаме в составе миссии Красного Креста, исполняя обязанности полевого консультанта и руководителя развлекательных программ. Возвратившись на родину, Джей стала преподавать естественные науки и английский язык в средней школе. «Я всегда была сторонницей всего творческого, и в моём классе всегда с потолка свисали объёмные модели. А вот жёсткую структуру и бюрократию я не выносила, и от рутины мне постоянно делалось плохо». Джей переехала на новое место, поступила в аспирантуру и начала работать над дипломом консультанта. В этой области перед ней открылось обширное поле деятельности и множество возможностей. Закончив обучение, она стала работать в небольшом частном университете консультантом по вопросам карьеры. В её распоряжении оказались перспективная программа, расширяющийся штат и «философия, которая учитывала важность подготовки учащихся к труду в реальном мире». В течение двух лет Джей достигла директорского поста и создала «интересную, уникальную четырёхлетнюю программу карьерного роста для студентов». Вскоре руководящие функции стали надоедать ей, и тогда она решила вместе с коллегой организовать частную консалтинговую фирму, специализирующуюся на вопросах карьеры. С тех пор (прошло семь лет) дело процветает, и сегодня у фирмы есть пять филиалов.
В то время в жизни Джей возникла проблема алкоголизма и ей пришлось выйти из дела. В период реабилитации она решила «построить себя заново». Вот уже четыре года, как она возвратилась в бизнес; первые три года она работала одна, а последний год — в тандеме с компаньоном, который, по мнению самой Джей, удачно дополняет её. Джей любит повторять: «У меня не бывает ни единого плохого дня». Однако иногда её нервирует то, что она называет «незавязанными шнурками»: телефонные звонки, на которые надо откликнуться, встречи, о переносе которых необходимо договариваться, мелкие обязанности вроде внесения правки в распечатку. Ей не хватает умения организовывать своё время, а её манера «складировать» проблемы лишает её желаемой логической упорядоченности, а её действия эффективности.
«По-настоящему тяжело мне бывает только тогда, когда я не могу провести в жизнь все свои идеи». Да, если бы для Джей были доступны все мыслимые занятия, она выбрала бы то, которое позволило бы ей нести свои идеи людям, чтобы они приступили к их осуществлению и проследили за процессом их реализации.
Со стрессами Джей справляется благодаря способности оставлять рабочие проблемы на рабочем месте и отдаваться другим занятиям, включая работу на добровольной основе в федеральном центре реабилитации алкоголиков, пешие и велосипедные прогулки, туристические вылазки, игры со своей собакой, чтение и разнообразные — от фотографии до резьбы по дереву — опыты художника-любителя.
«Я получаю громадное удовлетворение от того, что открываю перед людьми новые возможности, помогаю им изменить их жизнь, вдохновляю их на риск, побуждаю их выбирать подходящий им путь». То, что Джей сумела расстаться с алкогольной зависимостью, сумела найти более здоровый и плодотворный взгляд на саму себя, по-настоящему воодушевило её. Когда-то она считала, что успех непременно означает «большие баксы», но теперь ей больше импонирует простой образ жизни. «В работе мной руководило благословение Божье, ведь практически во всех ситуациях у меня всё получалось».
В течение последних десяти лет Джей заметно изменилась. Помимо трезвого образа жизни, который помог ей укрепить важные для неё связи с людьми, она стала по-настоящему хорошим консультантом. Теперь она не так прямолинейна, более чутко относится к клиентам. Для неё очень много значат присылаемые клиентами письма, открытки с выражениями благодарности и высокой оценки. «Я стала уравновешеннее и поэтому лучше справляюсь с работой. Я счастлива, потому что могу честно сказать: я по-настоящему люблю ту жизнь, которую веду».
Почему работа Джей удовлетворяет её
Как и многие интуиты-логики, в работе Джей имеет дело с возможностями: она рассматривает варианты выбора, которые могли бы подойти её клиентам. Почитая компетентность, Джей постоянно расширяет горизонты собственных познаний, стараясь помогать клиентам повышать их уровень, отдачу, добиваться успеха. Ей нравится независимость, которой она добилась, сделавшись предпринимателем, её увлекает риск, неизбежный в частном предпринимательстве.
Джей нравится быть с людьми, но она также любит оставаться на рабочем месте в одиночестве. В эти моменты она извлекает немалую пользу из своей интровертируемой логики (доминантной функции), когда разрабатывает стратегии для собственного бизнеса и для делового преуспевания клиентов. Глубина и логичность мышления помогают ей анализировать потребности и плюсы клиента и находить наиболее подходящие для него возможности. При консультировании Джей использует критически ориентированную логику для того, чтобы прикинуть, какие сотрудники потребуются её клиенту, и определить, каким образом её клиент найдёт тех людей, в которых он нуждается.
Включая воображение, а затем бросаясь в стихию мозгового штурма путей профессионального развития для своих клиентов, Джей прибегает к интуиции (своей вспомогательной функции). Генерируя идеи, отслеживая связи между прошлым профессиональным опытом клиентов и их нынешней деятельностью, изучая их будущие возможности и находясь в поиске творческих путей решения проблем, Джей также подключает интуицию. Ей нравится связывать людей друг с другом, находить для своих клиентов таких собеседников, которые могли бы оказаться максимально полезными в процессе поиска работы или для открытия ими собственного дела.
