2. Самосовершенствование требует, чтобы мы вышли из зоны комфорта
2. Самосовершенствование требует, чтобы мы вышли из зоны комфорта
Герой Федора Достоевского заметил: «Любопытно, чего люди больше всего боятся? Нового шага, нового собственного слова они всего больше боятся…». А ведь людям следовало бы бояться совершенно противоположного – неделания первого шага. Почему? Потому, что если мы не выйдем из нашей зоны комфорта и не вступим в неизвестное, то не сможем совершенствоваться и расти. Повышенное чувство опасности не поведет нас вперед, не поможет преодолеть препятствия, не обеспечит прогресс. Вы никогда не добьетесь ничего стоящего, если всегда будете делать лишь то, что безопасно и надежно. Вы должны уметь жертвовать безопасностью ради самосовершенствования.
Что нужно, чтобы выйти из зоны комфорта? По моим наблюдениям, две вещи.
Превозмочь боязнь совершения ошибок
Джек Мэтсон, почетный профессор прикладной экологии в Пенсильванском университете, основатель и руководитель Центра Леонгарда по развитию инженерного образования, разработал курсы по инновационному дизайну, основанному на «умных и быстрых неудачах». Суть их философии заключается в том, чтобы стимулировать креативность, поощряя студентов рисковать и подталкивая их к осознанию того, что неудачи – залог успеха.
В Хьюстонском университете профессор разработал курс, названный «Неудача?101», и организовал международную конференцию, посвященную фиаско в науке. В рамках курса Мэтсон учит студентов строить модели товаров, которые никто бы не купил – от ванночек с подогревом для хомяков до воздушных змеев для полета в ураганы. Мэтсон говорит, что студенты учатся ассоциировать неудачу с инновационным опытом, а не с поражением. Это позволяет им покинуть зону комфорта, испробовав нечто новое.
Мы многому можем научиться у Мэтсона. Так, нам нужно уметь быстро оправляться от неизбежных неудач. Если мы не допускаем ошибок, значит, играем в слишком надежную игру. Эксперт по менеджменту Питер Друкер объяснял:
«Я никогда не продвигаю на высокую должность человека, не делающего ошибок, он наверняка посредственность».
Ошибки не свидетельствуют о том, что мы неудачники, они доказывают, что мы прилагаем усилия. Понимая это, мы легче выходим из зоны комфорта, пробуем нечто новое и совершенствуем себя.
Преодолеть контроль чувств над своей жизнью
Легендарный шорт-стоп Кэл Рипкен-младший из «Baltimore Oriole» сыграл подряд больше бейсбольных матчей, чем любой другой игрок: 2632! Это означает, что он не пропустил ни одной игры за более чем 16 сезонов. Когда его спросили, приходилось ли ему выходить на поле, испытывая боль, Рипкен ответил: «Да, почти каждый день».
Рипкен не позволял чувствам, даже ощущениям физической боли, брать над ним верх и мешать спортивным достижениям. Он абстрагировался от чувств.
У успешных людей я чаще всего встречал такую черту, как сопротивление соблазну все бросить.
Питер Лоуэ
Если мы хотим выйти из зоны комфорта и совершенствоваться, то должны следовать его примеру.
