Глава 12 Нет ничего неправильного

Глава 12

Нет ничего неправильного

Большинство из нас выросло в рамках культуры, где принято считать: то, что не соответствует нашим ожиданиям, неправильно. Осознанно или неосознанно, нас приучали верить, что жизнь должна быть такой-то и такой-то, а если она не такова — значит, что-то не в порядке с нами, с теми, кто нас окружает, и с самой жизнью. Отказаться от этого представления бывает трудно, поскольку мы привыкли верить и в следующее: изменения в жизни происходят тогда, когда что-то идет в ней настолько неправильно, что мы просто не можем больше этого выносить. Мы хотим, чтобы вы поняли: осознание того, что изменения могут быть инициированы в любое время и для этого не нужно, чтобы что-то шло «не так», дает силу.

Для того чтобы начать двигаться вперед, вовсе не требуются какие-то особые негативные предпосылки. Когда вы считаете что-то или кого-то «неправильным», это унижает вас и вашу жизнь, позволяет и другим людям осуждать вас, отделяет от единства жизни. Только составляя с жизнью единое целое, мы можем чувствовать себя удовлетворенными и полноценными личностями, которым всего хватает. Многие люди проводят свою жизнь, пытаясь реализовать себя при помощи каких-то достижений. А что, если истинная самореализация возможна лишь тогда, когда мы осознаем себя как неотъемлемую часть жизни в целом, без разделения и суждений?

Некоторые считают, что оборотной стороной тезиса «нет ничего неправильного» является покорность внешним обстоятельствам. Но мы говорим совсем не об этом. Мы отстаиваем возможность защищать то, во что веришь, создавать бизнес как потенциальную возможность инициировать мощное изменение мира, способствовать пробуждению людей. И представление о том, что нет ничего неправильного, является для этого хорошей стартовой площадкой.

Мне вспоминается случай, когда с нами захотел пообщаться один сотрудник, чувствовавший себя раздраженным и недооцененным. Столкнувшись с его эмоциями, я рефлекторно начал думать, для чего мы так стараемся оставить этого человека на его должности. Поймав себя на мысли: «Это пустая трата времени», — я переключил внимание на пользу, которую этот сотрудник приносил компании. А также подумал о благотворных изменениях, которые мы можем привнести в жизнь этого человека. Осуждение отделило меня от беспроигрышной ситуации, в которой мы находились по отношению друг к другу, от процесса пробуждения, в котором мы все участвовали. Мы могли учиться и развиваться, находясь в контакте. Этот человек действительно принес большую пользу, в особенности тем, что помог мне избавиться от нетерпимости. Освободившись от желания сделать сотрудника неправым, я сразу же почувствовал себя неодиноким и благодарным.

Тренировка

Выявите на работе ситуацию, в которой у вас формируется убеждение: «что-то не так, должно быть по-другому». А теперь поразмыслите, какое влияние на вашу жизнь оказывает такая позиция. Представьте, что будет, если вы избавитесь от этого убеждения и будете воспринимать ситуацию такой, какая она есть. Каковы будут ваши ощущения? Что вы почувствуете? Какие действия сможете предпринять?