В последние годы Джей стала призывать себе на помощь сенсорику, свою третью функцию: она лучше узнала себя и своё ближайшее окружение. Она ищет более простой жизни, понимая, что богатство и влияние в сущности не важны для неё, как представлялось ей раньше. Ей становится ближе природа — Джей полюбила пешие и велосипедные прогулки. Также в жизни Джей большую роль стала играть её четвёртая функция, этика. Для неё много значат знаки внимания со стороны клиентов, да и ей самой стало легче открыто выражать свои чувства. Джей считает, что возросшая отзывчивость позволила ей подняться ещё на одну ступеньку в профессиональном и личном плане.
Очерк 2: Берт
«Процесс — вот моё достояние. Именно процесс создаёт успех»
На первый взгляд может показаться, что Берт (ему 41 год) — продюсер развлекательных шоу, различных презентаций и маркетинговых программ. На самом же деле он — в первую очередь и более всего — предприниматель. «Повседневные заботы абсолютно не связаны с делом, которым я зарабатываю себе на жизнь. Изменения — вот моё дело». Берт меняет себя и помогает вносить изменения в жизнь другим, в особенности тех, кого он уважает и с кем ему нравится работать. «Я не ощущаю это как профессию».
Из года в год Берт создаёт развлекательные шоу, презентации и маркетинговые программы по заказам крупных корпораций национального масштаба. Он стоит во главе небольшой фирмы, в которой, помимо него, занято ещё четверо служащих. Кроме того, по разовым контрактам на него работает целая армия различных специалистов. Если того требует идея, Берт приглашает даже «звёзд» Бродвея, кино или эстрады, обеспечивая техническое и музыкальное оснащение, организовывая приезд и проживание участников. Для национальных деловых конференций он иногда выстраивает сложные, с использованием плазменных экранов, аудиовизуальные композиции, знакомящие с новыми маркетинговыми стратегиями корпораций. Хлопоты бесконечны, напряжение колоссальное. Берт говорит: «Я хорош настолько, насколько хорошо моё последнее шоу».
Но он любит своё дело. Работая над проектами, которые ему нравятся, и с людьми, которых он уважает и которые ему приятны, он получает истинное наслаждение. Работа требует от него максимально творческого подхода, он должен постоянно расширять сеть контактов. Именно в контактах Берт черпает энергию. «Чем более компетентны люди, с которыми я работаю, тем легче мне добиваться успеха». Берту доставляет удовольствие процесс работы с «большими людьми», так как в ходе этого процесса как он, так и они достигают своих целей. Он считает, что помогает людям, побуждая их идти на риск, на который они бы не отважились идти сами, полностью использовать свой потенциал в работе и создавать продукт высшего качества. «Я заставляю людей развернуться, осознать необходимость „идти в бой“ и представить себе, как здорово преуспеть в том, к чему они стремятся».
Неправда ли, удивительно слышать такие слова от бухгалтера по образованию, а ведь именно эту специальность Берт получил в колледже, впрочем, твёрдо зная, что бухгалтером он не будет никогда. Это было стратегическое решение, так как Берт был уверен, что когда-нибудь откроет своё дело, и тогда ему пригодятся полученные знания. Бесценными для него оказались практические навыки, которые он приобрёл на своей первой работе: он был коммерческим директором в стоматологической клинике своего отца. Однако там он чувствовал себя скованно из-за недостатка творчества в работе и потому перешёл в компанию, занимавшуюся производством мебели. Через полтора года он принял предложение о должности коммерческого директора в фирме, специализирующейся на шелкотрафаретной печати. Оттуда он ушёл, так как руководитель «компанию гробил», и открыл собственную фирму в той же области. В течение шести лет дела шли успешно, но во время кризиса в начале 1980-х объёмы производства снизились на целых 85 %. Следующим предприятием Берта стояла новая компания, специализирующаяся на организации праздников, презентаций и других мероприятий, услугами которой пользовались колледжи, университеты и корпорации. Пять лет он управлял этой компанией вместе с двумя партнёрами, а сейчас стоит во главе немного видоизменённого бизнеса один. Потребителями его продукции теперь являются исключительно крупные компании. Сильнейшие стороны Берта — его по-детски горячее рвение к работе, умение не теряться, когда кто-то пытается диктовать ему, что делать и как, готовность экспериментировать и рисковать, способность правильно организовать работу, хотя по натуре он — не слишком организованный человек. Берт изобретателен и дотошен в деталях, необходимых для успеха дела. Для него характерно альтернативное мышление.
Берт гордится репутацией человека, который отлично делает всё, за что берётся, благодаря творческим решениям. Его шоу и презентации всегда завершаются овацией стоящей аудитории. «Ключевое слово — компетентность. Когда клиент доволен результатами моей работы, это прекрасно. Но ещё важнее, чем реакция клиента, — воодушевление аудитории. Лучшую награду я получаю, когда клиент по моей рекомендации идёт на риск и выигрывает. Вот это высший класс».