Самосовершенствование требует самоотдачи и после того, как порыв улучшать себя пройдет. Лектор Питер Лоуэ однажды сказал мне: «У успешных людей я чаще всего встречал такую черту, как сопротивление соблазну все бросить». Неподчинение чувствам означает, что мы способны смотреть в лицо своим страхам, выходить из зоны комфорта и испытывать нечто новое. Это важно для открытия новых горизонтов.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
ДВОЕ ВЫШЛИ ИЗ ЛЕСА
ДВОЕ ВЫШЛИ ИЗ ЛЕСА В лесу остро чувствуешь мудрую вечность природы. И в этой вечности постигаешь какой-то великий секрет и смысл жизни. И до тебя все это было – ели, березы, эти вот сосны, и после тебя, через века будет здесь та же первозданность. В лесу с немым недоумением
САМОСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ И НЬЮ ЭЙДЖ
САМОСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ И НЬЮ ЭЙДЖ Что бы ни представляло собой сознание — это не единственная структура. Предположительно, существует такая вещь, как полная бессознательность, ближайшим приближением к которой среди общеизвестных переживаний служило бы состояние
Иллюзия зоны комфорта
Иллюзия зоны комфорта Мы начнем думать, что создали для себя удобную жизнь, не раньше, чем обнаружим кусочек самих себя, который никуда не вписывается. Гейл Шихи С самого детства мы считаем безопасным то, что нам знакомо. Дети любого темперамента часто носят с собой
ШЕСТОЕ ЗАНЯТИЕ (дополнительное) РАСШИРЕНИЕ ЗОНЫ КОМФОРТА ФИНАНСОВОЕ БЛАГОПОЛУЧИЕ И ИЗОБИЛИЕ
ШЕСТОЕ ЗАНЯТИЕ (дополнительное) РАСШИРЕНИЕ ЗОНЫ КОМФОРТА ФИНАНСОВОЕ БЛАГОПОЛУЧИЕ И ИЗОБИЛИЕ Человечество ущербно прежде всего тем, что каждому известно слово «невозможно». Наполеон
Выберитесь из зоны своего комфорта
Выберитесь из зоны своего комфорта Представьте зону своего комфорта как тюрьму, в которой обитаете, – тюрьму, в значительной степени вами же и построенную. Она состоит из разнообразных и многочисленных «не могу», «должен», «не должен» и прочих необоснованных убеждений,
18. Что надо делать, чтобы выйти из зоны риска?
18. Что надо делать, чтобы выйти из зоны риска? В зоне риска живут люди, имеющие низкие вибрации. В этой зоне большинство людей проводят основную часть жизни. В самой нижней части этой зоны находятся люди, имеющие моральные и психические отклонения – живущие, например, по
Шаг четвертый. Выйди из зоны комфорта
Шаг четвертый. Выйди из зоны комфорта Чтобы достичь поставленных целей, необходимо покинуть зону комфорта.Что же это такое — зона комфорта? Психология дает следующую трактовку этого понятия: «Зона комфорта — это такое специфическое пространство, в котором человек
6.1. Самосовершенствование
6.1. Самосовершенствование Одной из причин, почему человек не приступает к выполнению дел, является неуверенность в собственных силах. Более того, это может быть связано с низким уровнем владения навыками, необходимыми ему для работы. Этого ощущения неполноценности и
Глава 15 Зоны комфорта[10]
Глава 15 Зоны комфорта[10] Вы когда-нибудь делили людей на открытых новому и консервативных? Или на тех, кто ориентирован на действие, и тех, кто тянет резину? За 30 лет попыток внедрения организационных изменений я прочно свыкся с такой классификацией. И, разумеется, это стало
Глава 17 Зоны комфорта (продолжение)
Глава 17 Зоны комфорта (продолжение) Отчет для Goldratt – начало в главе 15Правдоподобное объяснение поведения руководителей компании можно было бы подтвердить распространенным мнением, что поведение людей зависит от их зон комфорта. Когда человек действует внутри своей
«Приоритетное состояние» и «зоны комфорта»
«Приоритетное состояние» и «зоны комфорта» Каждый может без труда перечислить занятия, обеспечивающие его так называемое «приоритетное состояние». Если мы не будем уделять им достаточно времени, то неизбежно почувствуем фрустрацию из-за недостижимости значимой цели.
88. Я не куплю эти джинсы, т. к. они вышли из моды
88. Я не куплю эти джинсы, т. к. они вышли из моды Намерение: Вы же хотите выглядеть на все 100%? В этих джинсах…Переопределение: сейчас не все носят такие, но именно эти…Разделение: но примерить Вы их можете. И если подойдут…Объединение: следовать моде важно. Как
Выходите из зоны комфорта вместе
Выходите из зоны комфорта вместе У детей появляется новый стимул к действию, когда они приобретают новый опыт. Освоение новых навыков, изучение нового опыта и стимулирование любопытства к новому предмету – все это усиливает внутреннюю мотивацию. Причем я прошу вас