Чтобы увлечь собеседника, говорите о том, что интересно ему
Чтобы увлечь собеседника, говорите о том, что интересно ему
Трудности, которые могут возникнуть
? Невозможно вести разговор в русле интересов собеседника, если тебе эти интересы попросту неизвестны.
Так случается чаще всего с людьми малознакомыми или встреченными впервые. Бывает так, что при общении с человеком вы совершенно не знаете, о чем говорить. Существуют даже принятые в обществе темы для разговоров – погода, спорт, путешествия. Но вся эта светская болтовня не принесет никакого удовлетворения от общения ни вам, ни вашему собеседнику.
Если вы абсолютно не представляете себе, кто ваш собеседник и что ему может быть интересно, – вернитесь к уроку третьему и начните говорить о нем самом. Похвалите его прическу, костюм, сумочку, походку, манеру держаться, вкус в выборе напитка. Заставьте его говорить. Пусть расскажет вам о своих предпочтениях в чем угодно. Главное – покажите ему, что вы благодарный слушатель. И он сам предложит тему, которая интересна ему.
? Этот совет невозможно применить в деловых переговорах, ведь им, как правило, отводится очень ограниченное время, в рамках которого едва можно успеть обсудить деловые вопросы. Когда же говорить об интересах собеседника?
Большая ошибка – считать, что деловые вопросы решаются в течение всего времени переговоров. Принятие решений – это секундное дело. Переговоры существуют для того, чтобы подвести человека к этому решению. К тому же, если вам действительно удастся увлечь собеседника, время переговоров может быть увеличено.
Карнеги приводит пример бизнесмена, который пришел к крупному отельеру, чтобы предложить тому мебель для гостиниц. На все про все ему было отведено пять минут. Это драгоценное время бизнесмен потратил на то, чтобы восхититься великолепной отделкой кабинета отельера. В результате отельер не только проговорил с ним два часа, но даже пригласил на обед. После обеда отельер заказал у бизнесмена партию мебели на 90 000 долларов, что по тем временам (начало 1940-х годов) было фантастической, громадной суммой.
Как склонить собеседника к своей точке зрения. Никогда ничего не доказывайте!
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Говорите про собеседника
Говорите про собеседника Один влиятельный царь решил передать власть своим сыновьям. Но с условием: они должны были достойно жениться. Суровым царским критериям соответствовала лишь одна принцесса в округе. К ней и отправились трое
ГЛАВА СЕДЬМАЯ, в которой автор говорит о том, как важно выбрать собеседника самому, ну и вообще – о том, как его, собеседника, выбрать
ГЛАВА СЕДЬМАЯ, в которой автор говорит о том, как важно выбрать собеседника самому, ну и вообще – о том, как его, собеседника, выбрать Знаете ли вы, что ужасно портит нашу жизнь?Отсутствие денег!А еще больше, чем отсутствие денег?Какой кошмар! Что же это такое?А ведь в самом
Сердце можно увлечь, "зацепить"
Сердце можно увлечь, "зацепить" У женщин есть много разного секретного оружия, которое заставляет мужчин «загораться». Не раскрою никакой тайны, если в качестве примера приведу одну из самых простых и банальных женских тактик:* первое — привлечь внимание (не важно чем:
Практикум Увлечь за собою и не поссориться
Практикум Увлечь за собою и не поссориться Иногда, правда, это легче сказать, чем сделать. Вам пора отправляться в детский сад, а дочке приспичило примерять новое платье. Самый лучший способ настоять на своём — не спорить. Просто срочно включитесь в игру.Игры для
Зачем тратить силы на то, чтобы копировать собеседника?
Зачем тратить силы на то, чтобы копировать собеседника? «Но почему я должен меняться и адаптироваться к чьему-то чужому стилю, если я могу даже не встретить больше этого человека или если он мне даже не слишком нравится?» Я уже слышу, как вы говорите это.Причина в том, что
Принцип 4: Говорите так, чтобы вас слушали
Принцип 4: Говорите так, чтобы вас слушали Как говорить ярко, убедительно и интересно Почему люди, которым есть что сказать, не желают учиться говорить членораздельно? Это так же бессмысленно, как переливать драгоценную влагу через трубу с закрытым краном, отвернуть
Как говорить ярко, убедительно и интересно
Как говорить ярко, убедительно и интересно Почему люди, которым есть что сказать, не желают учиться говорить членораздельно? Это так же бессмысленно, как переливать драгоценную влагу через трубу с закрытым краном, отвернуть который можно без всякого труда. Артур Конан
Принцип 4: говорите так, чтобы другие слушали. Набор инструментов
Принцип 4: говорите так, чтобы другие слушали. Набор инструментов Природный талант – это лишь предпосылка к развитию способностей. Все остальное достигается дисциплиной. «Риторика для Геренния» ПрактикаПрактикуйтесь ежедневно, понемногу и в свое удовольствие, даже
Чтобы показать себя эрудированным человеком, говорите медленнее
Чтобы показать себя эрудированным человеком, говорите медленнее Говорите медленно, и люди будут воспринимать вас как думающего и эрудированного человека. Посмотрите на президентов разных стран, посмотрите на самых влиятельных людей современного мира. Вы заметили? Они
Чтобы повысить внимание собеседника, создавайте разговорное пространство
Чтобы повысить внимание собеседника, создавайте разговорное пространство Все разговоры в нашей жизни имеют определенную цель. Самая важная разработка, о которой вы узнаете далее, сводится к тому, как управлять тремя разговорными уровнями: уровнем I – информационным (как
Говорите о том, что интересно собеседнику
Говорите о том, что интересно собеседнику Конечно, нормальный диалог подразумевает, что говорит не один человек, а оба поочередно. Поэтому для того, чтобы привлекать к себе людей, надо уметь не только слушать правильно, но еще и говорить правильно.Правильно ли поступает
ПМИ: плюс-минус-интересно!
ПМИ: плюс-минус-интересно! ПМИ – еще одна техника латерального и креативного мышления, развитая Эдвардом де Боно. Она является развитием хорошо известного метода «за и против», который использовался в течение многих столетий.Техника ПМИ разработана, чтобы намеренно
Практический пример: это интересно!
Практический пример: это интересно! 25 ноября 1741 солдаты-преображенцы во главе с дочерью Петра I Елизаветой ворвались в Зимний дворец и захватили его. Так закончилась власть Анны Леопольдовны.Пока новая императрица принимала поздравления, возбуждённые успехом
2. Я не буду встречаться т. к. мне не интересно
2. Я не буду встречаться т. к. мне не интересно Намерение: наверное, не совсем понятна цель встречи. Сейчас расскажу.Переопределение: для личной встречи я недостаточно заинтересовал Вас? Еще 2 минуты.Разделение: на встрече обсудим именно то, что может быть