Как и во всякой работе, в работе Берта тоже есть оборотная сторона. Берта отталкивает рутина, докучливые мелочи, бесконечные бумаги, возня со счетами, а ведь всё это необходимо для управления компанией. Его утомляет работа, связанная с уплатой налогов. Он бывает недоволен, когда ему приходится быть «на побегушках у неотложной канцелярской волокиты».
Поскольку проекты Берта часто бывают масштабными, ему иногда случается испытывать немалый стресс. Его раздражает, когда ситуация выходит из-под его контроля: шоумены приезжают в последнюю минуту, оборудование не подвозится, авиарейс отменяется. Но при этом Берт всегда готов бороться и преодолевать раздражение благодаря уверенности в себе, которой он обязан природной находчивости. Снятие стресса, как и почти всё остальное в жизни Берта, — интеллектуальный процесс. Кроме того, ему помогает физическая активность — прогулки на мотоцикле, велосипед, поднятие тяжестей. Кроме того, он любит музыку и музицирует сам, а также увлекается фотографией и ремонтом всяческих механизмов.
За последние несколько лет Берт мало изменился. Трое детей и крепкая дружба, как и раньше, много для него значат. Но он научился прислушиваться к своему «внутреннему голосу» и доверять ему в отношениях с людьми, и этот голос стал больше ему помогать. В прошлом он многое старался делать сам, поскольку не верил, что кто-то другой всё сделает правильно. Сейчас он научился точнее выбирать, кого привлечь, чтобы работа шла легче и веселее. «Я в этом ещё не мастер и, возможно, никогда мастером не стану. Но моя цель — лучше разбираться в людях, меньше делать самому и больше полагаться на компетентных специалистов, которым я доверяю».
Берт по-прежнему стремится к оптимизации процессов: вырабатывать уникальные творческие подходы, привлекать лучших профессионалов, с кем вместе ему было бы приятно достигать блестящих результатов и приводить в восторг аудиторию. В этом для него — подлинный деловой успех.
Почему работа Берта удовлетворяет его
Темперамент Берта, интуита-логика, постоянно зовёт его к новым свершениям. Он построил свой бизнес на услугах, которые ставят перед ним всё новые и новые задачи. В предпринимательстве он обрёл необходимую ему независимость и получил возможность работать в окружении людей, чьи таланты и профессионализм он по-настоящему ценит. Берт широко мыслит, берётся за масштабные и сложные проекты, и он доволен своим высоким статусом и влиянием, которые ему приносит успех. А ещё ему нравится, что люди уважают его за творческие способности и цельность личности.
«Прокручивать мысли в голове» — так Берт определяет роль своей доминантной функции — интровертируемой логики. Она позволяет ему предвидеть логические последствия его действий, возможные проблемы, вырабатывать решения и обеспечивать квалифицированное исполнение его задумок. Интровертируемая логика — причина того, что он не очень много внимания обращает на то, что думают окружающие о его идеях. Им движут его личные принципы. Он устанавливает для себя очень высокие стандарты, так как для него важнее, что думает он сам, а не чужое мнение.
Экстравертируемая интуиция (вспомогательная функция) помогает Берту видеть возможности, которые открывает перед ним внешний мир. Его жизнь — в том, чтобы изобретать интересные и оригинальные пути к достижению целей клиентов, передавать другим своё видение и заражать клиентов своей уверенностью в том, что плоды его усилий будут приняты «на ура». Ему природой дано умение расставлять подходящих людей на подходящие для них места, и эта сторона деятельности по-настоящему вдохновляет его. У него есть особый дар: способствовать тому, чтобы под его влиянием люди могли развернуться и добиться большего, чем они сами ожидали.
Свою третью функцию, сенсорику, Берт использует для того, чтобы держать в поле зрения бесчисленные мелочи, необходимые для осуществления его идей, и следить за тем, чтобы всё было сделано должным образом. Сенсорика проявляется и в свободное время Берта: в физической нагрузке, такой, как вылазки на велосипедах и мотоциклах, поднятие тяжестей, занятия горными лыжами и подводным плаванием. Свидетельство укрепления этики, четвёртой функции Берта, можно увидеть в том, что он стал придавать большее значение личным отношениям. И ещё Берт стал более открыто и легко проявлять свои чувства, больше доверять своему внутреннему чутью в оценке людей.
Путеводные нити
Хотя Джей и Берт получили разное образование, приобрели различный опыт и нашли себя в различных сферах деятельности, в их биографиях имеются общие нити. Индивидуальные интересы, способности, ценности могут отличаться, но благодаря общим особенностям темперамента эти люди обладают одной иерархией психологических функций, и «миры» (внешний или внутренний), где эти функции используются, совпадают, поэтому мы можем представить вам некоторые наблюдения в отношении потребностей многих INTP.
