Менеджмент
Менеджмент
Общий язык метакарты:
1. Обеспечивает инструмент для мешворкеров, чтобы те могли управлять экстремальными степенями комплексности. Общий язык не только позволяет совместно использовать многообразие данных, но и предоставляет разумные принципы для их организации и стратификации в процессах принятия решений. Он также обеспечивает системы обратной связи, информирующие менеджеров относительно эффективности принимаемых ими решений.
2. Предоставляет синхронизированный набор интегральных показателей витальных признаков для мешворкеров, чтобы те могли регулировать законопроектные изменения.
3. Предоставляет данные, требуемые для трансляции с языка на язык между множествами интересов, воплощаемых множеством ключевых участников, которые извлекают преимущество из интегрированной системы координат.
4. Предоставляет информацию для мешворкеров, чтобы те могли разрабатывать всевозможные стратегии картирования пространства, времени и способностей.
5. Раскрывает мезоуровень городских ценностей в качестве контекста для понимания взаимосвязей микроэкологий (индивид/группа) и макроэкологий (биорегион, страна, мир).
6. Обеспечивает процесс картирования, который может поведать о глубинной динамике, лежащей в основе поверхностных проявлений ценностей.
Анализ случая: информированные интегральным образом устойчивые городские показатели. AQAL: все секторы; уровни физиосферы и биосферы
Автор: Уилл Вэри (Vary, 2008) (с разрешения)
Три основные правительственные структуры, ответственные за устойчивое планирование землепользования, объединили усилия в совместном исследовательском проекте для выделения базовых индикаторов, или показателей, устойчиво развивающегося города. Исследование было вызвано желанием осуществлять долгосрочное городское планирование, которое будет действовать дольше трёхлетнего политического цикла и выдержит краткосрочные изменения политической власти и флюктуации социальной политики. Данная инициатива была спровоцирована совокупностью снижения показателей, о котором сообщил отчёт о состоянии окружающей среды, и прогнозом на кардинальное повышение спроса на городское жильё. Разработанные показатели в особенности рассматривали фундаментальные экологические потребности города в плане устойчивой несущей способности в городской среде. Исследование специально исключило из набора показателей социальные и экономические факторы, на которые влияет политическая ситуация (например, уровень преступности, коммунальные услуги, безработица, аренда городских земель), которые могут направить социальные изменения в русло конфликта с лежащей в их основе целостностью экосистемы. Этот подход продемонстрировал уважение к принципам холархического развития в теории систем интегрального устойчивого развития: без основополагающей биосистемной целостности целостность социальных, экономических и политических систем невозможно поддерживать. Был приглашён эксперт, который предложил первоначальный набор макрокатегорий в качестве показателей (опираясь на множество источников, включая и принципы Белладжио, предложенные в 1992 году, анализы случаев городов из других стран, национальные стандарты, текущие экологические отчёты и документы регионального планирования). Затем была сформирована многозадачная группа участников, чтобы уточнить этот более широкий набор категорий, сведя его к пяти сущностным категориям показателей, определённых с точки зрения устойчивого городского планирования: водоснабжение, уборка отходов, электроэнергия, кров и интегративное измерение землепользования. В рамках каждой категории был использован интегральный подход, чтобы уточнить проявления намерения (ВЛ), результирующих ценностей (НЛ), определённых инициатив (НП) и измеримых показателей задействования (ВП). Это было необходимо для того, чтобы создать интегральную систему координат макроуровней всегородских целей по устойчивому развитию. Далее систему координат обогатили 25 ключевыми показателями устойчивого развития системы, прибегнув к информации, чувствительной относительно данной местности. Интегральный набор базовых показателей по пяти взаимосвязанным аспектам основополагающих человеческих потребностей в устойчиво развивающемся ареале обитания предоставил инструменты для определения базового системного здоровья в контексте городского устойчивого развития, которое применимо к любому периоду и в любые сроки. Мониторинг и поддержание этой имеющей более низкий порядок динамики приводит к тому, что изменение потребностей социальной политики может в дальнейшем быть наложено на базовую несущую способность экосистемного здоровья города. Это предоставит перспективу для поддержания как устойчиво развивающегося, так и культурно эволюционирующего общества в целом. Предложенный набор показателей городского планирования затем был рекомендован главной межведомственной структуре, осуществляющей планирование, к обширному применению в качестве основного межведомственного инструмента отчётности относительно общего проекта устойчивого развития города. (Инструмент: интегральные базовые показатели устойчивого развития города.)
