84. Проигрывайте быстро

84. Проигрывайте быстро

Чистосердечное признание: я не первый использую термин «быстрый проигрыш». Но он мне очень нравится.

На ежегодной встрече директор «Coca-Cola» проинформировал акционеров, что компания собирается запустить процесс обновления, и что план перестройки организации содержится в документе под названием «Манифест роста». Он упомянул, что расходы на маркетинг и инновации вырастут на 400 млн долларов, а затем – вот она, важная фраза, – заметил: «Вы увидите несколько провалов. Поскольку мы идем на большие риски, мы должны принять это как часть процесса регенерации». Что подводит меня к теме Быстрого Провала.

На презентации по лидерству, которую я делал некоторое время назад перед менеджерами по продажам большой фармацевтической компании, кто-то подошел ко мне после выступления и сказал:

– Робин, мне очень понравилась ваша речь. Особенно идея о том, что неудача – цена величия.

Это напомнило мне, что слишком многие из нас так боятся провала, что даже не пытаются. (Сенека как-то сказал: «Мы не смеем не потому, что трудно. Нам трудно, потому что мы не смеем».) Многие из нас боятся показаться глупыми или почувствовать себя неловко в результате провала, и, подчиняясь этому страху, мы не рискуем и упускаем возможности. Мы думаем, что неудача – это плохо. Неправда, неудача – это хорошо. Даже здорово.

Не бывает успеха без неудачи. Это просто часть процесса. Люди и компании, достигшие вершин успеха, как раз и терпели неудачи чаще всего. Чтобы выиграть, надо проиграть. Чем быстрее вы проиграете, тем быстрее научитесь именно тому, что вам нужно для победы. Поэтому проигрывайте быстро. Проигрывайте состязание. Проигрывайте человеку, которым некогда были. Я оставлю вас с цитатой из Роберта Ф. Кеннеди: «Только те, кому хватает смелости пасть с треском, способны подняться с блеском».

Не бывает успеха без неудачи. Это просто часть процесса… Чтобы выиграть, надо проиграть.