Перед вами перечень основных элементов успеха INTP. Поскольку все люди неповторимы (даже если они относятся к одному типу), этот список не может одинаково подходить для всех INTP. Важно то, что эти десять элементов — в разной степени и в индивидуальном для каждого человека порядке — определяют, что необходимо для успеха INTP.
Ознакомившись со списком, вернитесь к нему ещё раз и определите приоритеты, расположите элементы в соответствии со степенью их значимости для вас. При этом принимайте во внимание как прежний профессиональный опыт, так и обстоятельства, связанные с сегодняшней трудовой деятельностью. Определите наиболее и наименее благоприятные для вас факторы. Старайтесь искать мотивы, характерные не исключительно для одной вашей работы, а для нескольких ситуаций.
Для меня, как для INTP, профессиональный успех означает, что моя работа:
1. Позволяет мне развивать, анализировать и критически рассматривать новые идеи
2. Позволяет мне сосредотачивать внимание и энергию на творческих, продуманных и логически обоснованных процессах, и лишь в меньшей степени — на конечном продукте
3. Является вызовом для меня, ставит передо мной сложные задачи, в ходе решения которых я могу применять нетрадиционные подходы и идти на риск
4. Позволяет мне работать независимо, предоставляет мне достаточно времени, которое я провожу в тихом уединении и потому могу сосредоточиться и продумать всё до конца
5. Позволяет мне устанавливать собственные (высокие) стандарты и придерживаться их в работе, определять, как моя деятельность будет оцениваться и вознаграждаться
6. Проходит в атмосфере свободы и лёгкости, отсутствия жёсткой структуры: бессмысленных правил, чрезмерных ограничений и ненужных совещаний
7. Позволяет мне действовать в контакте с небольшой группой товарищей и помощников, профессионалов высокого класса, которых я уважаю
8. Предоставляет мне возможности для непрерывного повышения уровня моей личной компетентности, влияния и позволяет мне встречаться и сотрудничать с другими влиятельными и преуспевающими людьми
9. Открывает простор для оригинальных идей; при этом я могу передавать обязанности по их осуществлению и контролю за процессами эффективно работающему штабу сотрудников
10. Не требует, чтобы я тратил своё время на организацию сотрудников, непосредственный контроль и регулирование межличностных отношений
Профессии, популярные среди INTP
При перечислении профессий, популярных среди INTP, важно помнить, что в любых профессиях есть достигшие успеха представители всех типов. Здесь же мы называем профессии, которые могут оказаться особенно привлекательными для INTP, и поясняем, почему может произойти именно так. Безусловно, перечень этот не исчерпывающий, но в нём вы можете найти варианты, которые до сих пор не рассматривали. Все эти профессии открывают перед вами возможности делового успеха, причём спрос на некоторые из них в будущем должен расти. Основываясь на результатах исследований, мы выделяем курсивом те специальности, на которые ожидается наибольший спрос в ближайшие годы.
КОМПЬЮТЕРЫ, ТЕХНОЛОГИИ
— Разработчик программного обеспечения
— Программист
— Специалист по исследованиям и развитию
— Системный аналитик, управляющий базами данных
— Специалист по стратегическому планированию
— Исследователь новых рынков или продуктов
— Разработчик компьютерных информационных услуг
— Разработчик информационных услуг по новым видам бизнеса
— Специалист по сетевому сотрудничеству (телекоммуникации)
— Консультант по управленческим стратегиям
— Разработчик финансовых планов
— Банковский специалист по инвестициям
— Консультант менеджмента: компьютерно-информационная сфера, маркетинг, реорганизация
— Специалист по настольным издательским системам
— Веб-мастер
— Сетевой администратор
— Интернет-архитектор
— Аналитик
— Сетевой разработчик
— Специалист по компьютерной мультипликации
— Компьютерный инженер
— Бизнес-аналитик
— Специалист по компьютерной безопасности
Специальности, перечисленные выше, предоставляют INTP возможность заниматься тем, что им удаётся лучше всего: анализировать существо проблем и вырабатывать новаторские пути их решения. Многим INTP нравится работать с техникой, применяя свою способность разбираться в сложных системах, и находить пути для исправления ошибок и устранения слабых мест.
INTP умеют видеть, каким образом продукт, услуга или система вписываются в структуру компании, отрасли, технологии. Им доставляет удовольствие прокладывать новые, более эффективные пути.
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ, МЕДИЦИНА
— Невролог
— Физиотерапевт
— Специалист по пластической хирургии
— Фармацевт
— Химик, биолог
— Фармаколог-исследователь
— Инженер, исследователь в области биомедицины
— Ветеринар
— Микробиолог
— Генетик
В медицине и близких к ней сферах деятельности INTP находят возможности для проявления своих отменных мыслительных способностей и высококлассного умения обращаться с техникой. Такие быстро развивающиеся области, как неврология, пластическая хирургия, биомедицина, фармакология, часто интересуют INTP, поскольку там эти люди получают возможность находиться на переднем крае, где подчас приходится рисковать.