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 2. Тайм-менеджмент
Глава 2. Тайм-менеджмент Сверим часы. Снова обрати внимание на то, как твое решение относительно твоего заявленного времени играет с тобой. Ты, как обычно, можешь придумать массу историй о том, как ты был занят выполнением неотложных дел, о том, сколько неожиданно возникших
Менеджмент
Менеджмент Общий язык метакарты:1. Обеспечивает инструмент для мешворкеров, чтобы те могли управлять экстремальными степенями комплексности. Общий язык не только позволяет совместно использовать многообразие данных, но и предоставляет разумные принципы для их
Влияние теории Маслоу на производство и менеджмент
Влияние теории Маслоу на производство и менеджмент Человеческую природу недооценивают. Человек имеет высшую природу, являющуюся столь же «инстинктоидной» как и его низшая природа, и эта человеческая природа предполагает потребность в значимой работе, в
Тайм-менеджмент: план и распорядок дел
Тайм-менеджмент: план и распорядок дел Одна из лучших привычек успешных людей – делать себе утром распорядок дел и спокойно все выполнять, имея эти ориентиры. Задать себе твердые ориентиры, если времени мало, а дел много. Иметь гибкие ориентиры, когда дела жестко не
Лайф-менеджмент: жизнь, которую мы строим
Лайф-менеджмент: жизнь, которую мы строим Три вершины жизни Как определить цель своей жизни? Этот вопрос решит только тот, кто его себе задает. В любом случае стоит учитывать, что стержневых направлений в жизни всего три: Дело, Личная жизнь, Личностное развитие.Дело – это
Интуитивный менеджмент
Интуитивный менеджмент Интуиция предопределила успех ряда фирм. Поколения сотрудников, которые работают в этих фирмах по пять, десять или двадцать лет, сумели уловить динамику изменения спроса, определить темпы обновления продукции и поддержать устойчивость в
Детский тайм-менеджмент
Детский тайм-менеджмент Поговорим о том, как приобщить к тайм-менеджменту детей, каким образом добиться того, чтобы они затрачивали на выполнение дел минимальное количество времени.Ваши попытки оптимизировать свое время не могут не затронуть тех, кто связан с вами
Глава 5. Тайм-менеджмент, или управление временем
Глава 5. Тайм-менеджмент, или управление временем Если время утекает сквозь пальцы Итак, цели поставлены, задачи определены, вы рветесь к осуществлению мечты – и даже, возможно, не одной, – но где взять время, чтобы все успеть, всего достичь, а главное – делать что хочется
Глава 27 МЕНЕДЖМЕНТ
Глава 27 МЕНЕДЖМЕНТ Деловой менеджмент с использованием интеллект-карт заслуживает отдельной книги, однако многие аспекты применения метода интеллект-карт в менеджменте являются отзвуком того, что уже было рассмотрено вами в этой приближающейся к концу книге. Из
Менеджмент с учетом деятельности мозга
Менеджмент с учетом деятельности мозга Когда вы отдаете себе отчет, что у каждого человека есть сложно организованный мозг, задача управления людьми существенно облегчается. В прошлом мы могли наблюдать лишь внешние результаты деятельности человеческого мозга. Теперь
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент Еще один навык, имеющий решающее значение для производительности, – это тайм-менеджмент, или управление временем. В сегодняшнем мире все мы должны научиться искусству делать больше за меньшее время. Но проблема, как известно, в том, что, хотя новые