Прогнозирование развития бизнеса

Прогнозирование развития бизнеса

Можно ли как-то использовать полученные выше сведения для прогнозирования развития событий в будущем? Конечно можно. Теперь вы хорошо понимаете, что в случае избыточного заполнения «накопителя переживаний» человек перестает влиять на события своей жизни. Скорее наоборот, никакие его планы не реализуются. Он постоянно будет занят преодолением тех проблем, которые будет подбрасывать ему Жизнь в порядке духовного «воспитания».

По нашим наблюдениям, свободно достигают любых целей в бизнесе люди, имеющие заполнение «накопителя переживаний» порядка 45–55 %.

При заполнении свыше 60 % у человека начинаются небольшие проблемы — Жизнь проверяет его на отношение к трудностям и небольшому нарушению планов.

А при заполнении «сосуда» от 80 % и выше человеку становится сложно достигать поставленные цели: все его планы рушатся, партнеры подводят, нужные сотрудники уходят, товары не продаются и т. д.

Так что будущую успешность нового сотрудника или делового партера легко спрогнозировать, оценив хотя бы приблизительно заполнение его «накопителя переживаний». А это легко сделать по его поведению (если, конечно, человек открыто проявляет свои эмоции).

Если человек раздражителен, часто обвиняет окружающих в недобросовестности или нечестности, выпячивая свои достоинства, либо часто впадает в депрессию или гнев, обижается на власти, жизнь и т. д., то его «накопитель переживаний» изрядно заполнен. И удача давно отвернулась от него.

Так что поручать ему ответственные дела и ждать хорошего результата — дело рискованное.