Физика, химия, биология открывают INTP простор для работы со сложными проектами, непрерывной учёбы. Здесь INTP могут всё время задаваться вопросом «Что, если?». В этих сферах INTP получают возможность работать независимо, особенно в тех случаях, когда их работа носит в значительной мере исследовательский характер. Задачи здесь ставятся непростые, конкуренция высока, поэтому специалисты должны привлекать к сотрудничеству других умных и одарённых людей, а такая задача импонирует INTP.
РАЗНЫЕ СПЕЦИАЛЬНОСТИ, БИЗНЕС
— Юрист
— Экономист
— Психолог, психоаналитик
— Финансовый аналитик
— Архитектор
— Следователь
— Юрист в области интеллектуальной собственности
— Мировой судья
— Юрист финансового отдела корпорации
— Психиатр
— Предприниматель
— Бизнес-аналитик
— Организатор развлекательных мероприятий
— Физик
— Биофизик
— Антрополог
— Сотрудник разведывательной службы
Эти профессии также открывают INTP поле для проявления их способностей к анализу и разрешению сложных проблем. Трудные задачи, возникающие в этих сферах, нередко требуют от INTP логического мышления и новаторского подхода. Творческий процесс — стержень работы архитектора и психолога. INTP особенно сильны в умении видеть место того или иного элемента или действия в единой системе, что часто бывает важно для следователя или финансового аналитика. Данные профессии предоставляют INTP шанс отличиться в том, что их привлекает: от разработки безупречной юридической процедуры до прогнозирования пока плохо различимых, но существенных процессов в экономике.
НАУЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
— Математик
— Археолог
— Историк
— Философ
— Преподаватель колледжа (работа с аспирантами)
— Исследователь
— Логик
— Администратор факультета в колледже
— Экономист
— Переводчик (устный и письменный перевод)
— Астроном
INTP часто отдают предпочтение научной деятельности. INTP, выбравшие стезю преподавателя колледжа, чаще склонны к работе с наиболее продвинутыми и мотивированными студентами. Удовлетворение INTP также приносит исследовательский аспект научной деятельности. Им нравится работать в одиночку, а затем делиться своими идеями и планами с людьми столь же высокого интеллектуального уровня. Лучше всего они чувствуют себя тогда, когда их не ограничивают многочисленные правила и бюрократические предписания.
ТВОРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
— Фотограф
— Писатель
— Художник
— Эстрадный артист, танцор
— Музыкант
— Импресарио
— Графический дизайнер
— Обозреватель, критик, комментатор
— Аранжировщик, оркестровщик
— Продюсер
— Режиссёр театра или кино
— Редактор фильма
— Художественный руководитель
Один из главных магнитов для INTP в данной области — возможность создать что-то по-настоящему оригинальное. В рабочем же процессе INTP привлекает возможность попробовать себя в разных средах и обращаться к опыту самых разных людей. INTP предпочитают работать в одиночестве или в небольшом коллективе талантливых людей, каждый из которых вносит в текущий процесс что-то новое и оригинальное. Удовольствие от процесса деятельности для INTP может основываться на сути их деятельности и на личном интересе. Но они не всегда нуждаются в том, чтобы находить удовлетворение в реально осуществляемых ими действиях. Бывает, что вдохновение к ним приходит от тех творческих людей, на кого они работают. Однако их новаторский дух и способность производить необычную, творчески стимулируемую продукцию нередко приносят им признание в качестве изобретателей.
Помните, что вы прочитали лишь о некоторых областях, открывающих для INTP возможности успешного раскрытия их особых природных талантов.
Направление поиска работы
Знание индивидуальных плюсов и минусов вашего типа существенно облегчит вам выбор стратегии поиска работы. Все стороны этого процесса — исследование существующих вакансий, поиск потенциальных работодателей, контакты с ними, подготовка документов (резюме и пр.), договорённости о собеседованиях, сами собеседования, обсуждение финансовых условий, наконец, ваше согласие на работу — будут определяться тем, что подходит вашему типу. Умеете ли вы извлекать пользу из ваших активов и компенсировать вложения — вот в чём состоит разница между удачным и неудачным поиском работы.
Разница типов может быть едва ощутимой, а может быть кардинальной. И именно лёгкие различия в предлагаемых нами советах существенны для понимания разницы между успехом и неуспехом в поисках работы. Хороший пример — налаживание контактов, то есть встречи и беседы с людьми как инструмент поиска работы. Для экстравертов налаживание контактов — процесс естественный, и им желательно использовать этот путь как можно шире. Между тем интровертам легче действовать точечным методом, общаясь, прежде всего, с людьми, которых они хорошо знают. Сенсорику свойственно контактировать с людьми определённого склада, тогда как интуит без труда расширяет круг контактов, включая в него людей, которые, казалось бы, должны находиться вне сферы его интересов. Контакты этиков, как и всё у людей данной преференции, носят очень личный, тёплый характер, а стиль логиков более бесстрастен. Рационалы задают меньше вопросов, которые в большей степени логически организованны, а иррационалы могут расспрашивать обо всем на свете целый день! Одна технология поиска — и множество способов её применения.
Пути к успеху: использовать свои плюсы
Как вам станет ясно из изложенного ниже, ваша сила и таланты — творческий подход к решению проблем и критический анализ потенциальных вариантов — очень помогут вам в поиске работы, когда вы окажетесь перед необходимостью обдумать наименее интересные аспекты работы, связанные с копанием в мелочах. Возможно, вам придётся сделать сознательное усилие, чтобы установить персональный контакт и простым и понятным для окружающих языком передать им ваше видение проблемы.
Если вы — INTP, ознакомьтесь с наиболее эффективными для вас методами поиска работы.
Умейте видеть возможности, которые ещё не существуют сегодня
— Мысленно выйдите за рамки того, что уже известно или уже сложилось. Используйте своё воображение, создавая в уме варианты, которые могут представиться вам в ближайшем будущем, и подумайте о том, как извлечь из них максимум выгоды.
— Рассмотрите неочевидные (на первый взгляд) способы привлечения внимания на собеседовании, подумайте, как вы можете выделиться среди других соискателей.
Брайан знал, что ему понадобится некий творческий план, чтобы выделиться среди многочисленных кандидатов на место директора по маркетингу в компании, специализирующейся на продаже программного обеспечения. Поэтому он не стал писать стандартное резюме, а создал нечто такое, что должно было просто шикарно смотреться на цветном мониторе с хорошим разрешением. С помощью подруги, графического дизайнера, он разработал для своего имени своеобразный логотип, который выигрышно смотрелся рядом с его резюме, сам выбрал цветовую гамму графического решения его письма. При помощи курьерской службы он отправил свой пакет вице-президенту компании и приложил сопроводительное письмо, в котором сообщал, что у него имеется база данных, в которой содержатся его новаторские идеи, и что он готов передать их на рассмотрение вице-президента.
Сами создавайте варианты работы для себя или попробуйте преобразовать «под себя» уже имеющиеся варианты
— Используя ваш талант предвидеть будущие потребности, распишите свой рабочий план так, чтобы в нём были видны пути решения существующих и предстоящих проблем.
— Определите, каким образом можно преобразовать имеющиеся возможности, чтобы ваши сильные стороны нашли себе применение в интересах вашего работодателя.
Грядущее повышение Элен по службе можно рассматривать и как хорошую, и как плохую новость. Хорошая новость состоит в том, что увеличится оплата её труда, в её распоряжении окажутся сотрудники, которым она сможет поручать текущие рутинные задачи, и она получит большую автономию. Плохая же новость в том, что на новой работе Элен ждут едва ли не ежедневные совещания, а отчитываться о выполненной работе ей предстоит перед человеком, к которому она испытывает антипатию и которого не уважает. После долгих размышлений Элен пришла к выводу, что преимущества, ожидающие её при повышении, перевесят недостатки. Она внесла предложение о проведении специальной пилотной программы, которая позволила бы проанализировать расходы и доходы от некоторых наименее прибыльных продуктов, тех самых, которые на протяжении долгого времени составляли предмет интереса её нынешнего шефа. Она обосновала свою уверенность в том, что её новая должность потребует всего лишь одного помощника, работающего на постоянной основе, если она получит возможность нанимать на неполный рабочий день других людей, специализация которых будет зависеть от конкретной ситуации. Элен предложила следующий график: она будет работать дома и представлять непосредственному начальнику еженедельный отчёт. Инициативное поведение Элен произвело хорошее впечатление на её шефа, и он оказал ей доверие, предоставив возможность самостоятельно работать над её пилотной программой на протяжении двенадцати месяцев.
Просчитывайте логические последствия своих действий
— Продемонстрируйте ваше ясное понимание причинно-следственных связей тех или иных процессов, приводя примеры из вашего прошлого опыта.
— Рассматривая новые варианты работы, используйте присущую вам способность к критическому мышлению, чтобы взвесить как положительные, так и отрицательные последствия любого решения.
Накануне второго собеседования относительно места преподавателя на кафедре математики небольшого частного университета Сандра с радостью услышала, что руководитель кафедры предложит ей ряд вопросов творческого характера. Руководитель рассказал Сандре о некоторых сложностях, с которыми столкнулись кафедра и университет в целом, и действительно спросил, как бы Сандра могла справиться с ними, если бы стала членом коллектива. Сандра начала с рассказа о том, как на предыдущей работе ей пришлось иметь дело с не менее неприятными проблемами. Затем она перешла к обсуждению возможных решений и их вероятных последствий. Системное мышление Сандры и её способность увидеть различные аспекты ситуации и беспристрастно рассмотреть их произвели впечатление на руководителя кафедры. К концу собеседования стало очевидно, что у Сандры имеются также многие навыки, необходимые для подобной работы, и она сможет оказать существенное содействие работе команды.
Разработайте и примените новаторский подход к поиску работы
— Смотрите на возникающие проблемы как на брошенный вам вызов; чтобы преодолеть трудности, призовите на помощь свои творческие способности.
— Оторвитесь от конкурентов, преподнесите себя в качестве человека творческого, умеющего мыслить нестандартно. Представьте письменные материалы, доказывающие наличие у вас указанных качеств.
Поиск работы для Эрика проходил во всех отношениях успешно. Позади были несколько эффективных собеседований с одним из совладельцев авторитетной архитектурной фирмы, и теперь Эрик готовился к финальному собеседованию со старшим компаньоном. В назначенный день выяснилось, что человек, проводивший предыдущие собеседования, внезапно покинул фирму, а старшему компаньону ничего не известно об Эрике, и собеседование с ним не включено в его рабочий график. Эрику пришлось всё начинать с начала.
К счастью, ему удалось договориться о новой встрече. Он был исполнен решимости не опускать руки из-за временной неудачи. Три недели он собирал информацию о прежних проектах старшего компаньона и о профессиональной истории компании. Когда во время собеседования Эрику был задан вопрос о том, как он умеет справляться с неожиданными трудностями, он рассказал об опыте прежних собеседований в этой же компании. Старшему компаньону понравились творческий подход Эрика, его упорство и искренность.
Оставляйте открытыми все варианты и старайтесь собрать все важные и относящиеся к делу сведения
— Сохраняйте хладнокровие и беспристрастность. Не принимайте каких-либо решений под давлением извне, если у вас не было достаточно времени на размышление.
— В ходе собеседований задавайте как можно больше вопросов, чтобы составить ясную картину относительно будущей работы, ваших обязанностей и налагаемых на вас ограничений, и только потом решайте, следует ли рассматривать данный вариант.
Возможные ловушки
Хотя каждый человек уникален, всё же у многих INTP имеются общие потенциальные белые пятна. Мы подчёркиваем слово «потенциальные», поскольку для кого-то некоторые из перечисленных ниже проблем явно актуальны, а к кому-то могут вовсе не иметь отношения. Знакомясь с этими проблемами, вы, наверное, обратите внимание на то, что они относятся не только к поискам работы. Возможно, вы уже испытали последствия этих своих слабостей в других областях вашей жизни. Поэтому было бы нелишне при чтении каждого пункта оглянуться на прошлый опыт и спросить себя: «А ко мне это относится?» А если ответ окажется положительным, то: «Каким образом эта особенность помешала мне добиться чего-то, чего я желал?» Не исключено, что вы поймёте: ключом к преодолению слабостей является развитие ваших третьей и четвёртой функций, сенсорики и этики. Многие из приведённых советов будет непросто реализовать. И всё же, чем больше вы будете прибегать к названным функциям, тем меньше проблем у вас будет впредь.
Будьте готовы корректировать свои планы, исходя из того, на какой стадии процесса вы находитесь
— Разработав творческий план поиска работы, задайтесь вопросом: насколько реалистичны поставленные вами цели? Достаточно ли в вашем распоряжении времени для осуществления всего, что вы задумали? Составьте график воплощения ваших задумок в жизнь и следуйте этому графику.
— Составьте поэтапный план, где будут учтены все действия (выработка графика, необходимые вопросы, которые следует задать, письма, которые необходимо разослать и т. п.); тогда вы, скорее всего, не упустите важных деталей.
Установите реальные цели, исходя из того, что может быть осуществлено, а не из того, что вам подсказывает вам ваша уверенность в себе
— Помните: чтобы найти подходящую работу, вам может потребоваться от трёх до двенадцати месяцев; это зависит от вашего опыта и сферы деятельности. Имейте это обстоятельство в виду с самого начала и напоминайте себе о нем, тогда вы избежите возможного разочарования и не утратите пыла, с которым начали поиски.
— Почувствовав нарастающее нетерпение или утрату веры в свои силы, обратитесь за поддержкой к другу.
Старайтесь не казаться потенциальным работодателям снисходительным или высокомерным
— Задумывайтесь о том, каким вы предстаёте в чужих глазах. Проведите ролевую игру с человеком, мнению которого вы доверяете, и попросите его нелицеприятно оценить вашу манеру вести себя. Помните: на собеседовании ваша прямота может быть расценена как грубость.
— На собеседовании выслушайте все вопросы и замечания вашего потенциального работодателя, и лишь потом составьте мнение о нем. Поставьте перед собой задачу наладить хороший контакт в самом начале собеседования.
Не забывайте о важных деталях, способствующих процессу
— Такие знаки учтивости, как благодарственные записки людям, которые снабдили вас полезной информацией, могут показаться излишними. Однако они являются существенной составляющей процесса.
— После проведённых бесед не забывайте позвонить или написать письмо, чтобы у вашего потенциального работодателя не создалось впечатления, что вы мало заинтересованы в желаемой работе.
Не тяните с решениями
— Потратив необходимое время на оценку вариантов и на определение ваших истинных нужд, действуйте! Отбросьте менее привлекательные варианты и сосредоточьтесь на лучших.
— Не выжидайте чересчур долго; промедление может привести к неблагоприятным результатам.
Последний штрих: менять работу или менять… Ключ к успеху для INTP
Теперь вы всерьёз изучили свой тип, а значит, видите, как ваши природные преференции позволяют вам лучше соответствовать определённым родам занятий. Кроме того, вы понимаете, что знание сильных и слабых сторон, которыми вы обязаны типу, обеспечит вам успех в поиске работы. Впрочем, вы, INTP, сознаёте, что вас не в равной мере привлекает каждая работа из тех, что перечислены в разделе «Популярные профессии». Очередной и заключительный шаг будет состоять в том, чтобы сузить поле поиска и выбрать именно то дело, которому вы действительно хотели бы себя посвятить.
Помимо типа, на степень вашего удовлетворения работой влияют и другие факторы — личные ценности, интересы, навыки. Чем больше вы и ваша работа соответствуете друг другу, тем лучше вы себя чувствуете. Так что будьте готовы использовать всё, что вы узнали (из этой книги и вообще из жизни), и разработайте стратегический план карьеры. В этом вам помогут приёмы, приведённые в главе 24 — «Подводя итоги».
Но, возможно, вы примете решение остаться (пусть на какое-то время) на вашей нынешней работе или с вашим нынешним работодателем. Для этого может найтись много разумных причин: финансовые затруднения, пожелания близких, неблагоприятное положение на рынке труда в вашей области, попросту неподходящий момент. Не падайте духом! Знания, почерпнутые вами в этой книге, помогут вам сохранить хорошее настроение и добиться успеха и на нынешней работе. А когда придёт время для решительных шагов, у вас сформируется гораздо более ясное представление о том, куда идти и как оказаться там, где вам нужно быть.
«Итак, если вы не можете получить любимую работу (пока!)… Полюбите свою»
Простая истина: подавляющее большинство видов деятельности (за исключением работы на сборочном конвейере) допускают гибкость в подходах. Как же «вписать» вашу сегодняшнюю работу в систему ваших потребностей? Укажем некоторые способы.
— По возможности поручайте кому-нибудь рутинные задачи.
— Добивайтесь, чтобы у вас было достаточно времени, когда бы вы могли без помех обдумать ситуацию и разработать собственные идеи.
— Обсуждайте ваши идеи с другими творческими людьми.
— Измените ваше рабочее расписание, добейтесь гибкости в организации дня; разделите с кем-нибудь свои обязанности.
— Добивайтесь личного влияния при найме подчинённых.
— Поощряйте тех, кто организован и хорошо умеет вникать в детали.
— Посещайте курсы, семинары, чтобы повышать свою квалификацию.
— Если вам скучно или вы не испытываете подъёма, смените точку приложения ваших сил.
— Создайте «группу товарищеской критики» (группу людей, помогающих друг другу путём критики возникающих идей).
— Окружайте себя людьми, чьи таланты и компетентность вы цените.
Как INTP делают из лимонов лимонад
Лайза — штатный консультант по компьютерным системам — чрезвычайно прямолинейно высказывается о том, что больше всего раздражает её в работе: «Бесконечное обучение дураков». И дело не только в том, что Лайзе недостаёт терпения, когда ей приходится раз за разом разъяснять азы работы с компьютером, просто переезды и встречи с разными группами отнимают у неё массу времени. Чтобы справиться с этой проблемой, Лайза разработала интерактивную программу, предназначенную для многочисленных начинающих пользователей и посвящённую наиболее часто встречающимся вопросам. Эту программу Лайза поместила на веб-сайте компании. Столь рациональный ход избавил Лайзу от необходимости снова и снова отвечать на вопросы «чайников» и позволил ей больше драгоценного времени уделять сложным и интересным проблемам, с которыми сталкиваются опытные пользователи.
Чтобы получить нужное, используйте то, что есть
Вот лучшая формула успеха: извлекайте пользу из плюсов и компенсируйте минусы. От того, насколько вы овладеете этим искусством, будет зависеть ваш провал или успех, полюбите вы свою работу или возненавидите её. Для вашего удобства ниже мы приводим список ваших возможных сильных и слабых сторон. Каждый INTP неповторим, но при этом многие из данных здесь характеристик могут относиться к вам.
Среди ваших плюсов могут обнаружиться:
— Стремление «сбрасывать шоры» и обращаться к новым вариантам
— Способность разбираться в сложных абстрактных моментах
— Прекрасные способности решать проблемы творчески
— Независимость, готовность идти на риск, испытывать новое и преодолевать препятствия
— Способность обрабатывать большие объёмы информации
— Интеллектуальная любознательность, умение добывать нужную информацию
— Способность к логическому анализу даже в условиях стресса
— Высокая степень уверенности в себе, стремление постоянно приобретать новые знания
— Объективность, способность рассматривать вопросы отстранённо, не принимая их близко к сердцу
— Уверенность в своих идеях и представлениях
— Разнообразие интересов, быстрая обучаемость
— Умение видеть общую картину, пути применения идей и нужный образ действий
— Умение адаптироваться, легко и быстро менять направления деятельности
Среди ваших минусов могут обнаружиться:
— Склонность к неорганизованности
— Чрезмерная самоуверенность; вы можете неадекватно оценивать ваши способности и опыт
— Нетерпение в общении с теми, кому недостаёт компетентности или воображения
— Нежелание действовать в традиционной, устоявшейся манере
— Тенденция терять интерес к проектам, когда проблемы решены